【正文】 第一篇：淺談孔莊煤礦綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理（大全）淺談孔莊煤礦綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理江夏進(jìn)【摘要】：通過對(duì)孔莊煤礦綜采工作面機(jī)電設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),從而找出一條適合孔莊煤礦綜采工作面機(jī)電設(shè)備管理的有效方法,達(dá)到人機(jī)和諧,降低故障率,實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)?！娟P(guān)鍵詞】：機(jī)電設(shè)備管理 管理經(jīng)驗(yàn) 綜采工作面 采煤機(jī) 效益最大化 預(yù)防性檢修 前言中煤集團(tuán)大屯公司孔莊煤礦始建于1973年10月，1977年7月1日正式投產(chǎn)。井田地處江蘇省沛縣和山東省微山縣境內(nèi)，主井位于沛城北4公里處。三期井改擴(kuò)建工程完工投產(chǎn)后，原煤年產(chǎn)量在180萬噸左右?？浊f煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，起主要表現(xiàn)在斷層多、傾角大，給機(jī)電設(shè)備的管理帶來一定的難度。然而，孔莊煤礦綜采隊(duì)克服種種困難，將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平走在了同行的前面?，F(xiàn)就綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理的成功經(jīng)驗(yàn)淺談做法，與大家共同交流學(xué)習(xí)。背景在我國(guó)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)中，大量現(xiàn)金的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施是及其重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此設(shè)備管理在煤礦企業(yè)管理中占有特殊地位。綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備是煤礦機(jī)電設(shè)備中的重要部分，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全、高產(chǎn)、高效、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要前提之一。 加強(qiáng)綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理是建立正常生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的基本保證孔莊煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)人員中，有1/4是機(jī)電人員。井下各類設(shè)備操作及維修人員在工作上的任何疏忽，都可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，對(duì)生產(chǎn)造成影響。因此，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，使機(jī)電設(shè)備和設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以保證綜采隊(duì)正常生產(chǎn)。 加強(qiáng)綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的前提條件綜采隊(duì)的采掘、運(yùn)輸、提升、供電等設(shè)備一旦發(fā)生故障，將會(huì)使整個(gè)礦井的安全受到威脅。生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)備的完好情況都關(guān)系到職工的安全情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，井下40%的瓦斯和煤塵事故是由電火花引起的，井下80%以上的重大火災(zāi)是直接或間接因機(jī)電系統(tǒng)的原因造成的。因此，煤礦井下實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)很大程度是建立在綜采設(shè)備管理的基礎(chǔ)之上的。 加強(qiáng)綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理是節(jié)約能源、做好井下文明生產(chǎn)的前提綜采隊(duì)生產(chǎn)設(shè)備能耗高、數(shù)量多、生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，如果管理不善，粗放式經(jīng)營(yíng)，則會(huì)造成成本高、電力浪費(fèi)嚴(yán)重、開采不合理、資源浪費(fèi)、粉塵飛揚(yáng)，同時(shí)危害井下工作人員的身體健康。創(chuàng)造有利于井下生產(chǎn)的良好環(huán)境，是煤礦生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在。因此，必須把設(shè)備管理工作擺到突出的地位。 加強(qiáng)綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理是改善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)在孔莊煤礦固定資產(chǎn)總額中，機(jī)電設(shè)備和設(shè)施占55%65%之間，機(jī)電設(shè)備和設(shè)施所支出的工資、能耗、油脂、配件消耗、維修等費(fèi)用的總和占生產(chǎn)成本的40%以上。因此，充分發(fā)揮井下機(jī)電設(shè)備的效能，提高設(shè)備的利用率，以及降低設(shè)備在生產(chǎn)中的消耗，對(duì)提高整個(gè)煤礦的經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生積極的影響。經(jīng)驗(yàn) 完善制度，獎(jiǎng)罰分明孔莊煤礦綜采隊(duì)在生產(chǎn)和檢修方面十分重視對(duì)制度的完善，專門召開采煤機(jī)司機(jī)、支架工、機(jī)電維修工等各種工種代表及班組長(zhǎng)以上人員討論會(huì)，健全和完善制度，對(duì)在生產(chǎn)和檢修過程中，每個(gè)崗位的操作和注意事項(xiàng)都進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化。經(jīng)過民主集中制確定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，要求全體人員都要嚴(yán)格執(zhí)行，從分管隊(duì)長(zhǎng)到勞務(wù)工都要成為制度的嚴(yán)格執(zhí)行者，獎(jiǎng)罰公開、公正、公平。經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐，這種獎(jiǎng)罰形式成為職工的共識(shí)，體現(xiàn)了制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰管理嚴(yán)格規(guī)范，從制度上有力地保證了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。 落實(shí)方針，人機(jī)和諧綜采隊(duì)根據(jù)公司均衡生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備每天強(qiáng)制檢修，勞動(dòng)組織實(shí)行三八制作業(yè)方式。檢修班上早班，接班后割三刀煤再進(jìn)行檢修。這樣既保證了檢修工對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)一步了解，又給了充足的檢修時(shí)間，而且可以讓設(shè)備定點(diǎn)定時(shí)休養(yǎng)。在均衡生產(chǎn)方面，綜采隊(duì)注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織和銜接，強(qiáng)調(diào)盡可能做到設(shè)備負(fù)荷均勻分布避免因護(hù)板動(dòng)作慢、遙控器數(shù)據(jù)丟失等原因造成煤量不均，打到整個(gè)循環(huán)進(jìn)尺的煤量持續(xù)、穩(wěn)定。實(shí)踐證明，只要每天堅(jiān)持均衡生產(chǎn)、檢修到位、保養(yǎng)到位，在開機(jī)生產(chǎn)后嚴(yán)格規(guī)范操作，就能有效遏制機(jī)電事故發(fā)生，形成良性循環(huán)，提高開機(jī)率。 加強(qiáng)質(zhì)量，規(guī)范操作根據(jù)統(tǒng)計(jì)，綜采工作面70%都是工程質(zhì)量差和操作不規(guī)范造成的。沒有優(yōu)良的工程質(zhì)量就沒有設(shè)備載荷的均衡，沒有嚴(yán)格的規(guī)范操作就沒有設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行；沒有高水平的維護(hù)人員就談不上設(shè)備效益最大化。要想設(shè)備平穩(wěn)可靠運(yùn)行，就要從工程質(zhì)量、規(guī)范化操作和日常維護(hù)保養(yǎng)抓起。首先，采煤機(jī)司機(jī)割煤時(shí)必須沿底走，工作面溜子必須平緩。既可防止工作面來壓時(shí)漏矸增多造成鏈子負(fù)荷脈動(dòng)增大，又可防止底板不平造成運(yùn)輸機(jī)鏈子張力不穩(wěn)定。其次，兩端頭與順槽的過渡必須平滑。從環(huán)境基礎(chǔ)做起，綜采隊(duì)在新工作面設(shè)備安裝前就有工程師對(duì)兩順槽正幫進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)高低不平就進(jìn)行標(biāo)記，及時(shí)處理，防止造成斷鏈?zhǔn)鹿?。另外，推溜工在推中間溜時(shí)必須站在每個(gè)閉鎖鏈旁邊操作，可有效防止不能及時(shí)閉鎖，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。兩端頭拉架時(shí)必須執(zhí)行“定位定人”制度，推機(jī)頭、機(jī)尾時(shí)，必須執(zhí)行“三點(diǎn)一線”制度，注意推溜方向，并且作兩次推出。無論何時(shí)，拆皮帶架采煤機(jī)必須停在機(jī)頭，為運(yùn)輸機(jī)下次輕載啟動(dòng)創(chuàng)造條件。通過生產(chǎn)抓工程質(zhì)量，規(guī)范化操作已經(jīng)使綜采隊(duì)職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。設(shè)備推護(hù)壓力減小，形成生產(chǎn)和檢修良性互動(dòng)。 事前預(yù)防，未雨綢繆重視點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的收集和分析，從設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就建立設(shè)備故障分析記錄、設(shè)備溫度、潤(rùn)滑、電流、鏈條張力測(cè)試記錄，每班安排專人不間斷測(cè)試設(shè)備溫度和對(duì)電流的統(tǒng)計(jì)，每班不得低于三個(gè)循環(huán)。并對(duì)設(shè)備溫度、電流、絕緣值、鏈條張力、油脂化驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行分析、總結(jié)，尋找設(shè)備檢修和運(yùn)行規(guī)律。綜采隊(duì)實(shí)行機(jī)電事故警示制度，把建隊(duì)以來的各類機(jī)電事故進(jìn)行整理，利用班前會(huì)進(jìn)行警示學(xué)習(xí)，及時(shí)通報(bào)其他礦井機(jī)電事故，做到警鐘長(zhǎng)鳴，設(shè)備安全運(yùn)行。 重視過程，加強(qiáng)檢修綜采隊(duì)對(duì)檢修班專業(yè)檢修人員提出更高的要求，不但沒停要進(jìn)行精細(xì)化檢修，而且在出現(xiàn)故障時(shí)必須做到：行動(dòng)迅速、判斷準(zhǔn)確、措施得力、確保運(yùn)行。（1）對(duì)檢修班實(shí)行班后會(huì)制度，落實(shí)日檢項(xiàng)目完成情況。（2）加強(qiáng)鐵器管理，對(duì)可能進(jìn)入系統(tǒng)的鐵器進(jìn)行編號(hào)，建立臺(tái)賬、鎖固，每天敲擊檢查。（3）加強(qiáng)重載設(shè)備日常管理檢修人員每天對(duì)刮板和壓條、螺栓、接頭、啞鈴銷和銷排等部件進(jìn)行地毯式逐一排查。對(duì)采煤機(jī)的銷軸、耳座、管卡要進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。（4）加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，特別是采煤機(jī)、三機(jī)等重載設(shè)備油位、潤(rùn)滑脂的量都有嚴(yán)格規(guī)定。（5）加強(qiáng)電氣設(shè)備絕緣測(cè)試，根據(jù)工況及時(shí)調(diào)整絕緣測(cè)試周期。 拓寬思維，五零管理根據(jù)綜采隊(duì)機(jī)電人員對(duì)綜采工作面設(shè)備運(yùn)行規(guī)律仔細(xì)分析的結(jié)果，將精細(xì)化檢修和規(guī)范化操作完美結(jié)合，在單個(gè)工作面就能實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電纜零漏電，鐵器零掉入系統(tǒng)，采高支架零倒架，運(yùn)輸機(jī)零斷鏈，設(shè)備潤(rùn)滑零失誤等。以點(diǎn)及面，在每個(gè)工作面為機(jī)電管理注入新的內(nèi)涵，有效提高職工精細(xì)檢修和規(guī)范操作的積極性?？偨Y(jié)孔莊煤礦綜采隊(duì)始終堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理的方針，樹立抓機(jī)電就是抓生產(chǎn)的思想，認(rèn)真強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決貫徹均衡生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。全面實(shí)施點(diǎn)檢維修制度，充分發(fā)揮設(shè)備性能，注重?cái)?shù)據(jù)寫實(shí)與分析，使預(yù)防性檢修向預(yù)知性檢修邁進(jìn)，追求安全、生產(chǎn)、效益最大化。第二篇：淺談孔莊煤礦綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理淺談孔莊煤礦綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理江夏進(jìn)【摘要】：先進(jìn)技術(shù)的生產(chǎn)設(shè)備和較高設(shè)備的技術(shù)水平是衡量一個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平的重要條件。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念是推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展的車輪。在煤炭企業(yè)中，加強(qiáng)綜采隊(duì)的機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率，是提高煤礦生產(chǎn)效益的重要保障之一。本文通過對(duì)孔莊煤礦綜采工作面機(jī)電設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),從而找出一條適合孔莊煤礦綜采工作面機(jī)電設(shè)備管理的有效方法,達(dá)到人機(jī)和諧,降低故障率,實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。【關(guān)鍵詞】：機(jī)電設(shè)備管理 管理經(jīng)驗(yàn) 綜采工作面 采煤機(jī) 效益最大化 預(yù)防性檢修0 前言中煤集團(tuán)大屯公司孔莊煤礦始建于1973年10月，1977年7月1日正式投產(chǎn)。井田地處江蘇省沛縣和山東省微山縣境內(nèi)，主井位于沛城北4公里處。三期井改擴(kuò)建工程完工投產(chǎn)后，原煤年產(chǎn)量在180萬噸左右?？浊f煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，其主要表現(xiàn)在斷層多、傾角大，隨著深部開采礦井系統(tǒng)越來越復(fù)雜，開采成本高，加之向深部和邊遠(yuǎn)開采帶來的瓦斯突出、沖擊地壓、水患、高溫環(huán)境等問題，安全壓力不斷增大，給機(jī)電設(shè)備的管理帶來一定的難度。三期改擴(kuò)建工程進(jìn)行聯(lián)合試生產(chǎn)之后，綜采隊(duì)真正進(jìn)入千米開采階段，系統(tǒng)更加復(fù)雜，各種新情況也隨之不斷出現(xiàn)，然而，孔莊煤礦綜采隊(duì)克服種種困難，讓機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平走在了同行的前面?，F(xiàn)就綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理的成功經(jīng)驗(yàn)淺談做法，與大家共同交流學(xué)習(xí)。涉及設(shè)備煤礦電氣設(shè)備分為兩大類，非井下使用的電氣設(shè)備是礦用一般型，而井下的設(shè)備則是礦用防爆型，包括：（1）增安型電氣設(shè)備：增安型電氣設(shè)備在正常運(yùn)行時(shí)不會(huì)產(chǎn)生電弧、火花或可能點(diǎn)燃爆炸性混合物的高溫，不采用隔爆外殼，只是采用諸如加強(qiáng)絕緣、增大間隙和漏電距離等措施，以提高安全程度。（2）防爆型電氣設(shè)備：防爆型電氣設(shè)備是具有防爆外殼的電氣設(shè)備，這種設(shè)備將可能產(chǎn)生電火花和電弧的元件放在外殼中，使其與外界環(huán)境隔離。（3）本質(zhì)安全型電氣設(shè)備：本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的全部電路均為本質(zhì)安全電路，即在規(guī)定的條件下，正常工作或在規(guī)定的故障條件下，所產(chǎn)生的電火花和熱效應(yīng)均不能點(diǎn)燃規(guī)定的爆炸性混合物的電路。（4）隔爆兼本質(zhì)安全型電氣設(shè)備：隔爆兼本質(zhì)安全型電氣設(shè)備是隔爆型與本質(zhì)安全型的組合，它的非本安電路部分置于隔爆外殼中。（5）充砂型電氣設(shè)備：充砂型電氣設(shè)備是指外殼內(nèi)填充砂粒材料，使其在規(guī)定的使用條件下，殼內(nèi)產(chǎn)生的電弧使外殼壁或砂粒材料的表面過熱均不能點(diǎn)燃周圍爆炸性混合物的防爆電氣設(shè)備。（6）正壓型電氣設(shè)備：正壓型電氣設(shè)備是一種具有正壓外殼的電氣設(shè)備，即將新鮮