人事部管理制度[小編整理](已修改)
2024-11-04 00:00 本頁面
【正文】 第一篇：人事部管理制度 我自己認為自己在工作中是一個比較幸運的人，回顧自己工作的五年經(jīng)歷，讓我感觸很深，人事部管理制度。五年前我剛剛畢業(yè)在一家剛剛成立的公司做人事部助理，因為公司剛剛成立嗎?好的制度都不完善，特別是我們部門的制度更是空白，員工工作怠慢，沒有激情，好的事情都是虎頭蛇尾，讓我?guī)退鲆环萑耸虏抗芾碇贫?，并且讓我第二天交給他，剛剛畢業(yè)的我怎么知道人事部管理制度都包括哪些?什么樣的制度才適合我們部門，我做什么樣的制度才能讓經(jīng)理滿意呢?我正挖空心思的想怎么做的時候，我大學的一個好哥們來找我聊天，問我在想什么?看把我愁的那樣。我把我現(xiàn)在的苦惱告訴了他，他哈哈一笑說：哥們我建議你去無憂商務網(wǎng)上看一下，他們那里有好多關于人事部管理制度樣本，你可以根據(jù)他們的樣本再結合你們部門的時間情況，做出一份適合你們部門的餓管理制度。我?guī)е活w忐忑的心，在他們客服的幫助下，很輕易的找到自己想要的資料。第二天我們做好的人事部管理制度交給了經(jīng)理，經(jīng)理非常滿意，并且問我怎么做到的?我又把無憂商務網(wǎng)推薦給了他。從此以后經(jīng)理經(jīng)常把一些任務交給我做，我在無憂商務網(wǎng)的幫助下，完美的完成。漸漸我在部門公司的地位一提升了，一年以后我不服眾位的坐上了人事部主管的寶座。我現(xiàn)在把一些部門制度分享給大家，希望對你有一定的幫助。銷售管理制度銷售管理制度專輯包含了銷售管理基礎制度、阿佩克思銷售管理制度、制藥企業(yè)銷售管理制度、銷售管理制度、索芙特銷售管理制度、綜合銷售管理制度、住宅小區(qū)銷售管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度等，銷售管理制度專輯是從事銷售行業(yè)人員的必備手冊，【點擊查看】銷售部績效考核制度、銷售部績效考核制度不僅包含公司銷售部、營銷部、電話銷售部、營銷部、網(wǎng)絡銷售部、導購部、直銷部、售后服務部等銷售部門績效考核制度，同時包含廣告部、大客戶部等部門的績效考核制度范本，管理制度《人事部管理制度》?！军c擊查看】公司會議管理制度公司會議管理制度,服裝公司會議管理制度,公司管理制度匯編(物流服務公司),口岸公司會議管理制度,輕客營銷公司工作會議管理制度,酒店會議管理制度.【點擊查看】企業(yè)必備管理制度樣本沒有制度不能成方圓，企業(yè)沒有制度就不能發(fā)展，企業(yè)管理制度為我們企業(yè)的發(fā)展保駕護航。無憂商務網(wǎng)為您推薦的企業(yè)管理制度樣本，幫你制定針對您企業(yè)的管理制度【點擊查看】企業(yè)人力資源管理制度企業(yè)人力資源管理制度大全主要包括：人事檔案管理制度；人員招聘制度；企業(yè)工資制度；勞動鑒定管理制度；員工合理化建議管理規(guī)則；員工培訓制度；員工生活福利制度；員工離職處理原則；獎勵制度；崗位考核制度；懲處制度；報酬待遇管理規(guī)定；社會保險制度；考勤管理制度；職工提薪管理辦法等?！军c擊查看】財務部管理制度財務部管理制度包括了績效考核制度、出差管理制度、會議管理制度、交接班制度、獎懲制度，同時也包括了財產(chǎn)物品管理制度、財務計劃管理制度、財務會計管理制度、審計管理制度、稽核工作制度、電腦工作制度、部門負責人工作責任制度，【點擊查看】第二篇：人事部管理制度人事部管理制度第一節(jié)總則第一條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關勞動法法律法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第二條公司執(zhí)行國家有關勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。第三條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。第四條公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)編制及定編第五條公司各職能部門、下屬公司，用人實行定員、定崗。第六條公司各職能部門及下屬公司的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由人事部提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。第七條公司各職能部門及下屬公司屬下機構的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由人事部提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。第八條因工作及業(yè)務發(fā)展需要，公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第六條、第七條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。第九條各職能部門、下屬公司需雇用臨時工的，必須提前2周作出計劃報人事部審批，批準后由人事部統(tǒng)一向總經(jīng)理申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標私自雇用臨時工。第十條人事部負責編制用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘（雇）用第十一條各職能部門、下屬公司對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第十二條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。第十三條公司聘用的員工，一律脫離原
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