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正文內(nèi)容

20xx年下學(xué)期初三年級組工作計劃(已修改)

2024-11-03 22:18 本頁面
 

【正文】 第一篇:2010年下學(xué)期初三年級組工作計劃2012年上學(xué)期九年級組工作計劃本屆初三畢業(yè)班現(xiàn)有學(xué)生300多 人,學(xué)生水平參差不齊,我們只有扎實工作,發(fā)揚苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能確保完成初三教學(xué)目標(biāo)。為此,特制定本屆九年級組工作計劃。一、指導(dǎo)思想: 深入貫徹學(xué)校工作計劃,堅持科學(xué)發(fā)展觀,遵循“為學(xué)生的成長奠基”的辦學(xué)理念,以“真干、實干、苦干、巧干”的精神,深入推進素質(zhì)教育,狠抓初三畢業(yè)生的思想工作,夯實基礎(chǔ),強化習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效益,在管理中不放棄任何一個學(xué)生,尊重學(xué)生人格,發(fā)展學(xué)生個性,抓緊抓嚴(yán)抓實,對學(xué)校榮譽負(fù)責(zé),對學(xué)生的前途負(fù)責(zé),對家長和社會負(fù)責(zé)。二、工作重點:抓優(yōu)促尖,保優(yōu)秀率。抓差補差,保合格率。抓家校配合,緊密聯(lián)系,齊抓共管。抓方法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。抓團結(jié)協(xié)作,保團隊和諧。三、具體措施:(一)、“優(yōu)化”和諧環(huán)境,提高管理效率。加強年級文化建設(shè),深入開展?fàn)巹?chuàng)“和諧團隊”活動,并以此為契機加強教師思想建設(shè),形成團結(jié)向上、自信的年級氛圍。始終把學(xué)校的利益放在首位,把維護學(xué)校利益作為一切思考的出發(fā)點,團結(jié)一心,發(fā)揮最大的工作能量,把一切不必要的內(nèi)耗減少到最小點。老師之間、班級之間、學(xué)科之間相互幫助,積極開展和諧年級、和諧備課組、和諧班級的創(chuàng)建工作,提高班級、年級管理水平。加強管理的科學(xué)性,以人為本,少一些形式主義,多一點實干精神,提高執(zhí)行力度。發(fā)掘吸收其他年級組的特色閃光點,借鑒好的管理經(jīng)驗,與其它年級和諧共進。發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢,堅持利用好各種家校聯(lián)系的手段,通過校信通這個平臺與家長相互交流,增強教育的針對性和目的性,多一點報喜,少一點告狀,委婉地提出合理的意見和建議。并通過召開家長會、家訪等形式,與家長面對面的交換學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、生活等方面的情況,從而較全面的了解學(xué)生,正確的評價學(xué)生,同時使家長明確學(xué)校的教育思想和教育方向,提高家庭教育水平。(二)、教學(xué)工作:1.加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,努力提高課堂效益,積極探索新課程教學(xué)的課堂模式。加強教法研究,提高課堂45分鐘效率,讓學(xué)生“得法于課內(nèi),得益于課外”,徹底改變“灌輸”教育,加強學(xué)法指導(dǎo),課堂上要堅持學(xué)生是一個個充滿活力的生命體,絕不能看作一個只裝知識的容器,重點研究學(xué)法,真正做到把課堂還給學(xué)生。2.發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神,發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。學(xué)科組要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。把教學(xué)研究工作落到實處。3.面向全體學(xué)生,不歧視任何一個學(xué)生;課堂上做到精講多練,課后認(rèn)真做好培優(yōu)補差工作。4.施行月考制度,及時召開質(zhì)量分析會,及時診斷,及時反思,及時研究制定調(diào)控方案,并在教學(xué)中及時解決。5.認(rèn)真抓好體育訓(xùn)練,力爭體育會考成績達到中上水平。(三)、德育工作:1.對畢業(yè)班同學(xué)開展理想、信念教育活動。以“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”激勵學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,努力實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。2.幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標(biāo),樹立良好的人生觀、價值觀。3.召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,指導(dǎo)學(xué)法,幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。關(guān)注后進生,在情感教育上多下功夫,對后進生做到有愛心、細心、耐心;在教育教學(xué)上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚獎勵優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復(fù)點,促進飛躍點;努力做到不放棄任何一名學(xué)生。突出學(xué)生的主體地位,加強班團干部隊伍建設(shè),努力提高學(xué)生的自我教育能力,自我管理能力,自我約束能力和對自己負(fù)責(zé)的能力,減輕班主任的管理壓力。四、具體工作安排:九月份:開學(xué)準(zhǔn)備工作;明確學(xué)校各處室工作要求,擬定班級工作計劃;加強班干部隊伍建設(shè),協(xié)助班主任進行日常管理;家長會;十月份:慶祝國慶,組織觀看相關(guān)影像資料,增強使命感、責(zé)任感、自豪感;配合教務(wù)處準(zhǔn)備期中考試開設(shè)心理輔導(dǎo)講座;十一月份:期中考試小結(jié);尊師重教活動;行為規(guī)范之課間文明教育;社會實踐活動——撰寫社會考察報告;十二月份:迎新慶元旦活動;行為規(guī)范之愛護公物教育;2011年一月份:期末考試動員;各班工作總結(jié);寒假生活指導(dǎo);安全及法制教育;初評“三好學(xué)生”、“三好積極分子”、各文明班示范班。初中畢業(yè)班工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個重點,時間緊,任務(wù)重,要求高,讓我們接受挑戰(zhàn),認(rèn)真完成光榮又艱巨的任務(wù),以此充分體現(xiàn)我們的人生價值,同時也為學(xué)校的進一步發(fā)展做出自己的貢獻。2012年上學(xué)期九年級組工作計劃九年組教研室2012901第二篇:初三下學(xué)期年級組工作計劃初三年級第二學(xué)期年級組工作計劃一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校的工作計劃為指導(dǎo),發(fā)揚“真干、實干、苦干、巧干”的精神,深入推進素質(zhì)教育,以構(gòu)建團結(jié)和諧、健康向上的年級氛圍為背景,以提高課堂教學(xué)效率為中心,以加強常規(guī)管理為保障,結(jié)合本屆初三學(xué)生的實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)安排,認(rèn)真制訂復(fù)習(xí)計劃,研究中考策略,團結(jié)本組教師,共同樹立“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線,是教師榮譽線、幸福線”的工作理念,扎扎實實育人,兢兢業(yè)業(yè)教學(xué),力爭使2014年的中考成績的各項指標(biāo)取得更大突破。二、工作重點:扎實做好組織管理、教育管理、學(xué)生管理、協(xié)調(diào)管理,努力完成“7個抓”:(1)抓前30名,促尖保尖,保一中。(2)抓前50名,保重點。(3)抓思想教育,保穩(wěn)定良好的迎考心態(tài)。(4)抓家校配合,保緊密聯(lián)系,齊抓共管。(5)抓方法指導(dǎo),保提高學(xué)習(xí)效率。(6)抓質(zhì)量監(jiān)控,保實現(xiàn)目標(biāo)。(7)抓復(fù)習(xí)策略,保鞏固復(fù)習(xí)效果。三、具體措施:(一)教學(xué)工作以備課組為單位,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,強化質(zhì)量意識,發(fā)揮集體智慧,在備課組長的帶領(lǐng)下,共同打好攻堅戰(zhàn)。工作中,要求做到:1.加強學(xué)習(xí),研究教材教法、學(xué)生學(xué)法,努力轉(zhuǎn)變觀念,積極探索合理、可行、有效的中考復(fù)習(xí)模式和方法,切實提高課堂教學(xué)效益。2.在備課組制定本學(xué)科教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上,要求每位教師做好任教班級的現(xiàn)狀分析,找出薄弱環(huán)節(jié),確立增長點,尋找對策,為學(xué)科成績的提升作出最大的努力。,各學(xué)科每周至少活動兩次,落實教學(xué)目標(biāo),實現(xiàn)課堂45分鐘效益的最大化。4.關(guān)注中考,加強考試的動態(tài)研究,利用網(wǎng)絡(luò)資源收集中考信息,及時調(diào)整教學(xué)策略,提高復(fù)習(xí)的針對性。5.關(guān)注學(xué)生的心理健康,注重情感教育。6.重視培優(yōu)、拔尖工作。課堂上精講多練,為學(xué)生提供充分鍛煉的時間與空間,課后,對部分基礎(chǔ)較好或較差的學(xué)生面批面改,將培優(yōu)、拔尖工作落到實處。,一方面要提高試卷的信度,做到“出卷要精、做卷要勤、講卷要明、查漏要行”,另一方面,堅持搞好教學(xué)質(zhì)量分析,從知識與能力、智力與非智力、教情與學(xué)情等方面進行分析,及時解決質(zhì)量上存在的非正常性的差異問題,全面推進教育教學(xué)工作。, 使學(xué)生學(xué)習(xí)輕負(fù)擔(dān)、高效率、高質(zhì)量。(二)德育工作以班級為單位,發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用,任課教師配合打好團體戰(zhàn),將德育工作落實在時時、處處。重點抓好以下工作:1.狠抓常規(guī)工作,通過文明禮儀、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細化管理,為營造班級的良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)提供有力保障。2.班主任應(yīng)制定學(xué)期系列班會計劃,班會課安排有針對性、層次性和激勵性。重點開展理想、信念方面的教育,以“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運,奮斗成就未來”為主題教育和激勵學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。此外,定期召開學(xué)生經(jīng)驗交流會、現(xiàn)狀分析會,指導(dǎo)學(xué)法,幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。3.關(guān)注后進生,在情感教育上多下功夫,對后進生做到有愛心、細心、耐心;善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復(fù)點,促進飛躍點,從而有效地保證后進生提高。4.重視學(xué)生的心理健康教育,有的放矢地開展工作。發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問題及時對癥下藥,減輕學(xué)生壓力,促進學(xué)生心理的健康發(fā)展。5.要求班主任和科任老師重視家校聯(lián)系工作,及時向家長反饋學(xué)生每階段在校的學(xué)習(xí)情況、思想動態(tài)、紀(jì)律表現(xiàn),與家長共同探討切合實際的教育方法,促使學(xué)生思想的健康成長,不斷端正學(xué)習(xí)態(tài)度、提高學(xué)習(xí)成績。6.配合學(xué)校要求,將夜自習(xí)管理工作抓好、抓實,實現(xiàn)“管理出效益”的目標(biāo)。7.圍繞階段性測試、一模、二模,開好學(xué)生會、家長會,給家長提供合理、科學(xué)的指導(dǎo)意見??傊跞昙壆厴I(yè)班工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重中之重,初三每一位老師一定會立足本職崗位,發(fā)揚奉獻精神,將各項工作抓緊、抓嚴(yán)、抓細、抓實。雖然初三年級時間緊、任務(wù)重,但是我們?nèi)w初三老師一定會全力以赴,團結(jié)協(xié)作,爭取中考成績再有新的突破。.第三篇:初三年級組工作計劃初三年級組工作計劃初三年級組工作計劃1一、指導(dǎo)思想:初三年級對學(xué)校而言是見成果的年級,是學(xué)生家長最為關(guān)心的年級,更是社會特別關(guān)注的一個階段,所以搞好初三年級的教學(xué)管理工作顯得尤為重要。對于每個初三教師來說,所面臨的教學(xué)任務(wù)會更加繁重,壓力也會更大。為了順利完成教學(xué)任務(wù),激發(fā)廣大師生的工作學(xué)習(xí)熱情,努力創(chuàng)造條件,爭取在中考中取得優(yōu)良的成績,我們?nèi)w初三老師將群策群力,克服困難,全心投入,迎難而上,發(fā)揚拼搏精神,抓緊抓嚴(yán)抓實各個教育教學(xué)環(huán)節(jié),進一步實施z實驗中學(xué)主體參與的課堂教學(xué)模式,實施目標(biāo)教學(xué),向課堂45分鐘要質(zhì)量,力爭中考取得好的成績。二、工作措施:(一)營造激勵性氛圍讓學(xué)生回到學(xué)校感覺是快樂的,見到老師是開心的:學(xué)校反復(fù)宣傳,力求教師努力轉(zhuǎn)變育人觀念,以激勵為基調(diào),建立良好的師生關(guān)系。建立師生談話機制,對于學(xué)生的錯誤行為,要求教師樹立起“批評前必須用鼓勵加以包裝”,“集體面前用鼓勵,行為錯誤私下談”。(核心是批評學(xué)生前要用鼓勵性的內(nèi)容作鋪墊)。通過系列化的主題活動、第二課堂活動,讓教師和學(xué)生在活動中進行有效的溝通,讓學(xué)生回到學(xué)校感到快樂。(月月有主題,周周有重點:對初三學(xué)生開展理想、信念教育活動,抓學(xué)生的思想教育,以“拼搏創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“一分耕耘,一分收獲”“知識改變命運、奮斗成就未來”激勵學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺)。對不同層次的學(xué)生、班級提出不同層次的目標(biāo),實施目標(biāo)教學(xué),讓人人都有機會獲獎和表揚。做好初三學(xué)生的`心理疏導(dǎo)工作,適當(dāng)調(diào)節(jié)情緒,以良好的心情投入學(xué)習(xí)中去。(二)進一步有效落實z實驗中學(xué)主體參與的課堂教學(xué)模式,研討如何上好復(fù)習(xí)課,向課堂45分鐘要質(zhì)量:成立以何校長為主帥、王校長為主抓的中考領(lǐng)導(dǎo)小組,每兩周開一次碰頭會議,研究師生的工作和學(xué)習(xí)動態(tài),出現(xiàn)問題及時整改。各備課組認(rèn)真研討如何上復(fù)習(xí)課,如何高效上好復(fù)習(xí)課,積極開展相互聽課,通過聽課、研討提出合理、可行、有效的中考復(fù)習(xí)模式和方法。各教研組、備課組加強中考研究,組織各備課組要認(rèn)真研究考綱,研究考試說明,認(rèn)真研究中考命題的特點和規(guī)律,根據(jù)本屆初三學(xué)生實際情況制定本學(xué)科教學(xué)、復(fù)習(xí)計劃,把教學(xué)研究工作落到實處。教學(xué)時間計劃:(1)第4周全部結(jié)束新課。(2)第5—9周進行第一輪的基礎(chǔ)復(fù)習(xí),1013周進行第二輪的專題復(fù)習(xí),14周—16周進行綜合測試和查漏補缺。(三)加強培優(yōu)補差工作:做好學(xué)生應(yīng)試能力的培養(yǎng),在每次大型考試結(jié)束后,以班為單位,及時召開質(zhì)量分析會,做好班級現(xiàn)狀分析,召開師生座談會,通過師生交流,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因,提出改正措施,為下階段教師組織復(fù)習(xí)、學(xué)生復(fù)習(xí)更具有科學(xué)性、針對性,更富有成效。認(rèn)真抓好體育訓(xùn)練,利用大課間、體育課、活動課好課間操進行輔導(dǎo),力爭體育中考成績達到較好水平。高度重視培優(yōu)生工作,對年級前50名學(xué)生做好思想引導(dǎo)工作,為他們松綁減壓,營造寬松的競爭氛圍,確保優(yōu)生培養(yǎng)上有所突破。加大對潛能生學(xué)習(xí)的幫扶,幫助學(xué)生分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標(biāo),教師要多找學(xué)生談心,解決他們的思想問題,重點在基礎(chǔ)題上下功夫。關(guān)注暫時薄弱生,不放棄任何一個學(xué)生,要在情感教育上多下功夫,要對后進生做到有愛心細心加耐心,善于挖掘他們的閃光點,從而有效地保證后進生提高。(四)加強家校聯(lián)系,爭取家長的支持定期召開家長會,及時向家長反饋學(xué)生每階段在校的學(xué)習(xí)情況、思想動態(tài)、紀(jì)律表現(xiàn),與家長共同探討切合實際的教育方法,理解學(xué)生升中的壓力,提供必要的物質(zhì)上的支持和精神上的鼓勵。(第3周分類學(xué)生家長會議,第8周以班為單位召開家長會議,第115周學(xué)校組織召開家長會議)(五)實現(xiàn)目標(biāo):20xx年中考,力爭1~2名考取四星級高中公費,確保指標(biāo)生高質(zhì)高量。全體考生考試成績無論優(yōu)秀率還是及格率爭取開發(fā)區(qū)第一。工作安排:學(xué)期前:成立中考領(lǐng)導(dǎo)小組。第1周周五召開全體初三教師會議,明確目標(biāo),統(tǒng)一思想;組織學(xué)生中考報名。第2周:落實各科教學(xué)計劃的制定。第3周召開尖子生、優(yōu)秀生、后進生等分層家長會議。第4周中考領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會議第4周各學(xué)科完成新課教學(xué)任務(wù)。第5周質(zhì)量檢測;英語口語模擬考試第8周召開全級家長會議。第9周召開班主任、備課組長會議,總結(jié)交流各班情況,布置后段工作措施。xx、四月份:英語口語考試;體育考試。1第xx周進行期中考試。1第12周各班召開師生座談會,交流教和學(xué)的問題。1第13周領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會議1第115周學(xué)校統(tǒng)一組織統(tǒng)測。1第15周召開備課組長會議,總結(jié)交流復(fù)習(xí)課情況,研討如何進復(fù)習(xí)講評課的課堂效率,做好最后沖刺階段查漏補缺工作。初三年級組工作計劃2在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,初三年級組的教育教學(xué)工作已圓滿結(jié)束,年級全體老師認(rèn)真工作,時刻認(rèn)識到自己所肩負(fù)的重任,從來沒有掉以輕心,沒有絲毫的松懈,做到不計名利、無私奉獻,全身心地投入到教育教學(xué)工作。在全體老師的艱苦努力下,在年級組上下集思廣益的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一認(rèn)識,圓滿完成了區(qū)校下達的各項教育教學(xué)工作任務(wù),并在20xx年中考取了優(yōu)異的成績,現(xiàn)對本學(xué)期的各項工作做簡要總結(jié):一、中考成績二、教師管理方面初三年級組共有學(xué)科老師42位,本學(xué)期年級組在教師管理工作方面的工作主要體現(xiàn)
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