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電子商務(wù)模式創(chuàng)新(已修改)

2024-10-29 05:58 本頁面
 

【正文】 第一篇:電子商務(wù)模式創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展模式創(chuàng)新電子商務(wù)模式創(chuàng)新日益活躍。近幾年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,電子商務(wù)不僅僅局限為企業(yè)與企業(yè)的交易模式,更多的企業(yè)為了實現(xiàn)節(jié)約成本、減少流通環(huán)節(jié)從而直接打造面向消費者的交易平臺,即B2C交易模式;此時,與之相對應(yīng)的消費者與企業(yè)之間的電子商務(wù)C2B交易模式也隨即應(yīng)用起來,它是通過匯聚具有相似或相同需求的消費者,形成一個特殊群體,經(jīng)過集體議價,以達到消費者購買數(shù)量越多,價格相對越低的目的;另外,還有消費者與消費者之間的電子商務(wù)C2C模式、企業(yè)、中間監(jiān)管與消費者之間的電子商務(wù)BMC模式、移動電子商務(wù)也逐漸發(fā)展起來,它利用手機終端移動化的特點,可以為用戶提供隨時隨地的服務(wù)。電子商務(wù)涉及的行業(yè)不斷擴展。電子商務(wù)不單在電子產(chǎn)品、服裝、家庭生活用品等方面發(fā)展,而且在外貿(mào)、能源、制造、金融等行業(yè)方面也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。許多大型傳統(tǒng)行業(yè)也紛紛涉足,建立起實業(yè)網(wǎng)站,中國電信運營商、軟件及系統(tǒng)集成商積極開展電子商務(wù)服務(wù),移動商務(wù)成為電子商務(wù)發(fā)展的新領(lǐng)域;電子商務(wù)服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)公司自身正在向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成了初具規(guī)模的電子商務(wù)服務(wù)業(yè),已經(jīng)涌現(xiàn)出阿里巴巴、中國鋼鐵網(wǎng)、中國化工網(wǎng)等一大批網(wǎng)上采購市場。另外我國政府機構(gòu)也加入到“政府上網(wǎng)工程”行列,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布政府采購信息。面對電子商務(wù)的飛速發(fā)展,菠蘿派緊跟時尚路線,加速步伐菠蘿派倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)美好、分享驚喜,將全球風(fēng)行的精品與奢華包羅其中,讓你在這里能遇見所有心動與美好。菠蘿派關(guān)注時尚女性在穿衣打扮方面的需求,幫助她們迅速發(fā)現(xiàn)心理想要的東西。菠蘿派希望每個愛美的女孩,在這個平臺上都能夠找到自己的心水之物;希望每一個愛熱鬧的女生,在這個平臺上都能夠結(jié)交到志趣相投的朋友,體驗到分享和購物的雙重樂趣。第二篇:臺州前后科技創(chuàng)新電子商務(wù)微模式浙江前后科技創(chuàng)新電子商務(wù)微模式“當(dāng)代企業(yè)的競爭,不是產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭”,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克如是說。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)消費已經(jīng)成為越來越多人的消費習(xí)慣,電子商務(wù)企業(yè)的競爭也日趨白熱化。電子商務(wù)業(yè)的競爭,同樣也在于電子商業(yè)模式的競爭。浙江前后科技,針對目前電子商務(wù)平臺普遍存在的上架商品品牌真實和安全性問題,以及中小型企業(yè)電子商務(wù)銷售困難問題等問題,對O2O電子商務(wù)模式進行微創(chuàng)新,即前店后廠模式。前店后廠模式的微創(chuàng)新主要包括以下幾點:安全創(chuàng)新傳統(tǒng)的電商網(wǎng)站平臺,因為人力資源有限,對于平臺入駐商品的真實性和安全性缺乏有效的監(jiān)督和檢驗,而產(chǎn)生的后果是消費者為電商平臺的無監(jiān)督產(chǎn)品有時甚至是假冒偽劣產(chǎn)品買單。浙江前后科技針對這一點,投入巨大人力物力,傾力打造幾百人的業(yè)務(wù)團隊,實地考察每家供貨廠商,一一簽約,保證供貨商品源頭的真實安全。創(chuàng)新服務(wù)于中小型企業(yè)電子商務(wù)對于中小型企業(yè)的挑戰(zhàn)更大于大型企業(yè),中小型企業(yè)品牌的市場認知度低。中小型企業(yè)需要付出更多的市場推廣經(jīng)費和精力才能在電子商務(wù)競爭中殺出重圍,而電子商務(wù)的激烈價格競爭又深度壓縮商品的利潤空間,中小型企業(yè)在電子商務(wù)大時代步履艱難。浙江前后科技的業(yè)務(wù)團隊將供應(yīng)商的拓展業(yè)務(wù)和零售店鋪的采購業(yè)務(wù)集成,集中為中小型企業(yè)作全國范圍內(nèi)的市場推廣,重點打造前店后廠平臺品牌,解除中小型企業(yè)品牌認知度低的困擾。零中間商平臺創(chuàng)新浙江前后科技嚴格控制上游供貨廠商,將批發(fā)商排除在平臺之外。真正搭建廠商—零售商直通平臺,避免了中間環(huán)節(jié)的利潤分成。在下游零售商方面,浙江前后科技同樣嚴格把控,將消費者排除在前店后廠平臺之外。廠商零售商的無縫銜接,保證了價格的競爭優(yōu)勢和價格的隱私性,更有利于中小企業(yè)的市場競爭。在服務(wù)、管理、平臺專注等方面,浙江前后科技也都在進行不同程度創(chuàng)新調(diào)整。前店后廠作為浙江省和臺州市服務(wù)業(yè)重大項目,一路披荊斬棘,努力尋求適應(yīng)市場的新型電子商務(wù)模式。第三篇:電子商務(wù)的模式電子商務(wù)的模式B4C:B for C是真正的“以客戶為中心”,采用的代購模式是一種無庫存的商業(yè)模式。“愛代購網(wǎng)”將廣大客戶的零散訂單匯集后,在確保品質(zhì)的前提下實現(xiàn)規(guī)模采購,再以團購價格“平價”將商品提供給會員。不僅沒有庫存,還
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