【正文】 第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書IT項目大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書IT項目越來越的大學(xué)生致力于IT創(chuàng)業(yè)，希望開拓屬于自己的事業(yè)，下面我們?yōu)榇蠹沂占艘环荽髮W(xué)生IT項目創(chuàng)業(yè)計劃書。若干年前，我們憧憬IT業(yè)，因為IT業(yè)神圣的，很多硅谷的故事給我們很多啟迪，IT業(yè)不僅可以創(chuàng)造無數(shù)富豪，而且其中很多都是年輕的學(xué)生，那時候IT就是一個神話??若干年后，我們進入IT業(yè)，發(fā)現(xiàn)原來IT沒有那么神秘。確實IT創(chuàng)造了很多神話，Yahoo!,Microsoft等是早期IT的神話，現(xiàn)在Google來了，中國的Baidu也上市了，造就了很多百萬富翁。中國納斯達克上市公司很多了，最早的是網(wǎng)易、新浪、搜狐，然后是前程無憂、攜程網(wǎng)、空中網(wǎng)、TOM、e龍、掌上靈通、金融界、分眾傳媒、德信無線、中芯國際、亞信科技、九城軟件、CDC（china doc ），現(xiàn)在的baidu。中國目前有18個納市上市公司，明年還有更多。這樣看的話現(xiàn)在的IT業(yè)前途是很光明，或許IT業(yè)在走向成熟。但是成熟的背后寓意著什么，一個不成熟的行業(yè)往往能造就很多天才，一旦這個行業(yè)走向成熟，那天才不好容易誕生了，想白手起家什么的，也困難。說到這里都沒有圍繞題目在轉(zhuǎn)，因為我想先把文章的背景說明下，然后再說明下自己一不是研究這個領(lǐng)域的專家，也不是搞互聯(lián)網(wǎng)的老手，自己只是一個個人站長，或者說還是一名本科大學(xué)生，在這里寫這篇文章，唯一一點就是自己還算在互聯(lián)網(wǎng)里學(xué)習(xí)了幾年，有了一點對IT業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己的一點看法，于是就寫下來，大家可以看下，不知道有沒有可取之處?，F(xiàn)在搞IT真的很難了，如果你是學(xué)生的話，我不是在唬你。你以前可能聽說一個加拿大的小學(xué)生，9歲左右的時候，就靠互聯(lián)網(wǎng)掙了不少的財富，2000年他還隨加拿大總理訪華了，這個小孩子能不能成為比爾蓋次第二我們這里不討論。這么小的孩子可以成為富翁，只有IT才能成就，但是現(xiàn)在在中國，你說可能嗎？反正暫時我沒有聽說過，以前有一個黑龍江漠河的神童，現(xiàn)在也不說了，結(jié)果怎么樣我也不知道。剛才說到搞IT難是因為現(xiàn)在IT需要的起點高了，我就拿互聯(lián)網(wǎng)一個方面說明，2000年以前的時候，做12張靜態(tài)網(wǎng)頁就可以掙23萬，會個動態(tài)網(wǎng)頁那是非常牛的。加拿大的那個小孩子就是靠做網(wǎng)頁掙錢的，阿里巴巴的馬云最初積累資金我覺得也是做網(wǎng)頁掙的，但是現(xiàn)在有了做網(wǎng)頁的工具了，不用一行一行寫代碼了。而且會做網(wǎng)頁的中國人太多了，會ASP、PHP、CGI、JPS、中國現(xiàn)在有個人網(wǎng)站的人都數(shù)不勝數(shù)?，F(xiàn)在做網(wǎng)站門檻很低，但是很少能成功的。門檻低，但是需要的起點高。本身現(xiàn)在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)追者眾成者寡，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很不容易。但是事在認(rèn)為，相對而言，我感覺大學(xué)生如果要創(chuàng)業(yè)的話，選擇IT業(yè)的一些東西，起點是高了，對技術(shù)要求是很高，但是只要把握好方向后，堅持不懈還是能成功的。新東方的周承剛，很多喜歡新東方的同學(xué)都應(yīng)該知道，他說了一句話我至今難忘，他說為什么俞敏洪成功了，前提是俞敏洪是當(dāng)時他們班成績最差的，而現(xiàn)在原來他們班成績最好的幾個都給他打工，因為在這十年中俞敏洪一直在做同一件事情；百度成功了因為李彥宏一直堅持在做同一件事情，ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟再次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦“空中網(wǎng)”，然后也成功了。成功學(xué)的秘訣就是堅持。所以我覺得大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)，即使丁磊這樣的前輩都不贊成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我還是覺得很有好處的。先舉幾個例子，我自己身邊的朋友，他們有的現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)了，有的現(xiàn)在還是學(xué)生，但是起步都是從大學(xué)開始的，做的事業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)方面。雖然不是非常成功，但是還是值得我們廣大大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)借鑒的。個人網(wǎng)站站長開始建站的時候肯定喜歡在源碼下載站上轉(zhuǎn)悠，都知道中國站長站，我的朋友不是該站站長，但是也是源碼下載站，一個是源易網(wǎng)的站長（杭商院），一個是下吧的站長，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)開始火了，這些代碼下載站也火了，流量也不小，網(wǎng)站收入也不少，肯定能養(yǎng)活站長。FlashKu的站長：碧落洞仙和納米，陜西的兩個學(xué)生，網(wǎng)站排名不錯，收入也可以。還有商務(wù)零八的岳貴，西南交大的，據(jù)說他發(fā)了，掙錢不少，廈門的站長大會他也去了，也算在圈子還是有一點的知名度的。還有華中科大學(xué)生創(chuàng)辦的5Q地帶，很多大學(xué)生朋友都知道。還有2000年清華大學(xué)的三位博士、三位碩士創(chuàng)辦的蔚藍書店。這些都算是值得我們學(xué)習(xí)的前輩。大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)是行得通的，但是還是應(yīng)該注意下問題，下面我就談?wù)剛€人的看法：一、找準(zhǔn)目標(biāo)做IT互聯(lián)網(wǎng)的，很容易迷失自己，我從余世維老師那里聽到這樣一個比喻“中國的中關(guān)村建設(shè)是很失敗的，中關(guān)村其實就是一個村，因為里面的IT公司小農(nóng)意識太強了：看到別人賣電腦好，大家都賣電腦；看到別人做通訊設(shè)備，大家都做通訊設(shè)備”，其實我們這個IT互聯(lián)網(wǎng)大圈子不也是一個村嗎？看到門戶網(wǎng)站成功了，無數(shù)人都想做門戶；看到音樂網(wǎng)站成功了，很多音樂網(wǎng)站就浮現(xiàn)；看到HAO123成功了，無數(shù)“HAO123”也跟著上來；現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲很火，國內(nèi)制作網(wǎng)絡(luò)游戲的公司大面積的出現(xiàn)。當(dāng)然我所說的是一個大環(huán)境，不要說個人了，大公司都不好把握方向。對于個人或者大學(xué)生團隊，應(yīng)該量力而行，什么能做，什么適合自己去做。若干年前我也失敗過，我看到黑龍江幾個大學(xué)生創(chuàng)辦了一個校園電子商務(wù)網(wǎng)站，是局域網(wǎng)內(nèi)的，做盒飯生意，做得有聲有色的。我覺得我在技術(shù)方面各方面都不會比他們差哪里去的，于是我和同學(xué)合作，一起做起了校園電子商務(wù)網(wǎng)—巴巴哈，情況怎么樣呢？第一年還可以，不過確實很辛苦，因為從進貨到整理定單到發(fā)貨，全部的工作都是自己在做，而且很多交易都是網(wǎng)下進行的，商品的利潤也不是很高。到后來問題更嚴(yán)重，時間上已經(jīng)不允許我再經(jīng)營，很多外地訂單都不能及時送出。最后我總結(jié)了下，電子商務(wù)特別是B2C電子商務(wù)還是前衛(wèi)的人士玩的東西，在我大學(xué)所在地區(qū)還沒有達到那種程度，一個學(xué)校里很少人愿意網(wǎng)上買東西，很少人會利用網(wǎng)絡(luò)來服務(wù)生活的。這是電子商務(wù)的困惑，也是互聯(lián)網(wǎng)的困惑，同時也是中國網(wǎng)民素質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)教育的困惑。大學(xué)生做事情最容易理想化，所以相當(dāng)然的做事情的也很多，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗幾率大也是因為這個原因。第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項目計劃書》創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項目計劃書項目名稱：無塵黑板 申 請 人：高天玉聯(lián)系地址：徐州師范大學(xué)泉山校區(qū)化學(xué)化工學(xué)院10化11班聯(lián)系電話:*** 電子郵件:1397641013@ 提交日期：摘 要（項目名稱）創(chuàng)業(yè)計劃書項目基本情況項目名稱：無塵黑板啟動時間： 主要產(chǎn)品/服務(wù)：無塵黑板目前進展：產(chǎn)品研發(fā)階段主要管理者姓名：高天玉 性別：男 學(xué)歷：高中就讀學(xué)校：徐州師范大學(xué) 主要經(jīng)歷：打過工，賣過小商品研究與開發(fā)已有的技術(shù)成果及水平：起步階段 研發(fā)隊伍技術(shù)水平：大一學(xué)生 競爭力及對外合作情況：暫無已經(jīng)投入的經(jīng)費基金后投入計劃：暫未投資 計劃10萬行業(yè)及市場行業(yè)的歷史與前景：黑板是教育宣傳的主要工具，從始至終沒有太大變動。但是傳統(tǒng)的黑板造成大量的粉塵污染，嚴(yán)重威脅學(xué)生健康。隨著倡導(dǎo)健康生活和教育改革，無塵黑板必將代替?zhèn)鹘y(tǒng)黑板。市場規(guī)模及發(fā)展趨勢：市場很大，所有學(xué)校，各個單位的宣傳部（項目名稱）創(chuàng)業(yè)計劃書一 項目概況項目名稱：無塵黑板 啟動時間： 準(zhǔn)備注冊資本：10萬項目進展：調(diào)查過原在高中的需求，還在計劃階段 主要股東：暫無 組織機構(gòu)：主要業(yè)務(wù)：銷售安裝無塵黑板盈利模式：自主生產(chǎn)無塵黑板銷售，無塵黑板專利給其他公司生產(chǎn)從中提成。未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：新興行業(yè)保持領(lǐng)頭地位。銷售收入達5萬以上。市場占有率達30%。品牌業(yè)內(nèi)出名二 管理層 成立公司的董事會：董事長：高天玉（***）董事：曹勝（市場部經(jīng)理***）馮彪（客服部經(jīng)理）付傳招（銷售部經(jīng)理）（項目名稱）創(chuàng)業(yè)計劃書 的前景。 市場前景與預(yù)測：沒有相關(guān)產(chǎn)品問世，市場空白，前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套，將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 目標(biāo)市場：主要以各個學(xué)校為主要目標(biāo)市場。提供無塵黑板的產(chǎn)品及安裝服務(wù)。 主要競爭對手：目前沒有相關(guān)企業(yè)，但很快會有，主要是傳統(tǒng)黑板企業(yè)的改革企業(yè)。 市場壁壘：主要是傳統(tǒng)黑板的價格沖擊。 SWOT分析：由于暫無相關(guān)企業(yè)，主要問題在產(chǎn)品問世后的山寨沖擊。 銷售預(yù)測：預(yù)計前兩年因為以品牌為主，不會盈利。第三年開始正常盈利。五 營銷策略 價格策略： 成本主要是原料和研發(fā)成本，次要的還有店面費用和勞動力費用以及生產(chǎn)的電費。銷售價格依據(jù)成本價加上平均廣告投入之和乘以20%。就折扣方面說，對于老客戶和大訂單客戶給予九五折優(yōu)惠。 行銷策略：銷售前期主要通過推銷來主動尋求客戶。等品牌優(yōu)勢形成后采用網(wǎng)絡(luò)訂單模式簡化推銷難度。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入，擴大客戶源。：公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式，以促進其推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后，采取銷售競爭獎勵制度，依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級。六 產(chǎn)品生產(chǎn)：首先自建一個生產(chǎn)基地，可以選擇一個開發(fā)區(qū)，因為有政策優(yōu)惠，同時可以不必自建廠房，可以租用廠區(qū)，這要可以節(jié)省一大筆資金。以后可以找代工企業(yè)，本公司專注做產(chǎn)品的研發(fā)也設(shè)計，原料的采購全部由自己負(fù)責(zé)，這是一個公司產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。 生產(chǎn)人員配備及管理：初期自己生產(chǎn)基地的人員經(jīng)過考核可以派去代工廠去做管理與質(zhì)檢，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。第三篇：沙棘項目大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書………………………………………………………………………………………….1：：：：：：：：……….............................................................................…………...8：………………………………………………….…………..8：……………………………………………………………………….8：…………………………………………………………………………...93市場調(diào)查分析：…………………………………………………………………………………10：：：：……………………………………………………..11：：：15…………………………………………………………...15……………………………………………………………...154公司戰(zhàn)略17…………………………………………….17…………………………………………………………….17……….17“五種力量”理論……………………………………….18…………………………………………………….20（3——5年）…………………………………………………20（5——10年）………………………………………………..20（10——20年）………………………………………………21……………………………………………………………………..21………………………………………………………………….21………………………………………………………………….22……………………………………………………………………….22………………………………………………………………….22………………………………………………………………………………..225生產(chǎn)技術(shù)管理.23：.23：：23：24：24：6市場營銷18