【正文】 第一篇：動(dòng)力車(chē)間2013年度安全總結(jié)動(dòng)力車(chē)間2013年度安全總結(jié)2013年，在公司的正確引導(dǎo)及安全部門(mén)的大力支持和配合下，我車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)為抓手，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將2013年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。成立了車(chē)間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確車(chē)間主任為組長(zhǎng)親自抓，副主任為副組長(zhǎng)具體抓，各工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員，逐項(xiàng)抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)管理。堅(jiān)持會(huì)議制度，利用每月車(chē)間安委會(huì)及車(chē)間主任講話會(huì)，傳達(dá)省、市以及集團(tuán)公司會(huì)議文件精神，部署、分析、研究、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持隱患排查、安全檢查制度。二、全面開(kāi)展崗位、車(chē)間自查、自改工作。對(duì)查處的隱患按照隱患整改五落實(shí)要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。到目前為止共排查出隱患32 項(xiàng)，整改隱患 32 項(xiàng)，整改率100%。三、編制和完善了《鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案》、《動(dòng)力車(chē)間崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》、《動(dòng)力車(chē)間安全管理制度》四、建立應(yīng)急救援體系，組織事故應(yīng)急演練。2013年我車(chē)間共進(jìn)行各種模擬應(yīng)急演練9次，分別是：5月份“突然停電事故”應(yīng)急演練6月份“鍋爐汽水共騰事故”應(yīng)急演練7月份“防汛演練”、“防火演練”8月份“鍋爐缺水事故”應(yīng)急演練9月份“煤氣泄漏事故”應(yīng)急演練10月份“除氧器汽化事故”應(yīng)急演練11月份“鍋爐二次燃燒與煙氣爆炸事故”應(yīng)急演練12月份“鍋爐滿水事故”應(yīng)急演練通過(guò)這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平，增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。五、高度重視安全培訓(xùn)教育。本年度共組織車(chē)間級(jí)全員培訓(xùn)2次（培訓(xùn)人為車(chē)間主任），通過(guò)培訓(xùn)全面提高了全員的安全意識(shí)和操作技能。車(chē)間主任每周主講一例“事故案例”，并組織員工寫(xiě)“”“”等事故的反思體會(huì)。六、6月份對(duì)12鍋爐進(jìn)行了一次大檢修、9月份按規(guī)定校驗(yàn)了12鍋爐的安全閥、配合潞安隱患排查“回頭看”整改了煤氣泄漏報(bào)警器探頭的位置等，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。七、存在問(wèn)題。員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，“三違”情況屢有出現(xiàn)。各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。今后加大查處“三違”力度，并進(jìn)一步開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。2014年，我車(chē)間將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指導(dǎo)精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)、專項(xiàng)整治、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急演練等，同時(shí)歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我車(chē)間檢查指導(dǎo)！動(dòng)力車(chē)間2013年12月第二篇：動(dòng)力車(chē)間2014安全總結(jié)動(dòng)力車(chē)間2014安全總結(jié)2014年，在公司的正確引導(dǎo)及安全部門(mén)的大力支持和配合下，我車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極開(kāi)展隱患排查治理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。成立了車(chē)間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確車(chē)間主任為組長(zhǎng)親自抓，副主任為副組長(zhǎng)具體抓，各工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)為成員，逐項(xiàng)抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)管理。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，利用車(chē)間安委會(huì)、車(chē)間主任講話會(huì)、班組安全活動(dòng)，傳達(dá)省、市以及集團(tuán)公司會(huì)議文件精神，部署、研究、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。二、全面開(kāi)展崗位、車(chē)間自查、自改工作。對(duì)查處的隱患按照隱患整改五落實(shí)要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。到目前為止共排查出隱患120項(xiàng)，整改隱患 119項(xiàng)，%。三、編制和完善了《鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案》、《動(dòng)力車(chē)間崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》、《動(dòng)力車(chē)間安全管理制度》等四、建立應(yīng)急救援體系，組織事故應(yīng)急演練。2014年我車(chē)間共進(jìn)行各種模擬應(yīng)急演練10次，通過(guò)這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平，增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。五、高度重視安全培訓(xùn)教育。本組織車(chē)間級(jí)全員培訓(xùn)11次，新工人（調(diào)崗）安全教育12人次，通過(guò)培訓(xùn)全面提高了員工的安全意識(shí)和安全操作技能。六、本車(chē)間進(jìn)行動(dòng)火作業(yè) 次、設(shè)備檢修作業(yè)3次、高處作業(yè)5次、吊裝作業(yè)3次、受限空間作業(yè)2次；查處違章違制13人次。七、存在問(wèn)題。員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，“三違”情況屢有出現(xiàn)。各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性?！叭齻€(gè)百分百”“三個(gè)全覆蓋”落實(shí)情況有待提高。2015年，我車(chē)間將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《新安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指導(dǎo)精神，始終堅(jiān)持“紅線意識(shí)”，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)、專項(xiàng)整治、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急演練等，同時(shí)歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我車(chē)間檢查指導(dǎo)！動(dòng)力車(chē)間2014年12月第三篇：動(dòng)力車(chē)間安全總