【正文】 第一篇：風(fēng)清氣正自查自糾永水黨發(fā)[2012] 2 號永寧縣水務(wù)局關(guān)于開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動自查自糾階段工作總結(jié)局屬各單位：根據(jù)《永寧縣關(guān)于開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動實(shí)施方案》統(tǒng)一部署，我局在自查自糾階段將各項任務(wù)順利推進(jìn)，現(xiàn)就進(jìn)行的工作做以總計：一、單位內(nèi)部自查。我局積極組織本單位干部職工對自身進(jìn)行“找問題、挖根源”，一查發(fā)展理念，看對科學(xué)發(fā)展觀的要求是否理解和掌握，有無違背科學(xué)發(fā)展觀的思想和行為，有無機(jī)械套用條條框框、滿足于守攤子、得過且過等問題；二查服務(wù)意識，看有無門難進(jìn)、人難見、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng)，有無重收費(fèi)、輕服務(wù)、重承諾、輕踐諾等現(xiàn)象，有無不給好處不辦事、給了好處亂辦事以及“吃、拿、卡、要”等問題；三查行政審批，看各項審批審查是否廉潔高效，有無制度不健全、程序不規(guī)范的問題，有無辦事推諉扯皮、讓辦事人“兩頭跑”等問題；四查依法行政，看執(zhí)法行為是否規(guī)范，是否存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公、以權(quán)代法、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等問題；五查履行職責(zé)，看是否存在全局觀念淡薄、本位主義、部門保護(hù)主義的問題，有無行政不作為、慢作為、亂作為，辦事拖拉，推諉扯皮，濫用職權(quán)，越權(quán)辦事等問題，是否存在實(shí)用主義，對上級的政策和部署的工作，有利的執(zhí)行，無利的拖延、消極觀望甚至壓著不辦的現(xiàn)象；六查政務(wù)公開，看是否存在不落實(shí)公開辦事制度，公開內(nèi)容不全面、程序不規(guī)范、形式單一等問題；七查工作效能，看是否存在辦事不講時限、效率低下等問題；八查工作紀(jì)律，看是否存在不遵守規(guī)章制度、遲到早退、脫崗串崗、上班上網(wǎng)聊天打游戲等不良現(xiàn)象。借用外力助查。通過召開服務(wù)對象座談會，發(fā)放征求意見表，公布投訴電話、網(wǎng)站、電子信箱等多種方式，廣泛征求上級部門、下級單位、人大代表、政協(xié)委員特別是服務(wù)對象的意見建議，切實(shí)找準(zhǔn)“六個環(huán)境”方面存在的突出問題。認(rèn)真梳理歸類。各單位要圍繞活動目標(biāo)，對征求到的意見建議認(rèn)真進(jìn)行分析研究，理清整改思路，突出整改重點(diǎn)，制定切實(shí)有效的整改措施，明確工作時限和責(zé)任單位、責(zé)任人。（二）切實(shí)找準(zhǔn)問題敢于正視存在的問題。各單位要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以風(fēng)清氣正為工作追求，以提高人民群眾對水利工作的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，自覺轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)發(fā)展、憂患、群眾、責(zé)任等“四種意識”，找問題、挖根源，不怕傷筋動骨，敢于揭短亮丑、揭露矛盾、觸及問題，切實(shí)把問題查細(xì)、查準(zhǔn)、查實(shí)。切實(shí)找準(zhǔn)共性問題。重點(diǎn)查找以下共性問題： “四種意識”強(qiáng)不強(qiáng)；在貫徹落實(shí)政策法規(guī)和上級的決策部署中有沒有“腸梗阻”現(xiàn)象；現(xiàn)行制度規(guī)定中有沒有不合時宜的問題，一些深層次問題的解決是否取得實(shí)效；重要決策、重大事項以及人、財、物等權(quán)力運(yùn)行是否公開透明；對損害群眾利益的行為是否及時制止和糾正；群眾反映的問題和投訴是否及時辦理和回復(fù)；對庸、懶、散、亂、奢現(xiàn)象以及其他風(fēng)不清、氣不正的問題是否認(rèn)真治理。切實(shí)找準(zhǔn)個性問題。要結(jié)合水利工作實(shí)際，有什么問題就提什么問題，有多少問題就找多少問題，什么問題最突出就解決什么問題，堅決杜絕千篇一律、查找問題不痛不癢現(xiàn)象的發(fā)生。（三）堅持邊查邊改深入剖析、形成共識。對征求到的意見建議梳理匯總后，要把需要解決的問題具體化，從本質(zhì)上分析，把屬于體制機(jī)制方面的問題捋出來；從層次上分析，把管理方面的問題理出來；從類別上分析，把根本性問題、具體問題找出來，深入剖析制約發(fā)展的根本原因，形成“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的共識，制定相應(yīng)的整改措施，把重點(diǎn)和一般、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的問題統(tǒng)籌解決好，促進(jìn)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。查改結(jié)合、見諸行動。對事關(guān)群眾利益、群眾反映突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能立即解決的必須立即解決；需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門或者通過完善體制機(jī)制加以解決的，涉及到的部門必須制定解決方案，力爭絕大部分問題能從根本上得到解決，不再反復(fù)。結(jié)合實(shí)際，建章立制。營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境是一項系統(tǒng)工程，必須重視建立健全制度，形成長效機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真清理現(xiàn)有制度規(guī)定，做好“廢、改、立”等工作，凡是法律規(guī)定沒有明確禁止，又有利于發(fā)展的事情，提倡先行先試，與此相違背的制度措施，該廢止的要廢止、該修改的要修改、該建立的要建立。四、工作要求（一）進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要堅持把學(xué)習(xí)貫穿于活動始終。各單位要對動員部署階段的工作進(jìn)行一次“回頭看”，對沒有完成的任務(wù)、效果不明顯的工作要及時補(bǔ)課。要緊密聯(lián)系水利工作實(shí)際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《中國共 產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》以及《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等法規(guī)制度，進(jìn)一步提高廣大黨員干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、推動科學(xué)發(fā)展的能力。（二）進(jìn)一步營造活動氛圍。要加大對開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動的宣傳力度，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視、橫幅、簡報、板報、宣傳欄等形式，廣泛宣傳自查自糾階段的好方法、好經(jīng)驗以及通過解決發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題展現(xiàn)出的新形象、新風(fēng)貌，并及時上報縣風(fēng)清氣正活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以正面典型引領(lǐng)活動的深入開展。二○一二年一月四日風(fēng)清氣正自查自糾安排抄送：縣風(fēng)清氣正領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室永寧縣水務(wù)局2012年1月4日印第二篇：風(fēng)清氣正自查自糾報告風(fēng)清氣正自查自糾交流材料為了進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動要求，按照教育局及學(xué)校風(fēng)清氣正領(lǐng)導(dǎo)小組要求,對照學(xué)校風(fēng)清氣正工作實(shí)施方案的評議內(nèi)容進(jìn)行了自查，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻(xiàn)”的內(nèi)在核心。特進(jìn)行了自查自糾：一、存在的問題和不足（一）學(xué)習(xí)方面對學(xué)習(xí)抓得不緊，滿足于一般化。自己認(rèn)為平時學(xué)的可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)和再提高，對知識掌握不系統(tǒng)、不全面，臨到用時才臨時抱佛腳，對學(xué)習(xí)沒有做到長期堅持，特別是聯(lián)系實(shí)際不夠，解決實(shí)際問題少。（二）工作方面工作積極性主動性，工作不夠積極主動?？傉J(rèn)為自己只需要做好份內(nèi)的事就可以了，工作中領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么，總是按部就班,只立足于把工作做好，不孜孜追求于把工作做新，沒有大的、明顯的創(chuàng)新特色。工作態(tài)度方面一是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，完成了工作任務(wù)，把自己的知識和熱情也體現(xiàn)到工作中去，但也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局。有拖拉的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)安排了工作，1總認(rèn)為搞的贏，來的急，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，因此影響了工作效率。二是開拓精神不強(qiáng)，思想觀念不夠開放。在工作中安于現(xiàn)狀，工作上放不開手腳，不夠大膽，滿足于按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好本職，完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性、獨(dú)創(chuàng)性的點(diǎn)子，存在著等、靠的思想，總是被動接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多，不能主動替領(lǐng)導(dǎo)分憂。三是有時辦事不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有精益求精的思想，完成一項工作沒有爭先創(chuàng)優(yōu)精神，雖然工作都完成，目標(biāo)也按時完成就是質(zhì)量不高。工作作風(fēng)方面不夠扎實(shí)，存在急于求成的情緒。一接到任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，有時存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，工作中存在對學(xué)生有過激行為。工作紀(jì)律方面日常管理不夠嚴(yán)格?？傮w上還是能遵守各項規(guī)章制度的,但有時對日常紀(jì)律抓落實(shí)不夠，執(zhí)行制度有時不夠嚴(yán)格。二、產(chǎn)生問題的根本原因一是自己放松了學(xué)習(xí)及對自己的要求，沒有從