20xx運維部門人員規(guī)劃(已修改)
2024-10-28 22:44 本頁面
【正文】 第一篇：2014運維部門人員規(guī)劃2014年部門人員規(guī)劃規(guī)劃人：日期：規(guī)劃說明：為了便于各部門人員規(guī)劃順利，人資部特編制本規(guī)劃表格，指導(dǎo)本項工作。請各部負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫如下問題，通過對問題的逐步總結(jié)、分析即可得到結(jié)果。填寫前，建議與其他合作部門的負(fù)責(zé)人取得溝通，獲得必要需求與信息。填寫時無需額外考慮問題之外的復(fù)雜情況，根據(jù)問題本身作答即可。部門現(xiàn)有人員工作是否積極？其中，是否有誰對于公司各項事務(wù)表現(xiàn)的較為不關(guān)心？誰原來在工作中偶有抱怨現(xiàn)在卻沒有了？請在一兩天內(nèi)安排與此類員工進(jìn)行一對一溝通，了解其今年的工作感受與明年的個人工作計劃，以及35年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃與生活規(guī)劃。當(dāng)從溝通中獲得正面信息較少或與崗位條件不匹配信息較多時，請部門考慮明年人員接替問題，避免人員斷檔。預(yù)計需要接替的有哪些？ 1）工作積極，沒有。2）明年本部門人員安排為8人，其中軟件運維工程師五名，硬件二名部門現(xiàn)有人員人均參與項目數(shù)是多少？有幾個項目進(jìn)度有拖延？其中哪些是因為人手不足或人員能力不足而拖延的，請對應(yīng)簡要闡述？1）部門現(xiàn)有人員3人，參與項目數(shù)為：6個，2）有三個項目屬于長期運維，為：農(nóng)業(yè)項目、計生項目、煙廠項目今年新增項目多少項？其中多少項有新增人員參與？1）今年新增項目為：3項。其中3項為都有新增人員參與第二部分2014年工作與人員情況預(yù)計預(yù)計明年完結(jié)項目多少項？大約在幾月？這些項目將抽出本部門人員多少？是否有可預(yù)計的新增項目？如果有，請闡述項目名稱？幾月開始？項目周期多久？需要投入幾人？本部門人員是否能滿足？如不能滿足，本項目需要再新增幾人？是否接受其他部門人員調(diào)入？1）有新增項目，為：信訪局二期。預(yù)計四月份開始，周其為半年。需要投入3人，本部門人員不夠，需增加1名。不接受其它部門人員12014年，規(guī)劃本部門總?cè)藬?shù)為多少？各級崗位分別多少？截止至今各級崗位分別已有多少人？1在人員增加時，是否希望將其他部門的人員調(diào)入本部門？希望調(diào)入的是誰？原因是什么？注意，請不要與其他同事溝通此問題。1）增加人員需要招聘新人，不接受其它部門員工12014年，本部門是否準(zhǔn)備增加實習(xí)生？如果是，請闡述接收本科？?？?？或者希望來自哪所大學(xué)？1)沒有，接收專科及以上人員，最好是計算機(jī)信息技術(shù)工程類別的。1是否有增加新崗位需求？請闡述。1）沒有1是否有準(zhǔn)備淘汰的人員？請闡述。1）沒有第二篇：運維部門工作計劃運維部門工作計劃(精選多篇)運維部2014年下半年工作計劃2014年4月2日至3日，省郵政公司召開了“2014年計劃建設(shè)及信息網(wǎng)運維工作會議”，及時布署了2014年的相關(guān)工作。黃石郵政局計劃4月14日至18日，按一天會議時間，召開2014的工作總結(jié)及2014的工作布署會，會中及時傳達(dá)和貫徹省公司相關(guān)會議精神。要求陳進(jìn)一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運維工作2014的總結(jié)及2014的工作安排，并提交到公司郵箱，總部將及時審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計財科，供其作會前準(zhǔn)備使用。完成情況：陳進(jìn)一同志已按時完成運維部2014年下半年工作計劃依據(jù) “改革為動力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的2014年部門工作
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