【正文】 設備，嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行；不準亂開、亂拆、亂割、亂焊；不準隨意改動調(diào)整值、嚴禁取消安全裝置；不準在無潤滑狀態(tài)下運行；不準考試不合格人員上崗操作及獨立從事維護工作；不準無證人員操作及檢修設備。設備“四保持”的內(nèi)容保持設備的外觀整潔；保持設備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設備的性能和精度；保持設備的自動化程度。設備環(huán)境管理的標準無垃圾、無積塵、無積水、無油垢；根據(jù)設備性能的要求和工作條件，分別設有放火、防爆、防凍、防漏、等措施，無易燃、易爆危險；規(guī)定安全走行路線，設置安全標記；各種設施和管道涂色鮮明，易于識別；場地平整，物品堆放整齊。六、三級保養(yǎng)制度設備的三級保養(yǎng)為：日常保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個等級的保養(yǎng)責任和內(nèi)容，故稱為三級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一?！叭墶北ｐB(yǎng)的劃分（1）日常保養(yǎng)：設備的日常保養(yǎng)由操作者負責，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng)，設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。（2）一級保養(yǎng)：以操作工人為主、維修工人輔助按計劃對設備進行的定期維護。其內(nèi)容為：對設備進行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、密封；調(diào)整設備各部位配合間隙，緊固設備各個部位，電氣部分由維修電工負責。設備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)簡稱一保。根據(jù)不同設備及運行條件定期進行。（3）二級保養(yǎng)：以維修工人為主、操作工人參加的定期維修，其內(nèi)容為：對設備進行部分解體，擦洗設備，調(diào)整精度，拆檢、更換和修復少量易損件，局部恢復精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，電儀系統(tǒng)檢查修理，并進行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件。保持設備完好及正常運行。設備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。設備日常保養(yǎng)的具體要求（1）班前認真檢查設備，按規(guī)定做好點檢工作，按規(guī)定進行合理潤滑和加油。（2）班中遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備。（3）發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。（4）班后做好設備清掃，潤滑工作，一般設備為1530分鐘，大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。（5）做好交接班工作，將當天設備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。（6）堅持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右，大型、關鍵設備2小時左右，月底一般清掃12小時，大型、關鍵設備24小時，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行，并將定期評比情況作好記錄。保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡述為保養(yǎng)“十字”法。即：清潔，潤滑，緊固，調(diào)整，防腐。清潔，指設備外觀及配電箱（柜）無灰垢、油泥；潤滑，指設備各潤滑部位的油質(zhì)、油量滿足要求；緊固，指各連接部位緊固；調(diào)整，指有關間隙、油壓、安全裝置調(diào)整合理；防腐，指各導軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。設備維護管理制度14目的：為保障公司安全，確保公司安全生產(chǎn)，為公司的經(jīng)濟效益保駕護航，突出“預防為主，防消結(jié)合”的方針，做到滅火器材用時無礙，特制定本制度。適用范圍：本制度適用于公司所有部門。職責：人事行政部保安隊負責落實檢查和保管。人事行政部負責督導和指導。程序細則：消防器材人事行政部負責，每半年綜合檢查一次，每月點檢一次，做到臨警好用。本制度所指的消防器材具體為：各類滅火器、消防栓以及其他消防設施。消防器材安置好以后，必須由各部門安全消防責任人負責，分段、分塊落實到班組。消防器材周圍不得堆放雜物、貨物，不得阻塞通道，消防器材隨時保持清潔。消防器材是滅火的專項物品，不得任意挪用。消防栓箱內(nèi)的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月檢查一次，且隨時處于備用狀態(tài)。消防器材箱、消防栓及其內(nèi)的物品損壞、缺少，將按公司《獎懲條例》予以處罰。情節(jié)嚴重者按破壞消防設施論，送交派出所處理。公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方，有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛(wèi)生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時，要經(jīng)人事行政部同意，有意損壞消防器材要罰款，情節(jié)嚴重的要追究責任。過期損壞或因消防演習使用過的消防器材經(jīng)人事行政部確認后，統(tǒng)一進行配備、裝藥，并按《廢棄物管理程序》規(guī)定處理。公司各類滅火器由人事行政部統(tǒng)一每年一次換藥并送檢消防部門。消防手電筒、出口指示燈、事故應急照明燈保持完好。采購消防器材時，應符合環(huán)保要求。報廢管理：從出廠日期算起，達到如下年限的必須報廢：手提式化學泡沫滅火器一一5年；手提式酸堿滅火器一一5年；手提式清水滅火器一一6年；手提式干粉滅火器（貯氣瓶式）一一8年；手提貯壓式干粉滅火器一一1年；手提式1211滅火器一一1年；手提式二氧化碳滅火器一一；推車式化學泡沫滅火器一一8年；推車式干粉滅火器（貯氣瓶式）一一1年；推車貯壓式干粉滅火器一一12年；推車式1211滅火器一一1年；推車式二氧化碳滅火器一一12年。另外，應報廢的滅火器或貯氣瓶，必須在筒身或瓶體上打孔，并且用不干膠貼上“報廢”的明顯標志，內(nèi)容如下：“報廢”二字，字體最小為25mm25mm；報廢年、月；維修單位名稱；檢驗員簽章。滅火器應每年至少進行一次維護檢查。設備維護管理制度15一、整齊：工具附件放置整齊，工具堆放合理，安全防護裝置齊全，管道線路完整。二、清潔：設備內(nèi)外清潔，各滑動面、絲杠、齒輪、齒條、掛輪等處，無油垢、無碰傷、無劃痕，各部位不漏油、不漏水、水漏氣，切屑垃圾清掃干凈。三、潤滑：按規(guī)定加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油標、油線、油氈齊全、清潔，油路暢通。四、安全：實行定人、定機和交接班制度，熟悉設備結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程，精心保養(yǎng)，防止事故。第四篇：維護設備管理制度維護設備管理制度范文4篇一、管理范圍本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。二、管理職責生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況。組織重大的隱患整改與搶修工作。檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收?？己斯ぷ?。生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌。檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作。檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收?？己斯ぷ鳌＼囬g班組負責所屬范圍內(nèi)特護設備的巡檢掛牌、記錄。三、管理內(nèi)容特護設備包括：略車間設備主管周二、五9：0010：00掛牌一次，班組每天在8：309：30。14：0015：00各掛牌、記錄一次。巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關人員到場處理。廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底___日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。每次活動班組應有特護總結(jié)，內(nèi)容為：設備運行情況。上次存在問題的處理。搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關。車間___月___日前交上半年的特護總結(jié)，___月___日前交全年的總結(jié)。四、考核辦法生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—___元。責任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100—___元。檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—___元。影響設備停工的扣200—___元。不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的，扣100—___元。設備管理制度（二）根據(jù)甲醇廠設備管理制度，對備用設備的盤車進行了如下規(guī)定：一、設備使用車間備用設備根據(jù)設備實際狀況，分類制定盤車周期如下：。二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。三、盤車操作規(guī)定如下：176。(如軸頭、聯(lián)軸器等)應劃出明顯的盤車標記，并與盤車周期相對應。四、建立設備盤車記錄，（三）一、備品備件的計劃管理：⑴.維護需要的備件，即易耗、常換件。⑵.大、中修需用的備件，即非常換件。⑶.事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。⑷.進口備件，即引進設備專用備件。，應根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果，經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進行編制，四查由設備管理員負責。，各生產(chǎn)工段部門應在___月___日前上報設備管理部門，在___月___日匯總審核上報主管生產(chǎn)領導審批。、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。___月度只安排補充急需的關鍵備件，定項、定量、定時供應。，應將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。二、事故備件的處理設備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產(chǎn)。三、對外訂貨管理，不重訂、不漏訂、不錯訂。，擇優(yōu)選廠，比價比質(zhì)比服務訂貨。、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。，訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。四、備件、部件的修復再生設備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執(zhí)行。五、備件的報廢，又不能修復的備件。六、本制度由生產(chǎn)廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。設備管理制度（四）為確保工廠電儀設備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：值班人員值班時間為下午5：___至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當日值班領導匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當日值班領導匯報。值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前___小時通知工段長，禁止擅自換班。第五篇：儲糧設施、設備安全使用及維護管理制度儲糧設施、設備安全使用及維護管理制度第一章總則一、儲糧設施、設備是完成省級儲備糧和經(jīng)營任務最基本的基礎設施之一，為確保倉儲設施、設備安全使用，特制定本辦法。二、倉儲設施及設備主要包括倉房、罩棚、鐵路專用線、糧食裝卸、搬運、輸送機械、糧食儲藏機械、糧食稱重設備、糧食倉儲作業(yè)中使用的附屬設備。第二章倉儲設施的管理及維護三、建立倉儲設施檔案。檔案的建立、保管、使用和保存年限等，按照檔案管理的有關規(guī)定執(zhí)行。四、要科學合理地使用倉儲設施，在保證其完好、安全的前提下，提高利用率，每季度組織倉儲科對倉儲設施的使用和安全狀況進行檢查。各倉房保管員負責本倉房倉儲設施的日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時提出維修報告。第三章糧倉設備的管理五、糧倉設備設專人管理，并按規(guī)定逐臺編號，分別建檔建卡，做好記錄備查。六、選派具有機械設備專業(yè)的人員管理和操作糧倉機械設備，操作人員應對設備的基本性能、基本操作方法，使用注意事項基本熟悉，能及時排除一般故障。七、糧倉機械專用于糧食倉儲作業(yè)，任何人不得隨意轉(zhuǎn)借或做其它用途，閑置報廢機械必須報閑置資產(chǎn)委員會研究，主任批準后方可處理。八、糧倉機械采取定期檢查和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法，維修人員要定期為機械設備加注潤滑油，涂刷油漆，防止銹蝕。九、糧倉機械設備在未實施作業(yè)時，要放置在專用位置加以苫蓋，同時應經(jīng)常保持清潔，定期檢查其運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修理和更換，以備作業(yè)時隨時使用，作業(yè)完畢后，要對糧倉機械進行徹底檢修，運轉(zhuǎn)正常后要歸位放置。晉州省級糧食儲備有限公司