項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度(已修改)
2024-10-29 04:46 本頁面
【正文】 第一篇：項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度天津市中國石油天津大廈工程 項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司 項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度一、目的根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及《天津市建設(shè)工程重大危險源管理辦法》建質(zhì)安總（2012）11號、《天津市建設(shè)工程重大風(fēng)險點位施工條件驗收辦法》建質(zhì)安總?2012?74號文件精神，為認(rèn)真落實項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程重大危險點源的控制工作，為切實抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理人員的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于中國石油天津大廈工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。三、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，督促總包單位組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)監(jiān)理通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即口頭下達(dá)停工令并報總監(jiān)理工程師處理。嚴(yán)格落實制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。督促總包單位解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報總監(jiān)、建設(shè)單位。現(xiàn)場發(fā)生危及操作人員生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即下達(dá)停工令，并督促責(zé)任單位采取相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案處置措施，同時在第一時間向總監(jiān)、建設(shè)單位報告。五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員：付志剛）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。七、相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處?，F(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司、總監(jiān)請假，并由總監(jiān)代表安排人員替班，同時將替班人員通知建設(shè)單位?，F(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并要督促值班人員及旁站人員填寫各種記錄?，F(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，要立即制止，并要通報責(zé)任單位整改。八、考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元?，F(xiàn)場帶班人員請假后，總監(jiān)代表未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。六、現(xiàn)場帶班人員安排李寶龍、司金來、孫立憲、趙福全。天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司 中石油天津大廈工程項目監(jiān)理部2012年9月27日第二篇：項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度原平市怡景大廈工程 項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度山西名山建筑工程有限公司項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班制度一、目的為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于山西名山建筑工程有限公司原平怡景大廈工程項目部工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的
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