【正文】 第一篇：廠務公開工作考核辦法[范文]廠務公開工作考核辦法第一章 總 則第一條 為推動公司廠務公開工作扎實、有效地開展，促進企業(yè)經濟效益和管理水平的提高，根據《公司廠務公開實施細則》的有關規(guī)定和要求，制定本辦法。第二條 本辦法適用于本企業(yè)及其所屬的各基層單位。第三條 廠務公開考核要納入公司黨政工方針目標，作為專項內容進行考核。并同本單位領導班子建設、生產經營指標、黨風廉政建設、民主管理達標以及年度各類評先、評優(yōu)等相結合，實行一票否決制。第四條 考核采用聽取匯報、現場考察、查閱檔案、民意測評等方式，有計劃、有步驟、有領導、有組織地進行。每年度對基層單位推行廠務公開工作進行一次考核、驗收和評比。第二章 監(jiān)督考核內容第五條 考核內容分為8項，采取百分制考核：一、建立健全組織領導體制和工作機構（5分）充分發(fā)揮黨的領導核心作用，黨委統(tǒng)一領導，工會牽頭，有工作部署，有近期、長期工作目標；建立辦公室工作機構，有負責人，有辦公地點和辦公電話，成立具體承辦公開內容及相關事宜的工作小組（由分管領導、有關職能部門人員組成）。二、制度建設（10分）本單位要建立規(guī)范的廠務公開制度，公開的標準合理、合法；制定廠務公開實施辦法及每項公開內容的實施細則。三、公開內容（15分）本單位廠務公開實施辦法所確定的公開內容是否符合有關規(guī)定（以廠務公開實施細則為基本依據），應公開的內容是否得到公開。四、公開程序（15分）公開程序要遵循科學、嚴謹、有序并能體現民主集中制的原則?；静襟E是：工作小組提出公開的內容——領導組研究確定——監(jiān)督小組審查通過——正式公開——收集職工群眾意見——反饋給有關職能部門整改——再次向職工公開。五、公開形式（10分）實現廠務公開的渠道和載體應有以下主要形式： 1．以每年的職代會（職工大會）為基本形式進行公開； 2．在定期召開的職代會代表團（組）長聯(lián)席會上公開； 3．在本單位生產經營分析會、民主管理大會、民主懇談會、部分職工代表會及其他會議上公開；4．在本單位的“車間、班務公開欄”上公開；5．通過電視、內部信息、網絡、報紙、黑板報、簡報、公告等形式公開。六、公開時間（5分）重點考核規(guī)定公開內的時間，重大事項應事前、事中、事后公開；涉及職工切身利益的內容隨時公開；黨風廉政建設方面要定期公開。七、公開效果（30分）推行廠務公開后所產生的實際成效和結果的主要內容包括： 1．職工群眾對廠務公開的合理意見、建議是否得到了采納，反映的問題是否得到了及時處理或比較滿意的答復、解釋。2．職工群眾關注的熱點、難點問題有回音并能逐步得到解決，信訪、上訪現象明顯減少。3．黨風廉政建設進一步加強，違法的人和事得到查處，職工群眾對領導干部廉潔自律情況比較滿意。4．民主管理工作得到加強，職代會、工會作用充分發(fā)揮，調動了職工群眾的積極性。八、監(jiān)督保證（10分）建立健全廠務公開監(jiān)督機制和工作機制的具體要求是： 成立由紀檢、工會、職工代表組成的廠務公開監(jiān)督小組；有完整的工作制度和監(jiān)督辦法；每項公開內容聘請相應的職工代表監(jiān)督員；設立廠務公開監(jiān)督意見箱；公布舉報電話號碼。第三章 監(jiān)督考核的原則和方法第六條 監(jiān)督考核工作按照廠統(tǒng)一要求，在各級廠務公開領導小組的具體組織下，有計劃、有步驟地進行?？己私Y果要及時整理匯總報廠務公開辦公室，監(jiān)督小組隨時進行抽查。第七條 監(jiān)督考核堅持實事求是、求真務實的原則，獎勵與懲處相結合的原則，考核得分與民意測驗相結合的原則。考核在60分以下為“廠務公開工作不合格單位”、60分～80分為“廠務公開工作合格單位”、80分以上為“廠務公開工作規(guī)范單位”；對得分在60分以下，職工群眾滿意率不足60％的單位要在全廠通報批評，并取消本單位參加各類評先、評優(yōu)資格，如果職工對本單位有舉報的問題，還要根據情況進行查處。第四章 附 則第八條 廠務公開辦公室負責本辦法的實施、考核、評比、監(jiān)督和解釋。第九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。年 月 日第二篇：xx供電公司廠務公開工作考核辦法xx供電公司廠務公開工作考核辦法為了保證《xx供電公司廠務公開實施細則》的貫徹執(zhí)行，特制定本考核辦法。一、指導思想以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強企業(yè)民主政治建設為宗旨，以促進勞動關系和諧、推動企業(yè)發(fā)展為主線，以提高職工民主意識為重點，以制度化、規(guī)范化、程序化為保證，確實加強廠務公開的時效性，提高工作質量，確保公司廠務公開各項工作落到實處，激發(fā)干部、職工的積極性，保持職工隊伍的穩(wěn)定，為早日實現“一強三優(yōu)”現代公司做出貢獻。二、監(jiān)督考核內容企業(yè)重大決策情況；企業(yè)生產經營管理方面的重要情況；涉及職工切身利益的情況；領導班子建設和黨風廉政建設情況；班組公開的內容： ①工作任務安排及完成情況；②考核和獎懲結果、獎金分配情況，評先推薦情況； ③民主評議班組長的情況。按照《xx供電公司企業(yè)負責人績效管理暫行辦法》等有關規(guī)定，在每季度下月10日前，上報《廠務公開季度報表》；每半年對廠務公開民主管理工作進行調查分析，形成書面報告，由基層黨政主要負責人簽字并加蓋公章于7月10日前和1月10日前上報公司廠務公開工作辦公室。季度報表少報一次在考核總分里減2分；半年分析報告少報一次減10分。三、被考核單位公司直屬直管各單位、機關各部門和其它單位。四、考核方法公司廠務公開監(jiān)督評議小組、辦公室對機關各處室、中心、基層各單位每半年抽查一次，檢查結果報公司廠務公開領導小組。各基層單位廠務公開監(jiān)督考核小組對本單位科室、班組適時進行檢查，其累計結果作為年終獎懲的依據。公司廠務公開辦公室每半年將公司各單位廠務公開情況通報一次。各單位要加強對廠務公開工作的領導，按照重質量、重過程、重效果的要求認真組織實施，確保各項公開工作得到落實。五、各縣分公司廠務公開考核標準（100分制）組織機構。組織機構健全，形成二級網絡，規(guī)章制度健全，便于操作；領導重視，有效開展工作，活動有記錄，檔案齊全。10分，缺一項扣2分。公開形式。年內召開職代會(職工大會)兩次，班組每季召開一次民主管理會議，作為廠務公開的基本形式，并能充分運用黨政聯(lián)席會、辦公會、公開欄、局域網等輔助形式開展工作。公開及時、規(guī)范，并按要求反饋信息。10分，職代會缺一次扣5分，公開形式缺一項扣2分。公開內容：①生產經營指標及完成情況。公開時間：年初、年中；公開方式：職代會；公開范圍：全體職工。9分，少一次會議扣3分。②成本發(fā)生情況。公開時間：年初、年中；公開方式：職代會；公開范圍：全體職工。9分，少一次會議扣3分。③績效考核情況。公開時間：屆時；公開方式：公開欄；公開范圍：全體職工。9分，沒公開扣7分，不規(guī)范扣3分。④職工生活福利事項。公開時間：年初、年中；公開方式：職代會；公開范圍：全體職工。9分，缺一項扣2分。⑤內部勞動組織和人員變動情況。公開時間：屆時公開；公開方式：公開欄；公開范圍：全體職工。