牡丹酒店工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)全套(已修改)
2025-05-28 17:56 本頁(yè)面
【正文】 目 錄 一 . 機(jī)構(gòu)圖 1 二 . 崗 位 職 責(zé) 2 1. 工程部經(jīng)理職責(zé) 2 2. 工程部副經(jīng)理職責(zé) 2 3. 工程部主管職責(zé) 2 4. 工程部領(lǐng)班職責(zé) 3 5. 倉(cāng) 管 員 職 責(zé) 3 6. 工 程 部 文 員 崗 位 職 責(zé) 4 7. 工程部員工崗位職位職責(zé) 4 三 ． 工 作 程 序 5 1. 日 常 保 養(yǎng) 操 作 流 程 圖 5 2. 日常保養(yǎng)操作程序 5 3. 維 修 操 作 控 制 流 程 圖 6 4. 報(bào)修操作程序 7 5. 設(shè)備檢修程序 8 6. 設(shè)備故障及事故處理流程圖 8 7. 設(shè)備故障及事故處理程序 9 8. 增強(qiáng)項(xiàng)目流程圖 9 改 項(xiàng) 目 操 作 程 序 10 電 巡 查 操 作 流 程 圖 10 電 巡 查 操 作 程 序 11 電 機(jī) 檢 修 操 作 流 程 圖 11 電 機(jī) 巡 檢 操 作 程 序 12 次 供 水 巡 檢 操 作 流 程 12 次 供 水 巡 檢 操 作 程 12 14 調(diào) 運(yùn) 行 檢 查 操 作 程 序 13 梯 維 護(hù) 操 作 流 程 圖 13 梯 日 常 巡 檢 操 作 程 序 13 梯 事 故 處 理 操 作 程 序 14 14 控 系 統(tǒng) 保 養(yǎng) 操 作 程 序 15 備 購(gòu) 置 流 程 圖 15 備 購(gòu) 置 操 作 程 序 16 備 報(bào) 廢 流 程 圖 16 備 報(bào) 廢 操 作 程 序 17 化 水 設(shè) 備 操 作 程 序 17 四 . 服 務(wù) 標(biāo) 準(zhǔn) 17 五 . 管 理 制 度 18 一．組織機(jī)構(gòu)圖： 工程部 強(qiáng)電 辦公室 維修 空調(diào) 弱電 二 .崗位職責(zé)： : 1) 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部全面工作。 2) 執(zhí)行總經(jīng)理的各項(xiàng)指令。 3) 負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)所屬員工努力完成工程部承擔(dān)的各項(xiàng)工 作任務(wù)及總經(jīng)理所交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)處理內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)和各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)，不斷改進(jìn)提高工程保障能力，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作。 4) 負(fù)責(zé)制定審定各種工作計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃、機(jī)工具、零配件購(gòu)置計(jì)劃，人員調(diào)整配計(jì)劃，業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和年、月度工作進(jìn)度計(jì)劃。 5) 負(fù)責(zé)組織制定各級(jí)人員職責(zé)、班組職責(zé)、各業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則及其它管理制度，不斷提高各級(jí)管理水平。 6) 負(fù)責(zé)組織工程部范圍內(nèi)的各項(xiàng)檢查工作，布置檢查各主管工作開(kāi)展情況，協(xié)調(diào)處理好與各部門之間的關(guān)系，為一線部門做好服務(wù)工作。 7) 負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬員工思想、工作、紀(jì)律等方面 的教育和培訓(xùn)，考評(píng)工作，及時(shí)處理員工獎(jiǎng)懲、晉升及調(diào)整工作，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工程保障能力。 8) 配合工程施工完善工作，堅(jiān)持技術(shù)革新和技術(shù)改造，開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，提高工程設(shè)施完好率和使用率。 9) 負(fù)責(zé)辦公室和倉(cāng)庫(kù)的管理工作。 10) 抓好全面技術(shù)管理工作。 11) 全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、消防及衛(wèi)生工作。 ： 工程部副經(jīng)理與經(jīng)理同為部門領(lǐng)導(dǎo)，是經(jīng)理的助手，應(yīng)配合經(jīng)理完成任務(wù)，其職責(zé)是： 1) 對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)經(jīng)理意圖或安排，完成工作任務(wù)。 2) 主要做好工程部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)管理工作。 3) 對(duì)分管系統(tǒng)的所有設(shè)備要掌握結(jié)構(gòu)、性能、維修技術(shù)，要熟悉本系統(tǒng)維修工作和設(shè)備保養(yǎng)工作的程序及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 4) 負(fù)責(zé)編制本系統(tǒng)年度工作計(jì)劃、年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、月工作安排計(jì)劃。 5) 對(duì)分管系統(tǒng)所有設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)負(fù)有全面責(zé)任。 6) 根據(jù)工作計(jì)劃科學(xué)編排班組出勤表。 7) 負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬員工思想、工作、紀(jì)律等方面的教育、考評(píng)工作。 8) 經(jīng)理不在職時(shí)，履行經(jīng)理職責(zé)。 9) 負(fù)責(zé)所轄系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、消防及衛(wèi)生工作。 ： 對(duì)酒店本系統(tǒng)所有設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)，在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按 照自己的職責(zé)范圍，行使職權(quán)，開(kāi)展工作，主管在接受任務(wù)、完成任務(wù)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)以身作則。 1) 領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2) 負(fù)責(zé)掌握本系統(tǒng)所有機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維修技術(shù)，要熟悉本系統(tǒng)維修工作和設(shè)備保養(yǎng)工作的程序及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 3) 負(fù)責(zé)本部門月考勤報(bào)表，并以書(shū)面形式向部里報(bào)告半年和全年本系統(tǒng)工作總結(jié)。 4) 督促檢查本系統(tǒng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章、制度操作規(guī)程，工作計(jì)劃的落實(shí)。設(shè)備保養(yǎng)、維修工作的質(zhì)量，對(duì)違紀(jì)違章人員要及時(shí)批評(píng)教育和提出處理
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