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正文內(nèi)容

設(shè)備預防維護保養(yǎng)管理制度(已修改)

2025-10-13 00:24 本頁面
 

【正文】 第一篇:設(shè)備預防維護保養(yǎng)管理制度天津伊利乳業(yè)有限責任公司設(shè)備預防維護保養(yǎng)管理制度:預防性維護是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計劃和技術(shù)要求所進行的修理活動。對工廠重點設(shè)備(A類)應實行預防性維護,并堅持“預防為主”的指導原則。以設(shè)備運行時間為基礎(chǔ)的預防性維修方式,具有對設(shè)備進行周期性檢修的特點??筛鶕?jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。適用范圍::設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護計劃的執(zhí)行設(shè)備管理員:設(shè)備預防維護計劃表設(shè)備預防維護計劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護記錄設(shè)備機修人員:設(shè)備預防計劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄負責反饋設(shè)備預防維護狀態(tài)相關(guān)要求、使用年限等因素,由設(shè)備維護人員依據(jù)設(shè)備維護要求及設(shè)備運行狀況來建立。新購設(shè)備應按照設(shè)備使用說明書中的維護保養(yǎng)方法來建立維護計劃。此計劃應得到設(shè)備維護人員、設(shè)備部負責人、總經(jīng)理認可。經(jīng)第1頁由設(shè)備管理部負責人審核,總經(jīng)理批準后才可生效。經(jīng)過批準的年度預防性維護計劃表的原件,由設(shè)備部歸檔保存, 并將復印件分發(fā)給設(shè)備維護人員,更改維護計劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出,并填寫預防性維護計劃修改控制單。,由設(shè)備使用部門負責人和設(shè)備部負責人簽字批準后才可生效。,嚴格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護保養(yǎng)實行,做到每臺設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備運行記錄,由管理人員每月進行監(jiān)督檢查,每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。,要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留,并進行拍照。并填寫《設(shè)備維護計劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護計劃執(zhí)行驗收單》《設(shè)備維護計劃執(zhí)行評價報告》等相關(guān)記錄。、時間、維護人員的準備工作。,文明施工,現(xiàn)場要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍。,如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進行嚴格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對殘留物品進行清理,送指定場所進行集中處理。考核辦法、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護人員100元負激勵,機修班長連帶50%。、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行后,相關(guān)維護記錄丟失,將給予相關(guān)維護人員50元負激勵。、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務緊設(shè)備無法停機等現(xiàn)象出現(xiàn),導致不能及時執(zhí)行計劃時,要及時上報設(shè)備管理員,未及時上報的將按照未執(zhí)行計劃處理,將給予相關(guān)維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。、各維修班長要根據(jù)預防維護計劃的內(nèi)容提前打備件申購,以免造成因沒有備件導致不能實施設(shè)備預防維護計劃執(zhí)行的,將給與維修班長50元負激勵。、在更換完備件后,將替換下來的備件送往備件庫保管,并做好相關(guān)記錄。、預防維護計劃的執(zhí)行應安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務的情況出現(xiàn)。第二篇:設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度1塔司及信號工必須持證上崗,起重機操作人員必須了解機械的保養(yǎng)和安全操作過程,非操作人員不的攀登塔機。不準酒后上班,堅持“十不吊”原則。吊裝危險期應設(shè)專人值班,嚴禁行人入內(nèi),起重臂下不準有人,大風天大雨天過后要對塔機進行仔細檢查消除隱患,六級以上大風、大霧、大雨天氣應停止作業(yè)。信號工必須指揮信號正確、清楚、指揮果斷、哨旗動作要一致。起重機的安全措施“四限位”、“兩保險”必須齊全、靈敏可靠,吊繩和捆繩不要混用。信號工起吊用時必須檢查被吊物關(guān)鍵部位的連接處是否安全,吊環(huán)是否牢固,檢查合格后方可起吊。在夜間施工現(xiàn)場必須有足夠的照明。塔機應由專人負責,定機定人,在處理電氣事故時必須有專職維修人員二人以上。司機必須嚴格按照起重機的性能規(guī)定,不要超載使用。其覆蓋范圍內(nèi)的臨時及施工作業(yè)棚應搭設(shè)兩道硬通道防護,如在塔吊覆蓋范圍內(nèi)遇有高壓線時應有木梢架將高壓線保護,高壓線上層同樣搭設(shè)兩道硬防護。1塔吊的維修及保養(yǎng)。(1)日常養(yǎng)護、每班進行。(2)塔機工作1000小時后,對機械電氣系統(tǒng)進行小修。(3)塔機工作4000小時后,對機械電氣系統(tǒng)進行中修。(4)塔機工作8000小時后,對機械電氣系統(tǒng)進行大修。1塔司必須每天做好交班記錄和每日的檢查保養(yǎng)記錄。1塔吊司機應受過專業(yè)訓練,按有關(guān)部門規(guī)定進行考核合格并取得操作證,要求其了解操作塔吊的工作原理,熟悉該機械的構(gòu)造、各安全裝置的作用及其調(diào)整方法,掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術(shù)。1塔吊必須有持證的專業(yè)人員進行操作,非司機人員不得操作,作業(yè)時應有專人指揮,司機酒后及患病時,不得進行操作。1作業(yè)前應檢查軌道,應*直無沉陷,軌道螺栓無松動,排除軌道上的障礙物,松開夾軌并向上固定好,重點檢查各轉(zhuǎn)動機構(gòu)應正常,主要部位連接螺栓無松動,鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應符合規(guī)定。1起重機的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除,嚴禁用限位裝置代替操縱機構(gòu)。1起吊前應進行空載運轉(zhuǎn),檢查行走、回轉(zhuǎn)、起重、變幅等各機構(gòu)的制動器、安全限位器。防護裝置等,確認正常后方可作業(yè)。1操縱各控制器時應依次逐級操作,嚴禁越檔操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時,應將控制器轉(zhuǎn)到零位,待電機停止轉(zhuǎn)動后,再轉(zhuǎn)向另一方向,操作時力求平穩(wěn),嚴禁急開急停。1作業(yè)時,應將駕駛室窗戶打開,注意指揮信號,駕駛室內(nèi)應有防火防觸電安全措施。起重作業(yè)時,重物下方不得有人停留或通過,嚴禁超荷載和起吊不明重量的物件。2起吊重物時綁扎應平穩(wěn)、牢固,不準斜拉斜吊物品,不準抽吊交錯擠壓物品,不準起吊埋在土里或凍粘在地上的物品,不得在重物上堆放或懸掛零星物件,零星物料和物件必須用帛籠或鋼絲繩綁fL$固后方可起吊。2雨天起吊,應先試吊,確認制動器靈敏可靠后方可進行作業(yè)。2有物品懸掛在空中時,司機與起重工不得離開工作崗位。2起重機行走到接近軌道限位開關(guān)時,應提前減速緩行至停止位置,吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。2多機作業(yè)時,應注意保持各機的操作距離。各機吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。2通有六級以上大風或大雨、大霧、雷雨天,應停止作業(yè)。2作業(yè)完畢后,塔吊應停放在軌道中部,吊鉤、小車應移到吊臂根部,臂桿不應過高,應須向風源,放松回轉(zhuǎn)制動器,卡緊軌鉗,切斷電源。2司機必須認真做好起重機的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作,定期對機械進行維修保養(yǎng),做好設(shè)備“十字”作業(yè)(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。2自升塔式起重機還應遵守下列規(guī)定:(1)(回)吊運物件時,平衡重心必須移至規(guī)定位置。(2)專用電梯每次限乘3人,當臂桿口轉(zhuǎn)或起重作業(yè)時,嚴禁開動電梯。(3)頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況,并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙,然后放松電纜,其長度略大于頂升高度,并緊固好電纜卷筒。(4)頂升作業(yè),必須有專人指揮,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺,操作室內(nèi)只準一人操作,應嚴格聽從信號指揮。(5)頂升時,應把起重小車和平衡重移近塔帽,并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),將回轉(zhuǎn)部分制動住,嚴禁回轉(zhuǎn)臂桿及其他作業(yè)。(6)頂升到規(guī)定高度時,必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續(xù)頂升。(7)頂升完畢后,各連接螺栓應按規(guī)定的力距緊固,爬升套架滾輪與塔身應吻合良好,左右操縱桿應在中間位置,并切斷液壓頂升機構(gòu)電源。履帶塔式起重機還應遵守下列規(guī)定:(1)地面必須平坦、堅實,起重機工作、行駛或停放時,應與溝渠、基坑保持安全距離,不得停放在斜坡上,操作前左右履帶板應全部伸出。(2)豎立塔身應緩慢,履帶前面要加鐵楔墊實。當塔身堅到90度時,防后傾裝置應松動,塔身不得與防后傾裝置相碰。(3)嚴禁帶負荷行走,空車行走時塔身應稍向前傾,行駛中不得急轉(zhuǎn)彎及旋轉(zhuǎn)上體,轉(zhuǎn)彎半徑過小,應分次轉(zhuǎn)彎,下坡時嚴禁空檔滑行。(4)作業(yè)結(jié)束后,應將塔身放下,并將旋轉(zhuǎn)機構(gòu)鎖好。設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度2簽 發(fā) 人:責 任 人:簽發(fā)日期:執(zhí)行階段:,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃?!霸略O(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停_通知單”?!霸略O(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停_通知單”,一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務單”,填清任務單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度3為加強設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)率,增加經(jīng)濟效益,依據(jù)成功企業(yè)管理經(jīng)驗和公司實際,制定本制度。一、用范圍本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備的管理二、職責:生產(chǎn)部負責生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備的管理,包括:更新、檢修、建檔、驗收等工作。生產(chǎn)使用部門負責設(shè)備的正確使用和日常維護保養(yǎng)。三、工作程序新增設(shè)備(1)生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,提出設(shè)備更新申請,并注明新增設(shè)備名稱、型號、參數(shù)、數(shù)量,經(jīng)總經(jīng)理批準后,進行購置。(2)新購設(shè)備到廠后由生產(chǎn)部和使用部門共同按裝箱單核對無誤后,組織使用部門安裝、調(diào)試,并在《設(shè)備驗收單》上簽字,以示設(shè)備驗收合格。(3)生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)設(shè)備進行編號、建立設(shè)備臺賬。設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)及考核。(1)生產(chǎn)部負責編寫安全操作規(guī)程,指定專人進行維護保養(yǎng),并由生產(chǎn)車間、工段作好設(shè)備的交接班記錄。(2)車間員工要嚴格按照設(shè)備使用的基本要求做好維護保養(yǎng),要求使用部門落實到人,每周末由生產(chǎn)部、工段長組成設(shè)備保養(yǎng)檢查小組進行檢查,公布檢查結(jié)果,實行獎懲。(3)生產(chǎn)部門要教育員工增強愛護設(shè)備的意識,提高操作技能,遵守安全操作規(guī)程,努力延長設(shè)備的使用壽命。(4)操作工在開機前對設(shè)備各部分進行檢查,按規(guī)定加潤滑油,要嚴格按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)異常立即處理,下班前要打掃、擦試好設(shè)備和工作地的衛(wèi)生,關(guān)閉電源。(5)操作工人要在周末或節(jié)假日前對設(shè)備進行徹底清掃。(6)公司的關(guān)鍵設(shè)備實行掛牌管理,指定專人負責,對末按規(guī)定進行維護保養(yǎng)的單位和個人給于批評教育,并責令整改,對情節(jié)嚴重的進行處罰。(7)每半年進行一次徹底清洗,按說明書要求拆卸指定部件,對各部位調(diào)整更換損件,經(jīng)保養(yǎng)后的設(shè)備必須達到內(nèi)外清潔、精度達標、操作靈活、運轉(zhuǎn)正常。設(shè)備檢修(1)生產(chǎn)部每年的元月份應編制本的《設(shè)備檢修計劃》,設(shè)備檢修計劃以設(shè)備檢修工為主,使用部門協(xié)助執(zhí)行。(2)設(shè)備在正常使用中發(fā)生故障,使用部門應立即停機,通知設(shè)備修理工進行檢修并排除故障,經(jīng)檢修重新使用前,應由使用該設(shè)備的操作工試車,確認設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,再進行操作。(3)完好設(shè)備要有明顯標識。設(shè)備事故的處理(1)設(shè)備因使用不當造成零部件損壞,損失在500元以上的為設(shè)備事故。(2)設(shè)備發(fā)生事故要停止工作保護現(xiàn)場,由生產(chǎn)部同使用部門及設(shè)備修理工進行原因分析,采取相應措施,妥善處理,并將分析原因處理結(jié)果書面報告公司總經(jīng)理。設(shè)備管理部門考核指標:(1)設(shè)備完好率95%以上;(2)設(shè)備利用率82%以上;(3)設(shè)備故障停機率2%以下;(4)設(shè)備故障安全率1%以下;設(shè)備使用基本要求一、三好管好(1)操作者應對設(shè)備負保養(yǎng)責任,不經(jīng)領(lǐng)導或有關(guān)部門同意,不準別人亂動;(2)操作者對設(shè)備及附件、儀表、冷卻、安全防護裝置應保持完整無損;(3)設(shè)備開動后,不準擅離工作崗位,有事必須停車、停電,不準別人代替、代管;(4)設(shè)備發(fā)生事故后應立即停車,保持現(xiàn)場,不隱瞞事故情節(jié),及時報告。用好(1)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止超壓、超負荷使用設(shè)備。特殊情況必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門同意;(2)操作者不準腳踏床面,不準用腳踢操縱手柄和電器開關(guān),設(shè)備上不準放置工具、工件等。修好(1)操作者應使設(shè)備外觀和傳動部分保持新安裝或大修后的良好狀態(tài);(2)操作者應經(jīng)常保持設(shè)備性能良好,達到出廠標準或滿足工藝要求;(3)操作者應保持設(shè)備沒有較大的缺陷,儀器、儀表和潤滑冷卻系統(tǒng)靈敏可靠。二、四會會使用(1)操作者應嚴格遵守操作規(guī)程,變速或調(diào)換掛輪,刀具時必須停車;(2)要熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理和加工范圍(最小、最大)并能正確選擇切削用量或刀具間隙;會保養(yǎng)(1)操作者應經(jīng)常保持設(shè)備的內(nèi)外部清潔,做到班前檢查、潤滑,班中、班后及時清掃干凈,擦拭保養(yǎng);(2)操作者應保持設(shè)備工作面和滑動面無油垢、無碰傷、無銹蝕、無漏水、漏電、漏氣等;(3)操作者應該按設(shè)備說明書或操作規(guī)程加油潤滑,做到定質(zhì)、定量、定時定點,保證油路暢通。會檢查(1)開動設(shè)備前,必須檢查設(shè)備各操作系統(tǒng)、檔鐵、限位等是否靈活可靠,各運轉(zhuǎn)滑動部位是否良好,一切正常后再開車;(2)接班時,如發(fā)現(xiàn)上班造成事故或故障,要及時報告有關(guān)部門,做出鑒定,修好設(shè)備后再開車;(3)操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應會排除;(4)發(fā)現(xiàn)加工工件非因設(shè)備問題造成大小頭、高低不平等現(xiàn)象,一般故障應會排除。會排出故障(1)操作者發(fā)現(xiàn)電器斷路,如保險絲燒斷,電線接地接觸不良,應可以協(xié)同電工排除;(2)操作者發(fā)現(xiàn)油路系統(tǒng)發(fā)生故障,應會排除。已保設(shè)備正常運行;(3)操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應會排除。(4)發(fā)現(xiàn)加工工件非因設(shè)備問題造成大小頭、高低不平等現(xiàn)象,一般故障應會排除。三、四項要求整齊工具、工件擺放整齊,安全保護裝置安全,線路管路整齊。清潔設(shè)備內(nèi)外清潔、各滑動面、絲杠、
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