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桑德伯格向前一步讀后感(已修改)

2024-11-04 07:50 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:桑德伯格向前一步讀后感桑德伯格向前一步讀后感讀著桑德伯格的《向前一步》,再也不想放下它,直到用了一下午+晚上的時(shí)間讀完。不知為何,看到很多地方,我都有想哭的沖動(dòng),要知道,這絕對(duì)不是一本催淚的書(shū),這本書(shū)教你自信自強(qiáng),努力向前,實(shí)現(xiàn)平衡多贏的生活。但是字里行間體現(xiàn)出的桑德伯格成長(zhǎng)中的心理歷程,引起了我太多的共鳴。雖然她的社會(huì)地位和成就讓我終生只能望其項(xiàng)背,但是作為女性,心路的成長(zhǎng)又是何其的相似。想起小時(shí)候得了獎(jiǎng)不愿聲張,成績(jī)好也覺(jué)得實(shí)在沒(méi)什么,作文被選成學(xué)校優(yōu)秀作文,自己有的卻不是高興,而是覺(jué)得丟人和欺騙,覺(jué)得自己的文章根本沒(méi)有好到那樣的程度,好一段時(shí)間都有抬不起頭的感覺(jué)。種種這些,都是心靈深層次的自卑在作祟。而這,正是自我貶低,缺乏自信的根源。到了工作里,喪失了一些機(jī)會(huì),因?yàn)閷?duì)方不想要女生,怕照顧家庭耽誤工作。這些隱形的性別歧視是存在的,你很難改變。接受不能改變的,改變不能接受的。既然無(wú)法改變,抱怨只能徒增煩惱,不如整理好自己的心態(tài),積極進(jìn)取,去尋找下一個(gè)真正屬于自己的機(jī)會(huì)?;蛟S甚至無(wú)需用“歧視”這個(gè)字眼來(lái)一味得增加這種認(rèn)知的錯(cuò)誤性,這只是一些人的認(rèn)識(shí)而已,也有很多人不這么認(rèn)為,意見(jiàn)和認(rèn)識(shí)無(wú)所謂對(duì)和錯(cuò),絕對(duì)的真理幾乎并不存在。只有你足夠強(qiáng)大,才能影響到規(guī)則,像桑德伯格的成功和堅(jiān)持一定影響了很多男性對(duì)女性的認(rèn)知。同時(shí)因?yàn)閷殞氝€小,放棄了些可能需要出差的好機(jī)會(huì),這其實(shí)又是反方向的一種自我否定,內(nèi)心覺(jué)得事業(yè)家庭無(wú)法兼顧,而且默認(rèn)選擇了家庭。的確,社會(huì)對(duì)女性的期待困擾著我們,周?chē)钣H近的人,也會(huì)跟你說(shuō),女生這么辛苦干什么呢?現(xiàn)在工作不累又能多陪孩子不是很好么?你想要的生活太理想化,務(wù)實(shí)一點(diǎn)?這些觀點(diǎn)和聲音牽掣著你,阻礙著你,也讓你懷疑,迷茫和停滯。不過(guò)如果你始終放不下自己內(nèi)心的呼喚,不如繼續(xù)向前吧,哪怕一步,即使失敗也無(wú)悔,因?yàn)樵?jīng)的努力。如果你不夠堅(jiān)強(qiáng),就請(qǐng)先假裝堅(jiān)強(qiáng)吧;如果你不夠自信,就先假裝自信吧。這招我真試過(guò),管用。不過(guò)有治標(biāo)不治本的嫌疑,只是把內(nèi)心自卑的小人用“我要自信”的紙條包裹起來(lái),當(dāng)遇到超常的困境時(shí),小人輕易地就能又跳出來(lái),帶來(lái)?yè)涿娑鴣?lái)的自我懷疑。不過(guò)或許,這樣的假裝的確是挑戰(zhàn)自己,調(diào)整性格的唯一方式。假話說(shuō)多了就成了真理。況且除此之外,還有更好的辦法么?習(xí)慣的養(yǎng)成需要開(kāi)始的強(qiáng)制。我們只能在一次次的磨練中,有意識(shí)地鼓勵(lì)自己,戰(zhàn)勝自卑的小人,讓紙條變成鋼條,可能最終你會(huì)發(fā)現(xiàn),自信的陽(yáng)光充滿了內(nèi)心的每一個(gè)角落。我們能做的,就是撐過(guò)光明前的一次次考驗(yàn),向前一步,永不放棄。不求完美,只求完成。不求完美,只求完整。想要怎樣,就去嘗試,或許沒(méi)有想象得那么困難。Lean in這個(gè)簡(jiǎn)單詞組的背后包含了太多的維度和含義,它不僅適合女性,也適合所有自己覺(jué)得內(nèi)心不夠堅(jiān)強(qiáng)和自信的男生女生。作為女性,承認(rèn)男女有別,理解社會(huì)對(duì)男女的確有不同的期待,同時(shí)發(fā)揮女性的優(yōu)勢(shì),找到自己的準(zhǔn)確定位,不懈的向前一步又一步,這是我想做的。第二篇:謝麗爾桑德伯格《向前一步》讀后感謝麗爾桑德伯格《向前一步》讀后感2017年10月11日,在亞馬遜購(gòu)買(mǎi)了Facebook的首席運(yùn)營(yíng)官——謝麗爾桑德伯格的《向前一步》,我原以為是本人物傳記的書(shū),結(jié)果是本鼓勵(lì)女性在職場(chǎng)中積極進(jìn)取、向前一步的。本書(shū)是寫(xiě)給:(1)希望進(jìn)入高級(jí)管理層或追求自己人生目標(biāo)的女性;(2)想要理解周?chē)悦媾R困難,愿意推動(dòng)世界平等貢獻(xiàn)力量的男性。我自然作為(2)的心態(tài)去了解本書(shū),讀完后,讓我從一個(gè)女性的角度看到職場(chǎng)中我原本沒(méi)有看到的“盲點(diǎn)”,原來(lái)女性相比于男性在職場(chǎng)環(huán)境中面對(duì)了很多我們沒(méi)有意識(shí)到的“障礙”.作者寫(xiě)的有點(diǎn)零散,但非常真誠(chéng)、真實(shí),自己將本書(shū)的理念歸納如下:(本書(shū)中很多數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)社會(huì)調(diào)查,可能不一定符合中國(guó)國(guó)情)1現(xiàn)階段,女性在職場(chǎng)的現(xiàn)狀在基層入門(mén)級(jí)工作中,男女性別比例很均衡(本書(shū)數(shù)據(jù):大學(xué)生和研究生的男女比例相差不大)。但當(dāng)把目光在政府和企業(yè)的管理架構(gòu)向上移動(dòng)時(shí),高層女性占比明顯偏少(本書(shū)數(shù)據(jù):195位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,只有19位女性;美國(guó)國(guó)會(huì),女性議員占18%。中國(guó)人民代表大會(huì),女性代表占21%。世界500強(qiáng)企業(yè),女性首席執(zhí)行官占4%。美國(guó)企業(yè),女性主管和女性董事會(huì)成員分別占14%和17%。中國(guó)上市公司,%,女性董事會(huì)主席不到4%。)2為什么高層女性占比少?外在原因目前社會(huì)對(duì)性別之間存在“固有印象”:對(duì)男性的固有印象:有決斷力,自信,積極進(jìn)取等與領(lǐng)袖特質(zhì)相關(guān)聯(lián);對(duì)女性的固有印象:關(guān)愛(ài)他人,敏感,熱心公共事業(yè)等與撫育特質(zhì)相關(guān)聯(lián)。在從小到大的過(guò)程中,對(duì)男性女性都有“社會(huì)期待”,比如男孩就應(yīng)該喜歡藍(lán)色,喜歡變形金剛,女孩就應(yīng)該喜歡粉色,喜歡洋娃娃等等。童年的“社會(huì)期待”會(huì)隨著我們長(zhǎng)大進(jìn)一步被強(qiáng)化,比如男孩的數(shù)理化領(lǐng)域比女孩更擅長(zhǎng),社會(huì)上對(duì)男性的成功更多看其事業(yè),而女性的成功更多看其婚姻。2003年,哥倫比亞大學(xué)做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),同樣的資料背景,僅僅一個(gè)使用男性名稱(chēng),另一個(gè)使用女性名稱(chēng),分開(kāi)給不同的測(cè)試者選擇愿意公事的人。結(jié)果表明,大家喜歡和男性角色公事,并且認(rèn)為女性角色自私。由于社會(huì)對(duì)性別存在的“固有印象”,那么在職場(chǎng)這種“男性特征”占大多數(shù)的環(huán)境中,女性就會(huì)存在“歧視”,比如研究表明,男人升職靠其自身潛力,女人升職靠其已獲得的經(jīng)歷;對(duì)男性來(lái)說(shuō),在職場(chǎng)越成功越受歡迎,對(duì)女性來(lái)說(shuō),可能剛好相反等等社會(huì)對(duì)不同性別的“印象期待”仍在很大程度上影響著男性和女性的未來(lái)。內(nèi)在原因由于目前整個(gè)社會(huì)對(duì)女性職業(yè)成就期待不高,對(duì)一個(gè)有進(jìn)取心的女性(我們所稱(chēng)為的女強(qiáng)人)并不是一個(gè)贊美之言,加上在女性未婚階段,父母和周?chē)娜苏J(rèn)為女性的婚姻大于事業(yè),在女性已婚階段,要考慮生小孩的問(wèn)題,在小孩出生之后的階段,要考慮小孩教育、陪伴等問(wèn)題,造成女性在職場(chǎng)上存在:(1)缺乏想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)取心數(shù)據(jù):2011年,麥肯錫對(duì)世界500強(qiáng)的員工調(diào)查,男性有36%想成為CCO,女性只有18%,當(dāng)一項(xiàng)工作被描述為具有影響力、挑戰(zhàn)性,涉及高級(jí)職責(zé)時(shí),要求得到該職位的男性比女性高出很多。爭(zhēng)取機(jī)會(huì)而言,男性比女性行動(dòng)更快,男性更愿意嘗試成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),女性對(duì)于新挑戰(zhàn)更為謹(jǐn)慎。(2)部分女性會(huì)自我懷疑,低估自己——“負(fù)擔(dān)癥候群”研究表明,女性對(duì)自己表現(xiàn)的評(píng)價(jià)普遍低于實(shí)際情況(有可能和從小培養(yǎng)“謙遜”有關(guān)),而男性則會(huì)過(guò)高地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。擁有相同的資質(zhì)背景情況下,男性認(rèn)為自己“完全有資格”擔(dān)任的可能性比女性高出60%.惠普公司報(bào)告,女性只有認(rèn)為自己100%符合條件才會(huì)公開(kāi)申請(qǐng)職位,男性只要覺(jué)得自己有60%條件就會(huì)回應(yīng)。如果讓一個(gè)男性解釋自己的成功,他通常會(huì)歸因于自己內(nèi)在的能力和技巧,如果讓一個(gè)女性解釋自己的成功,她一般會(huì)將成功歸因于外部因素,努力工作、運(yùn)氣和別人的幫助。當(dāng)收到同一個(gè)負(fù)面反饋時(shí),女性的自信和自尊會(huì)遭受更大的打擊,并會(huì)引發(fā)她未來(lái)的表現(xiàn)。(3)懷孕及生小孩的考慮如果一個(gè)女性準(zhǔn)備要孩子,她可能會(huì)“犧牲”在職場(chǎng)的進(jìn)取心,開(kāi)始“退縮”.作者不建議過(guò)早考慮這些事,作者認(rèn)為如果懷孕時(shí)的工作很有挑戰(zhàn)性,那么生完小孩后會(huì)帶著更振奮的心情重新投入工作。而生完小孩后,女性照顧壓力大,人們普遍對(duì)女性在照顧小孩的期望很高。3如何克服這些“阻礙”克服內(nèi)心的障礙——相信自己就是某項(xiàng)工作的最佳人選作者建議女性,當(dāng)遇到某個(gè)機(jī)會(huì)時(shí),其實(shí)沒(méi)有所謂的完全合適的時(shí)機(jī),你得主動(dòng)抓住機(jī)會(huì),創(chuàng)造一個(gè)合適自己的機(jī)會(huì),而不是一味的拒絕。學(xué)習(xí)能力是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的最重要特質(zhì),在某個(gè)特定時(shí)期迅速學(xué)習(xí)并做出成績(jī)的能力才是最重要的。當(dāng)感覺(jué)不自信時(shí),要假裝自信,保持微笑,機(jī)會(huì)是青睞哪些積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的人,工作上積極主動(dòng)一定會(huì)帶來(lái)回報(bào)。女性需要轉(zhuǎn)變思路,不要覺(jué)得“我還沒(méi)有準(zhǔn)備好”,而是要“我想做,我可以邊做邊學(xué)”.既要完成目
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