【正文】 第一篇：2018年二級(jí)建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定2018年二級(jí)建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定掌握二級(jí)建造師考試建筑工程考點(diǎn)，對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為：2018年二級(jí)建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!2A332000建筑工程標(biāo)準(zhǔn)2A332010建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定一、項(xiàng)目管理組織建立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)遵循下列步驟：根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)與組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分。確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織設(shè)置。確定人員的職責(zé)、分工與權(quán)限。制定工作制度、考核制度與獎(jiǎng)懲制度。二、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由法定代表人任命，并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位。(2)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)可包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)。組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等管點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 理的內(nèi)容和要求。項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算辦法。法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理目標(biāo)評(píng)價(jià)的原則、內(nèi)容和方法。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。三、項(xiàng)目合同管理(1)承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序：合同評(píng)審。合同訂立。合同實(shí)施計(jì)劃。合同實(shí)施控制。合同綜合評(píng)價(jià)。有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用。(2)合同評(píng)審應(yīng)包括下列內(nèi)容：招標(biāo)內(nèi)容和合同的合法性審查。招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審查。合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項(xiàng)目范圍認(rèn)定。與產(chǎn)品或過(guò)程有關(guān)要求的評(píng)審。合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。四、項(xiàng)目采購(gòu)管理(1)組織應(yīng)編制采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：采購(gòu)工作范圍、內(nèi)容及管理要求。采購(gòu)信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)方資質(zhì)審查要求。采購(gòu)控制目標(biāo)及措施。(2)組織應(yīng)對(duì)采購(gòu)報(bào)價(jià)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評(píng)審，評(píng)審記錄應(yīng)保存。項(xiàng)目采用的設(shè)備、材料應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，并符合設(shè)計(jì)及相應(yīng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按國(guó)家政策和相關(guān)法規(guī)辦理報(bào)關(guān)和商檢等手續(xù)。五、項(xiàng)目進(jìn)度管理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行進(jìn)度管理：制定進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃交底。落實(shí)責(zé)任。實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤檢查，對(duì)存在的問(wèn)題分析原因并糾正偏差，必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。編制進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送組織管理部門(mén)。點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻(2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制項(xiàng)目作業(yè)性進(jìn)度計(jì)劃。作業(yè)性進(jìn)度計(jì)劃可包括下列內(nèi)容：分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。月(旬)作業(yè)計(jì)劃。(3)各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：編制說(shuō)明。進(jìn)度計(jì)劃表。資源需要量及供應(yīng)平衡表。(4)進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量的完成情況。工作時(shí)間的執(zhí)行情況。資源使用及進(jìn)度的匹配情況。上次檢查提出問(wèn)題的整改情況。(5)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量。起止時(shí)間。工作關(guān)系。資源提供。必要的目標(biāo)調(diào)整。六、項(xiàng)目質(zhì)量管理(1)質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作。(2)項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤哼M(jìn)行質(zhì)量策劃，確定質(zhì)量目標(biāo)。編制質(zhì)量計(jì)劃。實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃?？偨Y(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提出持續(xù)改進(jìn)的要求。(3)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定下列內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)和要求。質(zhì)量管理組織和職責(zé)。所需的過(guò)程、文件和資源。產(chǎn)品(或過(guò)程)所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及接收準(zhǔn)則。記錄的要求。所采取的措施。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量控制的過(guò)程中，跟蹤收集實(shí)際數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理，并應(yīng)將項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進(jìn)行比較，分析偏差，并采取措施予以糾正和處置，必要時(shí)對(duì)處置效果和影響進(jìn)行復(fù)查。學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二級(jí)建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，請(qǐng)各位考生抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。小點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 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編及時(shí)更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以手動(dòng)免費(fèi)下載收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!2018年二級(jí)建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定掌握二級(jí)建造師考試建筑工程考點(diǎn)，對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為：2018年二級(jí)建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!七、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理(1)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)。確定職業(yè)健康安全目標(biāo)。編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃。職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效。(2)項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，由專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。(3)組織應(yīng)建立分級(jí)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育制度，實(shí)施公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)隊(duì)三級(jí)教育，未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人。(4)職業(yè)健康安全技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定：工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分項(xiàng)工程實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行職業(yè)健康安全事故處理應(yīng)堅(jiān)持 事故原因不清楚不放過(guò)，事點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)