綜采隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(已修改)
2025-05-08 07:32 本頁(yè)面
【正文】 綜采隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦安全生產(chǎn)的基石，是煤礦未來發(fā)展基本要求，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路。 為了強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高安全管理水平和安全保障能力，推進(jìn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，依據(jù)山西省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》(2013)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。一、 指導(dǎo)思想：牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想為指導(dǎo)，以狠抓井上、下現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高全員技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范管理人員、職工作業(yè)行為為手段；以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高文明生產(chǎn)程度為重點(diǎn)；使生產(chǎn)工藝和管理科學(xué)化、管線吊掛整齊化、施工和設(shè)備牌板規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化、人員培訓(xùn)制度化、安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精益化管理，在促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)，使我礦采煤專業(yè)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、打造成一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)。二、工作目標(biāo)：通過實(shí)施煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案，全面提升我礦采煤安全質(zhì)量水平，以實(shí)現(xiàn)年度“礦井無重傷、班組無輕傷、個(gè)人無違章、現(xiàn)場(chǎng)無隱患”“高產(chǎn)、高效、高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作。必須保證采煤事故率控制為零，堅(jiān)決杜絕重、特大事故以及一、二類事故的發(fā)生，采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、組織機(jī)構(gòu)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)組:組 長(zhǎng):（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng):（調(diào)度主任） 成 員: 調(diào)度副主任 各科隊(duì)長(zhǎng) 調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井采煤方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常檢查、驗(yàn)收、考核、監(jiān)督工作及礦井采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的定制，日常工作由調(diào)度主任負(fù)責(zé)。四、工作方案管理組成員職責(zé)分工：劉建全面負(fù)責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署安排工作；賀星星、任焱全面負(fù)責(zé)采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的體協(xié)調(diào)、監(jiān)督與檢查工作；采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任任焱具體負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)工作。王金亂負(fù)責(zé)井上、下采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體安排工作：孫要武、崔紅宇、司兆海、負(fù)責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體實(shí)施、落實(shí)工作；陳臣負(fù)責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度及軟件方面的工作和各場(chǎng)所記錄收發(fā)工作。成員組其他成員嚴(yán)格按照其相關(guān)職責(zé)對(duì)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)各自責(zé)任。五、達(dá)標(biāo)規(guī)劃2015年力爭(zhēng)在鞏固2014年工作成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持管理、裝備，培訓(xùn)三并重的原則，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合治理，整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)三化管理（管理正規(guī)化、操作規(guī)范化、運(yùn)行程序化）和三零目標(biāo)（人的零違章、設(shè)備的零缺陷、現(xiàn)場(chǎng)管理的零隱患），專業(yè)分值在90分以上,爭(zhēng)取2015年年底專業(yè)分值在93分,采煤專業(yè)達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建成公司采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿專業(yè)。目標(biāo)分值如下:季度一季度二季度第三季度第四季度月份1234
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