【正文】 第一篇：南圖實驗學?！八刭|(zhì)教育督導評估”的自查報告及整改方案南圖實驗學校關于素質(zhì)教育督導評估的自查報告及整改方案我校按《四川省中小學校素質(zhì)教育督導評估指標體系》認真進行了對照檢查，現(xiàn)將自查情況及整改方案匯報如下：一、取得的成績辦學思想豐盈我校全面貫徹黨和國家的教育方針，樹立德育為先，能力為重，全面發(fā)展的育人理念。學校于2015年被縣教育局列為名校創(chuàng)建對象，為此制定了名校創(chuàng)建三年發(fā)展規(guī)劃和分年度實施計劃。學校堅持以“育人是根本，質(zhì)量是生命，校風是靈魂，教學是中心，科研是先導，教師是關鍵”為辦學指導思想，以“教書育人，回報社會”為根本宗旨，發(fā)揚求實精神、團隊精神、創(chuàng)新精神，堅持內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展、精致管理、精質(zhì)服務。秉持“讓每一名學生都得到發(fā)展”的辦學理念，關愛、尊重每一名學生，面向全體，全面發(fā)展，差異發(fā)展，個性發(fā)展。圍繞“育新人，塑名師，提質(zhì)量，建特色，創(chuàng)品牌”的發(fā)展思路，立足“實驗型”，追求“示范性”，把我校辦成內(nèi)涵豐富、學生喜愛、家長向往、社會滿意的川東北名校。制度建設完備學校實行校長負責制。按規(guī)定設臵內(nèi)部管理機構和崗位，各部門分工具體,職責落實。積極發(fā)揮校務會、教代會、家長委員會作用，每年召開一次教代會、家長會；做到每月一次校務公開。我校建立了較完善的財務制度，財務管理人員能夠嚴格遵守國家法律和財經(jīng)法規(guī)，認真履職盡責。建立了完善的固定資產(chǎn)賬目，并定期對校產(chǎn)進行盤點。學期開學時公示上級下發(fā)的收費文件，向社會公開收費項目、收費標準等，接受師生及家長的監(jiān)督，并針對可能發(fā)生的亂收費現(xiàn)象進行了問題排查，基本杜絕亂收費行為。堅持收支兩條線，審批一支筆，同時對經(jīng)費收支進行多級審核，擴大財務管理透明度。食堂管理方面：①、我校食堂在2014年秋季開學前收回，由學校自主經(jīng)營。學校按要求成立了食堂管理領導小組、工作小組和食堂監(jiān)管委員會，重新制定了《南圖實驗學校食堂管理辦法》，落實了食堂各崗位人員，細化了崗位職責，并與有資質(zhì)的勞務公司簽訂了勞務承包合同，更換了食堂餐飲服務許可證，辦理了從業(yè)人員健康證；嚴格實行米、面、肉、油、蛋、奶、蔬菜、調(diào)味品等大宗食品定點采購，并與縣招標審定企業(yè)簽訂了供銷合同；添臵了部分設備（蒸灶3臺、絞肉機1臺、切菜機1臺、消毒柜1個、餐盤250個、保溫餐桶100個、六門冰柜1臺、熱水器1臺），維修了部分設備（食堂操作間電路、煤氣灶、排氣煙道和抽油煙機）。②、嚴把“十關”，切實加強食堂管理及營養(yǎng)餐工作。學校安排王明國老師具體負責食堂日常全面管理，湯勤擔任食堂會計，彭德強擔任食堂出納，中層干部和教師代表組成監(jiān)管委員會（6組12人），集體研究制定科學合理的食譜，專門監(jiān)管食堂物資的采購、出入庫、加工、銷售、留樣、衛(wèi)生、消毒等環(huán)節(jié)，嚴把“十關”，監(jiān)管人員實行三餐陪餐，監(jiān)督飯菜數(shù)量、質(zhì)量和價格。堅持月末對進出貨物進行盤點、核算，確保食堂的“公益性”、“非營利性”；通過師生集會、家長會、告家長書等形式向?qū)W生及家長廣泛宣傳，得到了他們的廣泛支持；調(diào)整作息時間，進一步完善學生領餐、用餐流程，實行教師跟班陪餐、行政人員按時督查陪餐人員到位履職情況；堅持每期至少召開一次從業(yè)人員培訓會，提升他們的專業(yè)知識和服務水平，確保安全、高質(zhì)量服務；嚴格按要求建立了學生營養(yǎng)餐實名制臺賬，做好了營養(yǎng)餐資金管理工作，實行月報，做好了學生營養(yǎng)健康監(jiān)測及上報工作。公寓管理方面：①、學校制定并完善了《南圖實驗學校學生公寓管理制度》。為加強學生公寓管理，學校安排了3位生活老師（2位男工人，聘請了1位女工人）專門負責安排、督促、檢查學生每天按時搞好宿舍衛(wèi)生，維持“兩睡”紀律。兩睡前由生活老師逐室清點學生人數(shù)并登記，對晚到、未到的學生都立即追查，直到弄清去向為止。學生因事因病必須履行請假手續(xù)，經(jīng)班主任簽字后方可離校，值班人員每天作好學生請假登記并妥善保管假條。加大對違規(guī)學生的教育處理力度，及時通報，值周領導、班主任、生活老師共同教育，及時處理。②、各班主任每周星期日晚睡時必須到公寓安排學生生活，每周查寢不少于3次并簽字。③、堅持值周領導“兩睡”巡視巡查制，及時處理各種突發(fā)事件。嚴格的管理使得學生公寓紀律、清潔較好，學生違紀較少且無重大安全責任事故發(fā)生。校園環(huán)境衛(wèi)生與疾病防控方面：①、堅持清潔衛(wèi)生天天打掃，隨時保潔。早上上課前打掃公區(qū)衛(wèi)生，下午放學后打掃教室衛(wèi)生，每周三下午進行全校大掃除。學校聘請了2人對全校公區(qū)進行分片保潔，各班學生對教室內(nèi)外隨時保潔，值周人員每天按時檢查，評比量化打分，周周通報，校園環(huán)境潔凈舒適。②、嚴格對教室、廁所、食堂、學生公寓等場所進行定期消毒殺菌，開窗通風換氣，防止各種傳染病在校園滋生傳播。③、定期組織人員對校內(nèi)花木進行剪枝修葉、澆水施肥、噴藥防病，搞好校園綠化。④、積極配合金城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展各種流行病宣傳防治工作。每期開學后一個月，都積極配合金城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心做好了入托、入學兒童疫苗接種查驗及補種工作。安全衛(wèi)生管理方面：加強領導 健全制度 規(guī)范管理①、成立安全工作領導小組，層層簽訂目標責任書，落實工作責任。為加強對學校安全工作的領導，學校成立了以校長為組長的安全工作領導小組，按照“分級管理，分級負責”及“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實安全工作“一崗雙責”。按照“校長負總責、分管領導具體抓、各部門團結協(xié)作、全體教師共同參與、家庭社會密切配合”的總體思路，將安全管理責任分解到各部門，健全了安全工作網(wǎng)絡，做到了機構職責健全、人員分工明確、措施落實到位。學校繼續(xù)堅持與各部門負責人、年級組長、班主任、任課教師、學生及家長簽訂了安全責任書。同時學校還與保安人員、校園周邊食品攤點經(jīng)營業(yè)主簽訂了安全目標責任書。通過層層分解，細化了目標責任，強化了領導和師生員工的安全目標責任意識，克服了他們的麻痹思想和僥幸心理。領導小組負責督查各部門安全措施落實情況，定期或不定期組織開展安全檢查，對查出的安全隱患提出整改意見，落實整改措施，確保整改及時到位，消除隱患。②、健全安全工作管理制度，制定各種活動安全預案，落實工作安排，切實保障了各項活動的順利開展。開展活動 強化宣教 提高素質(zhì)①、我校以創(chuàng)建“平安南充、平安儀隴、平安金城”為載體，通過升旗儀式、宣傳專欄、學校廣播、班級板報、短信平臺等途徑，經(jīng)常性、季節(jié)性地對師生開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、水電氣及消防安全、課間活動安全、疾病防控知識、自然災害防治等多方面的教育，師生素質(zhì)進一步提高,自救互救、防災避險能力明顯增強。②、開展班主任安全管理培訓，加強班級安全管理，開展班級安全教育。要求班主任寫好安全教案，上好安全課。開學第一周搞好常規(guī)教育。每天放學前做到“每日安全一提醒”，每周召開好安全班會，每月辦好一期安全板報，營造了良好的安全教育氛圍，提高了學生防范風險的能力。制定并完善了突發(fā)事件應急預案，加強突發(fā)事件的應急管理，每期至少開展了1次應急演練。設立了心理健康輔導室，安排了專人上好心理輔導課，舉辦心理健康講座，對學生開展心理健康輔導。建立和完善促進學生全面發(fā)展的評價體系，要將語言能力發(fā)展列入學生綜合素質(zhì)評價要素。建立以師德水平、教育業(yè)績、教育研究成果等為主要指標的綜合評價體系。辦學行為規(guī)范學校按照國家和省規(guī)定的課程計劃開齊了課程，開足了課時，不擠占音、體、美、信息技術、綜合實踐等課程的教學時間，并按課程計劃組織教學；沒有 違規(guī)占用雙休日、節(jié)假日、寒暑假組織學生集體補課或上新課的行為。學校經(jīng)常性開展職業(yè)道德建設，教師遵守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，愛崗敬業(yè)?；径沤^了對學生的進行體罰和變相體罰，基本沒有教師有償補課。規(guī)范考試行為，每期學校僅進行一次期末統(tǒng)考，實行無分數(shù)評價，采取等級和評語評價辦法。嚴禁公布學生考試成績和按考試成績給學生排名次、座次。嚴禁統(tǒng)計公布學生中考成績、上線率及升入示范高中等信息。學校嚴格按教育行政部門確定的招生范圍和招生計劃招生，確保了適齡兒童少年免試就近入學，