如何提高執(zhí)行力和工作效率(已修改)
2024-11-04 22:21 本頁面
【正文】 第一篇：如何提高執(zhí)行力和工作效率工作執(zhí)行力培訓什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是把上級的決策和工作部署變成行動，把行動變成結果，體現著作風和意志，反映著能力和水平。提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹的工作作風，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項決策和工作部署，把大事做好，把小事做細，把細節(jié)做精！一、振奮精神是提高執(zhí)行力的基礎精神狀態(tài)決定工作態(tài)度。對事業(yè)沒有一種熱情，對工作沒有一種激情，對目標沒有一種豪情，人就缺少活力，干事就沒有動力。近幾年，在路局、地方政府和社會各界的高度重視和關心支持下，我站客運工作獲得長足發(fā)展，客場軟硬件設施不斷得到改善，但仍與廣大旅客對鐵路客運寄予更大的服務期望還有一定的差距。這種現實，決定了我們不能輕輕松松，而要苦干、實干、拼命干，始終保持一種昂揚向上、奮發(fā)有力的精神狀態(tài)。首先，要堅持一抓到底的執(zhí)著精神。抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓。要大力弘揚“與其干八分，不如干十分”的工作理念，對認定的事，要咬住不放，不優(yōu)柔寡斷；對定下的事，要持之以恒，不瞻前顧后；對已干的事，要一抓到底，不半途而廢，說一句是一句，句句算數，干一件成一件，件件落實。其次，要堅持敢于較真碰硬的態(tài)度。提高執(zhí)行力，必須敢于碰硬。遇到困難，敢于碰硬去克服；遇到矛盾，敢于碰硬去解決；遇到得罪人的事，敢于碰硬去面對，把工作能力展現在對棘手問題的處理過程中。第三，要堅持身先士卒的示范作用?！捌渖碚?，不令而行”。領導干部是單位的參照物和風向標，所謂上行下效即如此。執(zhí)行力好不好，很大程度上來源于領導干部的表率、示范作用。在干部職工中樹形象，做政治上的明白人、經濟上的清白人、工作上的帶頭人、學習上的啟蒙人、群眾的貼心人，切忌紙上談兵、行為失據。否則，不僅無法樹立領導威信，也無法落實工作精神，更談不上提高工作執(zhí)行力。二、講究方法是提高執(zhí)行力的重點執(zhí)行是方法的表現，方法是執(zhí)行的手段。抓工作既要有堅定的決心、堅強的毅力，又要注意方法、講究策略，才能達到舉重若輕、事半功倍的效果。第一，重實效、抓難題。增強執(zhí)行力，關鍵是解決問題的能力。領導干部應該在解決問題中磨煉心智，提高能力；在解決問題中樹立形象，增強素質；在解決問題中鍛煉黨性，貼近群眾。面對困難，要堅信“辦法總比困難多”。在其位，就要謀其政、負其責、干其事、做好事，遇到難題不拖延、不推諉，努力做破解難題的能手、解決問題的高手、促進發(fā)展的好手。第二，重落實、抓目標。抓落實是推進工作的關鍵環(huán)節(jié)。抓落實要增強憂患意識和責任意識，在抓落實中體現水平、展現能力、建功立業(yè)；抓落實要敢于創(chuàng)新，講究方法，做到令行禁止、雷厲風行。俗話說“方法對路、事半功倍”。上級部署的每一項工作，不管完成到什么程度，遇到什么困難和問題，都要及時向上級領導反饋信息，以便領導隨時掌握工作進展情況，及時作出決策分析，更好的完成工作任務。第三，重團結、抓協作。完成各項目標任務，需要形成系統(tǒng)合力，需要統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，調動各方面積極性一起抓。如果各自為政，各行其事，一盤散沙，那就什么事都干不成。要樹立溝通交流意識并強化團結合作理念，加強溝通聯系，借助外力推動發(fā)展。我站自去年實施客場一體化管理以來，各單位、部門之間的關系逐步理順，銜接緊密，在一體化管理的框架下運行正常，既保持了相對獨立、各司其職，又實現了資源共享、相互補臺，就得益于此。因此，要樹立“識
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1