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設(shè)備使用維護管理制度范文(已修改)

2024-10-29 07:23 本頁面
 

【正文】 第一篇:設(shè)備使用維護管理制度范文山西省煤炭銷售票管理信息系統(tǒng) 設(shè)備使用維護管理制度(試行)為規(guī)范全省煤炭銷售票管理信息系統(tǒng)設(shè)備的管理,保證信息系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定運行、及時維護,實現(xiàn)安全、保密、高效、節(jié)約的目標(biāo),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和省廳要求,特制定本制度:一、銷售票管理信息系統(tǒng)主要設(shè)備(管理機、票控機、打印機、掃描槍)及附屬設(shè)備(USB KEY)實行定位安裝、特許使用、專人管理,不得易地使用、挪作它用、借給他人或其它單位使用。二、銷售票管理信息系統(tǒng)主要設(shè)備屬定向生產(chǎn)的專用設(shè)備,信息系統(tǒng)使用人員不得對設(shè)備頻繁開閉;不得隨意搬運主要設(shè)備及附屬設(shè)備;使用過程中,嚴(yán)禁晃動或搬運機箱及設(shè)備;不得私自拆卸、維修或人為損壞設(shè)備;嚴(yán)禁私自拔插、藏匿、丟棄、損壞網(wǎng)線、電源線、USB KEY及設(shè)備間的連接線。三、為了銷售票管理信息系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,設(shè)備操作人員不得私自更改和設(shè)臵設(shè)備參數(shù);不得安裝和運行與本業(yè)務(wù)系統(tǒng)無關(guān)的軟件。四、為了嚴(yán)格銷售票管理信息系統(tǒng)人機交互操作對應(yīng)關(guān)系,正確記錄設(shè)備操作人員操作信息,信息系統(tǒng)操作人員的密碼要個人牢記、互相保密、嚴(yán)禁串用,密碼視同個人印章管理。為安全起見,應(yīng)不定期更換密碼;如密碼泄露造成損失,追究操作人員個人責(zé)任。五、銷售票管理信息系統(tǒng)設(shè)備使用人員要愛護設(shè)備,不得粗暴操作;工作人員在下班或確認(rèn)不再用機時,必須正常關(guān)閉設(shè)備后方可離開;嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)人員操作和使用票控設(shè)備和管理設(shè)備。六、操作人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常,有責(zé)任和義務(wù)及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施并報告管理人員;如發(fā)現(xiàn)異味、冒煙、打火、異常聲響等,應(yīng)及時關(guān)閉機器、切斷電源、保護現(xiàn)場、做好記錄報告管理人員;在故障不明之前嚴(yán)禁再次啟動設(shè)備。七、銷售票管理信息系統(tǒng)操作人員要本著節(jié)約的原則,合理使用耗材,不得鋪張浪費;更換打印票紙、碳帶、打印頭需打開打印機時,要先關(guān)閉打印機,摘下戒指、手表和其他飾品,防止打印頭被意外損壞。抬起打印頭安裝耗材的打印機,耗材安裝完畢時,應(yīng)輕輕壓下打印頭,避免強烈沖擊。八、設(shè)備應(yīng)做好防火、防盜、防磁、防潮、防塵工作,應(yīng)定期保養(yǎng)維護。銷售票信息系統(tǒng)的設(shè)備每月至少進行一次全面除塵保養(yǎng),按規(guī)定清潔打印頭和走紙軸。維護和保養(yǎng)打印機時,要嚴(yán)格按照打印機的維護和保養(yǎng)規(guī)程操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程進行清潔保養(yǎng),以免造成打印機和打印頭的損壞。九、設(shè)備上嚴(yán)禁擱放物品,嚴(yán)禁將易燃、易爆、易碎、易污染、磁性物品及有腐蝕性和刺激性的固、液、氣體物品放臵設(shè)備旁;使用的回型針、大頭針等金屬物品應(yīng)妥善存放,防止進入機器,避免造成事故。十、銷售票管理信息系統(tǒng)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)接入與運行要嚴(yán)格遵守煤炭專網(wǎng)接入管理制度。十一、違反本制度視同違反工作紀(jì)律處理。十二、本制度由山西省煤炭票證管理中心解釋。山西省煤炭銷售票管理信息系統(tǒng) 業(yè)務(wù)處理前端操作規(guī)程(試行)為了更好地使用山西省煤炭銷售票管理信息系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運行,指導(dǎo)各企業(yè)、各換開票單位對煤炭銷售票管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理前端——票控機的正常使用操作,規(guī)范其操作使用步驟,特制定此日常操作規(guī)程。第一步、檢查是否插好票控Key和用戶Key,依次打開UPS、票控機、打印機。第二步、待票控機自檢完成自動進入煤炭銷售票系統(tǒng)登錄界面后,輸入操作員名字和密碼,點擊登錄,進入功能主界面。第三步、核對票控機系統(tǒng)時間,維護票控機本地信息,下載服務(wù)器信息。第四步、檢查所安裝的票號、開票量及開票量控制模式。如需要,再次直接安裝或下載后安裝票號和開票量。第五步、選擇開票類型,進入開票界面核對電子票的票號和紙制票的票號是否一致。第六步、填寫銷售票各項信息,核對是否正確,打印開具銷售票。第七步、開票過程中隨時檢測網(wǎng)絡(luò)連接情況,及時手工上傳未上傳的開票明細(xì);離線開票的票控機,月末到上級單位管理端刷卡,上傳開票明細(xì)。第八步、開票結(jié)束,要選擇退出界面正常關(guān)閉功能,按正常步驟關(guān)閉票控機,不得直接關(guān)閉系統(tǒng)。開票過程中不得拔插key。第九步、如需要,根據(jù)情況查看、打印各種報表(日報表,月報表,年報表)。山西省煤炭銷售票管理信息系統(tǒng) 操作使用人員崗位職責(zé)(試行)為增強山西省煤炭銷售票管理信息系統(tǒng)操作人員的責(zé)任感,強化操作人員的工作作風(fēng),發(fā)揮信息系統(tǒng)管理功能在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,保證信息系統(tǒng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行,特制定信息系統(tǒng)操作使用人員崗位職責(zé)。一、操作人員應(yīng)熟練掌握票控系統(tǒng)操作技術(shù)和業(yè)務(wù)。二、操作人員應(yīng)愛護系統(tǒng)設(shè)備,保持工作場所干凈整潔,不得在使用系統(tǒng)設(shè)備從事與工作無關(guān)的活動。三、信息系統(tǒng)主要設(shè)備由專人操作,嚴(yán)禁未授權(quán)人員使用系統(tǒng)設(shè)備,未授權(quán)人員未經(jīng)許可不得查詢有關(guān)資料;增強安全意識,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;下班時要切斷電源、關(guān)閉門窗,做好防范工作。四、為保證信息系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行,系統(tǒng)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按系統(tǒng)設(shè)備維護管理制度,使用信息系統(tǒng)和保養(yǎng)維護信息系統(tǒng)設(shè)備。五、嚴(yán)格按業(yè)務(wù)前端操作規(guī)程開具票據(jù),傳送票據(jù)。六、信息系統(tǒng)管理人員要掌握本單位用戶KEY和票控KEY的票號,并及時將上級管理部門下發(fā)的票號、票量下載到用戶KEY上,并安裝在票控KEY上,保證票控設(shè)備的正常使用。七、管理人員每月末須查看本單位(含下級單位)的機打票開具情況,督促各使用單位務(wù)必于每月5日前將上月開票信息全部上傳,網(wǎng)絡(luò)故障或未聯(lián)網(wǎng)時通過用戶KEY上傳。八、信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障,操作人員應(yīng)做好故障記錄,注明出現(xiàn)故障時間、原因及采取的措施,及時上報上級主管單位。九、信息系統(tǒng)操作人員要及時、完整、準(zhǔn)確收集整理本礦(廠)基本信息資料,及時通過管理機登錄后臺管理信息系統(tǒng),準(zhǔn)確錄入、變更有關(guān)信息(如:購買方、集運站、品名等)。十、用票單位管理人員,要嚴(yán)格按照規(guī)定,通過管理機認(rèn)真做好票本管理、開票量管理以及報表統(tǒng)計等工作。十一、定期對報表信息進行分析,為指導(dǎo)日常工作和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二篇:設(shè)備維護管理制度設(shè)備維護管理制度,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。,嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進行操作。,設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn),確認(rèn)正常以后,方能投入使用。、設(shè)備卡片,并將設(shè)備的維護保養(yǎng)落實到人。,對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備,運轉(zhuǎn)時要及時檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。,保持整潔。,操作人員必須持證上崗,并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作,嚴(yán)禁違章操作。,責(zé)任落實到個人,檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。,操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費用的80%進行賠償,并責(zé)令下崗。設(shè)備維護管理制度1目的作用 為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進行,以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。 公司設(shè)備動力科負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。 各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強考核。 設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。 堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。 堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則 設(shè)備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學(xué)的維護方法,以達到效率的最大化。 操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制: 單機、獨立、通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。 維護保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé): 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責(zé)任者,立即處理。 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。 操作工在本班下班前15分鐘停機,將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。 專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制: 班組包區(qū)域,個人包機組。 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機懸掛個人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。 專業(yè)維修者有下列職責(zé): 區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。,2 包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,并報設(shè)備科備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。 金屬切削機床、起重行車等通用設(shè)備,按一、二、三級維護保養(yǎng)責(zé)任制。 一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。 二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點檢的預(yù)修計劃,進行定量維修。 設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。 A類設(shè)備周期最短。 B類設(shè)備周期較長。 C類設(shè)備,不作定期規(guī)定。 車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,定崗、定員,責(zé)任到人,并報公司備案。 車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。 設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)員人、維修員人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。 每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。 新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前,要編寫好維護規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個人。 設(shè)備維護規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容: 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。 潤滑控制點管理圖表,明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。 當(dāng)班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。 設(shè)備運行中的安全注意事項。 設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。 設(shè)備維護規(guī)程的編制: 凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設(shè)備的維護規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。 在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程,應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。 生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知設(shè)備組,及時對規(guī)程進行修訂。 操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。 凡新編制的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。 凡修訂后的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。 維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊。 操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護規(guī)程執(zhí)行。 車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向車間設(shè)備主任匯報,嚴(yán)肅處理。 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的
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