【正文】 第一篇：文明單位匯報材料尚文明新風 揚文明精神 樹文明形象一、簡介略二、精神文明工作開展情況（一）建立長效機制 興精神文明之風幾年來，我隊為了切實加強對精神文明建設工作的領導，把精神文明建設的各項工作落到實處，不斷完善制度，建立精神文明建設長效機制。一是堅持黨政一把手為文明創(chuàng)建第一負責人的制度，把文明創(chuàng)建列入全隊工作的重要議程。我隊文明創(chuàng)建領導小組一直由指導員親自任組長，隊長任副組長，并設置專門人員和辦公室,在指導員休假時由隊長主抓，確保精神文明工作常抓不懈。本著文明創(chuàng)建與生產經營工作?統一部署，統一檢查，統一考核?的原則，領導小組堅持每季度檢查考核一次工作。二是健全了文明創(chuàng)建工作機制。圍繞精神文明建設，我隊成立了精神文明建設小組，并明確了指導思想、工作思路、工作目標、工作責任。同時，將精神文明建設的任務目標層層分解到各部門、班組、井站、個人，形成了黨政統一領導，工會、團支部及青年積極參與，各班（組）共同配合，全體員工積極參與的精神文明建設網絡，保障各項活動的有序開展。（二）夯實黨建基礎 奠精神文明之石勤政廉政是德政之基，善政之要，執(zhí)政之魂。我隊要求干部、黨員，以?群眾?為圓心，以?勤廉?為半徑畫圓，?做發(fā)展的帶頭人，當群眾的貼心人?，多干事，干實事，作踐行精神文明的模范榜樣。一是把?四好班子?與精神文明建設相融合。我隊以?四好?班子建設為目標，深入開展?四強四優(yōu)?創(chuàng)爭活動，班子成員嚴格按?嚴于律己、寬以待人、不掠人功、不諱己過?十六字座右銘開展工作，強化?憂患意識、大局意識、責任意識?，加強?六講六高?的思想建設、?三不爭?的名利觀建設、?三避免?的作風建設；以?五深入?、?四堅持?作為不斷強化執(zhí)行力、團結力、創(chuàng)新力、協調力、推動力建設； 以?思想常見面、工作常商量、情況常溝通、生活常關心?，堅持?三重一大?民主商議采油隊的各項工作，實現了班子成員的綜合素質、管理能力和管理藝術的全面提升，把隊班子真正建設成為群眾信任和員工擁護的?四好?班子。在民主測評考核中，優(yōu)秀率達到96%以上。二是把?五星支部?創(chuàng)爭與精神文明建設相融合。我隊黨支部堅持以人為本認真踐行科學發(fā)展觀，以扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為工作主線，以建設?五星黨支部?為創(chuàng)爭目標。在認真落實?三會一課?制度基礎上，創(chuàng)新開展不限時間、形式的?微縮黨課?學習機制；在做好黨員發(fā)展工作基礎上，創(chuàng)新實施黨員成長?五部曲?工程；以黨員?承諾、踐行承諾、兌現承諾?在崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當?季度十好?黨員提升黨員素質，樹立黨員形象。同時，還積極做好黨建帶工建、團建工作，激勵和鼓勵團員青年向組織靠攏，與黨員一起在生產一線發(fā)揮主力軍作用。三是把黨員責任區(qū)與精神文明建設相融合。我隊黨支部以班組為界劃分了黨員責任區(qū)，責任區(qū)覆蓋率100％，開展了?黨員五聯系?、黨員承諾、親民計劃為主要內容的?黨員辨識主題活動?；開展黨員責任區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)?365?行動，黨支部制定了《365創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒手冊》，每名黨員人手一冊，讓黨員帶領群眾積極投身 ?黨員先鋒崗?立標活動，立足崗位真正做到?四優(yōu)??五個帶頭?樹起黨員的形象。四是把黨風廉政與精神文明建設相融合。我隊黨支部建立了三級廉政教育監(jiān)督體系，即?簽訂責任書、承諾書?——廉政教育學習結合?清風提醒談話?——星級黨員責任區(qū)評比?。起草了《黨支部廉政承諾書》，提出了七項責任范圍及三項責任追究，包括隊領導、行政管理人員、代運行隊伍管理人員全部簽訂了承諾書。開展了?重點案例警示周?等廉政教育活動，讓每名管理人員和黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。同時，黨支部多管齊下運用物質載體、活動載體、網絡媒體增強廉勤文化活動的吸引力，開展溫馨提示法、對比教育法、寓教于樂法、清風談話法、正反警示法五種方法，增強廉勤文化活動的感染力。（三）加強道德建設 育精神文明之氣我隊在道德建設過程中，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，以抓思想道德建設為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、職業(yè)道德、家庭美德為著力點,在干部員工中形成普遍認同和自覺遵守的行為規(guī)則,推動隊伍精神文明建設不斷發(fā)展。一是教育學習，思想引導。我隊開辦?道德講堂?，通過組織干部員工學習傳統國學、了解警世法規(guī)、閱讀醒世書籍、牢記勵志警語的方式，為員工提供了《六個為什么》、《員工突擊》、《仿宋字貼》等100余本書籍資料，不斷培養(yǎng)員工誠信、敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度，逐步提升員工思想道德素養(yǎng)。二是樹立形象，模范引領。我隊按公民道德建設綱要中要求在全隊大力提倡?愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻?的基本道德規(guī)范, 開展了?金牌員工形象標準?大討論活動，形成了獨具特色的?金牌員工九大形象標準?，連年評選?金牌員工?，激勵干部員工積極爭做?一個有道德的人?，使他們趕有方向，爭有目標。三是創(chuàng)新載體，營造氛圍。我隊為使員工思想道德提升常態(tài)化，以思想政治工作為載體，開展?雙高?大討論等專題警示教育活動；以?比學趕幫超?活動為載體，開展?免檢井站?、?崗位達人?等創(chuàng)爭活動；以?扶貧幫困?活動為載體，開展?學習雷鋒精神 爭做道德公民?活動，使我隊形成立足本職崗位助人為樂、敬業(yè)奉獻、銳意進取、提高能力素質的良好風尚。（四）開展文化建設 塑精神文明之魂我隊將精神文明建設與企業(yè)文化建設緊密結合，以企業(yè)文化建設?七個一?工程建設作為精神文明建設的具體體現，兩者相互完善，互相補充，形成合力。一是將科學發(fā)展觀滲入企業(yè)文化，將?嚴、細、實、恒?為內涵隊“起點”文化進一步升華，橫向完善了?3E精細化管理文化??執(zhí)行文化??三四四五安全文化?等子文化，縱向上形成了各班組的班組文化和安全文化。二是提升全隊干部員工綜合素質。針對?三支人才隊伍?采取側重點不同的學習培訓模式，開展操作崗?六個一?培訓模式（每日一題、每周一次事故預案演練、每月一培訓、每月一考核、每季度一次安全消防演習、每年一次綜合考核）、技術崗?四學習?培訓模式（專業(yè)培訓學習，自我強化學習，專業(yè)輪崗學習，導師帶徒學習）、行政管理?四個會?培訓模式。三是以?比學趕幫超?活動為載體，抓好日常培訓基礎上還根據生產需要見縫插針開展?晚間課堂??專家講壇??吳登亮工作室?等活動解難題，開展每月?免檢井站?創(chuàng)爭，每季?技能達人?擂臺賽，為員工搭建檢查培訓效果、切磋交流找差距、亮絕活展風采的舞臺。（五）牽手油地共建 開精神文明之花我隊把加強民族團結教育作為精神文明建設重要工作來抓，正面宣傳教育突出?三個增進?、?三個人人?，引導干部員工牢固樹立?三個不離開?思想，增強愛疆、建疆的責任意識，增強干部員工作為塔河油田主人翁的榮譽感、責任感和使命感，積極共建為塔河美好的明天營造和諧的發(fā)展環(huán)境。一是我隊通過報告會、座談會、知識競賽等多種形式，組織全員認真開展馬克思主義?五觀?、?四個認同?和?三史?等教育，增強干部員工維護民族團結、維護社會穩(wěn)定的自覺性和責任感，促進各族職工互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持、互相諒解，始終做到同呼吸、共命運、心連心。二是我隊扎實開展?熱愛偉大祖國，建設美好家園?主題教育，我隊團支部組織團員青年持續(xù)到塔里木鄉(xiāng)紅蜻蜓小學的開展義務支教活動。在開展民族團結教育月活動中，每年?六一?兒童節(jié)都給紅蜻蜓小學小朋友送去學習、體育用品及服裝、食品等節(jié)日禮物，并與小朋友聯歡慶祝節(jié)日。（六）維護社會治安 保精神文明之境一是抓法律、法規(guī)教育，提高員工法律意識、法規(guī)觀念。我隊在?55普法?、?65普法?普及教育過程中，重點開展了職工最關心的生產安全法規(guī)、職工權益保障、婦女權益保障法等法律法規(guī)以及廠、隊相關規(guī)章制度的學習，引導大家學法、懂法、用法，自覺遵章守紀。為強化宣傳教育，通過制作了法律展板、知識競賽、試卷等，以及向每一名員工下發(fā)了中國石化普法叢書《安全生產法律法規(guī)邊學邊練學習》形式，增強了員工法律意識，有效地保證了生產經營的正常進行。二是加強油田安全保衛(wèi)，打造生產安全環(huán)境。根據采油廠的統一部署，我隊制定了相關制度，成立了隊級防暴隊，并做好日常應急防暴演練，在特殊時期立即啟動執(zhí)行隊級防恐防暴機制。隊伍實施準軍事化管理，落實了隊領導夜間值班制度，落實了所有井站特殊時期的口令、防暴制度，所有防暴隊員手機24小時開機處于待命狀態(tài)，并由隊領導、安全員帶隊不定期進行夜間安全防暴檢查，保證了油田安全保衛(wèi)工作的順利進行。三是大力開展專項活動，提高員工安全意識。我隊安全工作以?七想七不干?為主線，以?四十查找、雙十選樹?活動為載體，從安全意識轉變上做文章，在安全技能培訓上下功夫，讓員工將安全從?要我安全?到?我要安全?發(fā)生根本轉變，實現隊伍本質安全目標。在安全監(jiān)督員到井站查隱患的基礎上逐步形成了崗位員工?自糾隱患，自曝未遂?的?四十查找，從我做起；雙十典型，向我看齊?的良好局面。（七）強化環(huán)境建設 建精神文明之家我隊在精神文明建設中，始終把重視?硬件?建設，抓好環(huán)境的綠化、美化，把塑造單位良好形象當作重要工作來抓。一是狠抓清潔生產，倡導低碳生活。我隊清潔生產工作結合現場實施七項優(yōu)化措施實現了立體節(jié)能減排。即：優(yōu)化機采井工況合理安排開關井節(jié)電；優(yōu)化機采井?六率?高效節(jié)電運行；完善注水管網、污水再利用等節(jié)水措施；優(yōu)化生產方式節(jié)電、節(jié)氣、降低成本；原油的密閉運行，降低倒運量，減少路途和儲罐的蒸發(fā)損耗。優(yōu)化摻稀井摻稀比，開展化學降粘實驗，實現降低稀油用量及稀油運輸損耗；采用集中摻稀流程密閉摻稀和生產減少運輸過程中的原油損耗和跑冒滴漏造成環(huán)境污染。二是創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。我隊在辦公區(qū)開墾綠化帶500多平方米，植樹200余株創(chuàng)造良好工作環(huán)境；每年對全員進行健康體檢，開展常見病預防專題講座，開展工間操等體育活動提高了員工的健康素質；制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，定期對生活區(qū)、工作區(qū)檢查考核，為干部員工創(chuàng)造了優(yōu)美工作生活環(huán)境。（八）抓實生產經營 結精神文明之果與西北油田塔河采油二廠同時誕生的我隊，在成長壯大過程中，薪火相傳繼承發(fā)揚老一代石油人的優(yōu)良傳統，勇于創(chuàng)新管理不斷積淀文化底蘊；十年磨劍，錘煉形成豐富精神內涵的?啟點?文化體系，成為干部員工?高效執(zhí)行每一刻，敬業(yè)服務油井每一天?的動力源泉。干部員工秉持?精雕細琢每件事、創(chuàng)新超越每