【正文】 第一篇：銀行合規(guī)建設——學習心得合規(guī)文化建設——學習心得為了切實加強對我行行管理，保證我行改革和發(fā)展的順利進行，保障我行近年來取得的各項經濟成果和社會效益。分行近期開展了一系列合規(guī)經營的學習活動。分理處相應開展了大學習大討論活動，經過一段的學習現(xiàn)將本人的心得體會淺淡如下：在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望，以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內部風險積極進行防控。我行為全面提升內部風險防控意識，提高綜合競爭力，認真學習現(xiàn)代銀行的風險管理經驗，從穩(wěn)健經營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業(yè)務起步，通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力，逐步拓展新業(yè)務提高經濟效益。根據隊伍的現(xiàn)狀，確定內部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業(yè)銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結構，全面提高員工整體素質，使其逐步適應我行的發(fā)展需要。最大限度降低風險，我認為需要采取以下幾方面措施： 。內部風險防控的最終目標是要實現(xiàn)網點自主內部控制功能的提升，把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行內部安全意識，實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確，為降低內部防控風險提供科學依據。堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內部風險結構”的思路，合理調整內部安全意識，提高網點的創(chuàng)效能力。根據不同的區(qū)域和經濟條件，加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設，各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核, 對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任，以確保內部風險控制的質量和效果，通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升?？刂沏y行內部風險是為了更好的為客戶提供服務，增加產品銷售，但如果不重視內控制度建設、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化，督促網點整改，鞏固風險安全檢查效果。4．加強內控。完善監(jiān)督管理機制一一是樹立穩(wěn)健的經營戰(zhàn)略方針。各商業(yè)銀行曼制定經營管理責任制，明確系統(tǒng)管理中的各項責任制度．同時實行集約化經營，進一步優(yōu)化資產負債結構，逐步增強自身實力。在制定經營目標的同時要緊緊圍繞銀行的“三性”原則(即安全性、流動性、效益性)來制定內部管理考核的指標，并按照市場經濟規(guī)律進行操作。向管理要資產，向管理要效益．在穩(wěn)定中求發(fā)展一二是堅持授權原則，加強稽核畸督格推行授權、轉授權制度，明確授權范圍和責任。對高風險地區(qū)、信貸管理薄弱或違紀單位．相應收回授權和轉授權項目．并降低其權限。另外要保持內部稽核監(jiān)管的獨立性和權威性，做到稽查、建議、處罰三權統(tǒng)一，增強內部稽核的威懾力。通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標準，規(guī)范網點的營銷模式，實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。第二篇：銀行合規(guī)學習心得我們信用社員工工作在業(yè)務第一線，站在經營管理最前沿，自身的素質和能力，體現(xiàn)著行風行貌，影響和決定著銀行竟爭力的提升和可持續(xù)發(fā)展。那么銀行員工如何才能在新形勢下，把好角色要求，應對時代挑戰(zhàn)，與時俱進地合規(guī)操作呢？綜合柜員，是直接面對客戶的群體，更是信用社服務的窗口，柜員的日常工作是單調的，面對各種客戶，柜員要熟練操作，熱情服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到信用社的真誠。通過這點時間的學習，我要求自己做到一下幾點：一、努力學習，掌握過硬的業(yè)務本領社會發(fā)展的步伐日益加快，社會主義事業(yè)突飛猛進，銀行作為一個重要的社會產業(yè)部門，只有符合這種行進的律動，才能真正發(fā)揮其應有的作用。銀行員工如果無所用心、因循守舊、默守陳規(guī)，感受不到社會迅猛前進的步伐，就勢必被歷史所淘汰。與時俱進的銀行業(yè)要求員工迅速跟進，始終保持一種進取精神，實現(xiàn)與社會發(fā)展的同振共頻。處在現(xiàn)代經濟發(fā)展中心的銀行及其員工更應有學習要求、學習精神、學習能力，因為我們處在一個知識創(chuàng)新的時代、終身學習的時代，知識更新目不暇接，金融產品、金融服務日新月異，只有順應生產力發(fā)展的新要求，以“學”為核，講學風、鉆學問、增學識，把學習作為一種思想境界、一種精神追求、一種生活方式，做到工作學習化、學習工作化、生活學習化、學習生活化，不斷學習、主動學習、終身學習，學以致用，增強學習能力，走上一條自我學習、自我變革、自我超越、自我發(fā)展的健康之路，才能獲得新知識，擁有新理論，拓展新視野，開闊新思維，掌握新技能，增長新本領，適應新形勢，迎接新任務，滿足新要求，解決新問題，實現(xiàn)新突破，跟上新時代，創(chuàng)造新業(yè)績，才能避免“江郎才盡”的尷尬，才能從根本上消除“本領恐慌”，才能避免淘汰出局的厄運，才能提高立足本職作貢獻和駕馭市場經濟的能力。同時，還要敢干否定自我，正視自我，承認自我不足，要在否定自我中糾正偏差、修正自己、發(fā)展自己、完善自己，搞好自我調節(jié)。要接受不同意見，接受來自不同角度的批評，要在批評中看到差距，找到不足，而后追求卓越，自強不息，永不言敗。二、保持良好的職業(yè)操守，恪守法規(guī)道德是一個人的靈魂，是支撐人格的金梁玉柱，現(xiàn)代銀行員工必須具備的個人素質應該是道德自覺。天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。這一名句，表達了中華民族的民族精神和思想道德準則，也是銀行員工必須具備的思想品質和道德情操。因此，銀行員工應以“德”為綱，講德治、修德身、鑄德魂，將高度的道德自覺、嚴格的道德自省、不懈的道德堅持作為為人處事的第一要務。現(xiàn)代企業(yè)經營需要合作精神，銀行員工需要協(xié)作態(tài)度，專業(yè)之間、崗位之間有分工、相互制約，但又互為條件、相互依存，相輔相成。工作中的協(xié)調配合，經營中的相互聯(lián)動，會使員工與企業(yè)真正成為事業(yè)共同體、利益共同體、命運共同體，會給銀行帶來更廣闊的發(fā)展空間。公道正派，按原則辦事，循程序操作，以“公”為先，出公心、謀公利、秉公道，也是銀行員工應該努力做到的。不積跬步無以致千里。不積小流無以成江河。對于我們一線柜員而言，我們的對于規(guī)章制度的嚴格遵守，就是要不分熟客戶和生面孔，在我們眼里應該一視同仁。熱情服務，合規(guī)辦業(yè)務。牢記我們的規(guī)章制度，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據，自始至終都按照規(guī)章辦事。就像上面的事例一樣，我應該對那個老客戶承認自己的“膽小”，并對他解釋，我這樣的膽小，才是真正的對客戶負責，對我的本職工作負責。而我違規(guī)