【正文】 第一篇：5S推行方案推行“5S”管理實施計劃為了整個生產(chǎn)部全面推廣“5S”管理，提高車間整體內(nèi)部管理質量，大幅度改善廠貌廠紀，確實落實“5S”標準要求，整改車間現(xiàn)存在的各方面不足及弊端，使車間各區(qū)域變?yōu)檎麧?、明亮和全體員工遵紀守法、高素質的管理，走向規(guī)范性的管理道路，特成立“5S”推行小組，望全體人員積極參與和配合。一、成立“5S”推行小組。推行小組設置15人：其中組長1人，副組長4人，成員10人?！?S”推行小組組織架構圖(略)：推行小組各崗位工作職責：：負責5S運動之計劃和推展工作。：全面負責推行小組之運作,并指揮監(jiān)督所屬小組成員。:①輔助組長處理5S推行小組事務,并在組長授權時,代行其職務。②全程計劃執(zhí)行和管理。③推行方案的擬定。④召集生產(chǎn)線會議的舉行與資料的整理。⑤相關活動的籌劃、推動。⑥現(xiàn)場巡查及監(jiān)督。: ①共同參與5S運動,并確實執(zhí)行組長下達的指令。②完成各拉員工的5S指導工作。③針對各拉問題進行有效的改進。④5S的宣傳教育，推動等。⑤其它有關5S活動事務的處理。二、推行“5S”前期培訓計劃： 7月23號進行“5S”推行前期培訓；參加人員：推行小組全體人員及基層管理。7月26號8月1號培訓課程：《5S基礎知識》，參加人員：推行小組成員及生產(chǎn)線所有員工。8月15號對前期開展5S活動做一個總結；參加人員：5S推行小組全體成員。培訓時間：利用下班時間靈活安排，地點：一樓會議室。準備培訓期間所需教材：相關課程培訓PPT、現(xiàn)場照片、講師等其他所需教材。參加培訓人員自帶記錄本和筆，按時到場，不得遲到、早退。培訓期間需準備培訓簽到表，培訓后總結培訓效果。三、“5S”推行小組巡查與記錄：為有效推動5S活動,檢討執(zhí)行成果及發(fā)現(xiàn)應改善的事項，定于每周一、三、五下午四點由推行小組組長及副組長對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，并做以下總結：現(xiàn)場不符合要求的地方以照片形式存檔。定期對現(xiàn)場整理前與整理后做個對比。每次巡查后將對各部門作出評比，分出第一名和最后一名。針對巡查發(fā)現(xiàn)的問題進行總結，作出整改要求并監(jiān)督執(zhí)行。對每次巡查結果由品質部熊主管做好記錄及存檔，以便后續(xù)改進。5S推行小組2011年7月27日第二篇：5S管理推行方案山東駿騰醫(yī)療科技有限公司5S管理推行方案為營造干凈、舒適、安全整潔的辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)形象，擬定推行公司5S管理，管理內(nèi)容具體如下：第一條目的： 為規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，提升職業(yè)操守。第二條適用范圍：山東駿騰醫(yī)療科技有限公司（商河工廠）。第三條定義：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。一、辦公區(qū)管理：整理：、嚴格地區(qū)分開來，對所轄區(qū)域的設備、物品區(qū)分歸類、區(qū)域定制：設備(電腦、打印機、傳真機、電話、桌椅、沙發(fā)、茶幾、復印機、投影儀、檔案柜等），物品（個人用品、裝飾品、辦公用品、文件、書籍）。 把必要的東西按規(guī)定擺放在固定的位置并保持整齊。 使用周期較短，更新?lián)Q代且無需再用的設備、工具、零部件、報廢工具及零件上報領導作出處理意見（丟棄、存放倉庫、集中處理等）山東駿騰醫(yī)療科技有限公司整頓：，排列整齊。A、辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、打印機、傳真機、文具及12件私人物品外，不允許放其他物品（辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器）可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，具體位置由行政部門統(tǒng)一規(guī)定。電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置。人離開半小時以上應將桌面收拾干凈。B、抽屜：抽屜里盡量不放辦公用品?？梢园殉閷系目臻g充分利用起來，放下面這些東西：個人的東西，個人的參考資料，文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等），空白稿紙、不常使用的文具等。C、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調正，離開半個小時以上，椅子應放回桌洞內(nèi)； D、電腦：部門統(tǒng)一規(guī)劃位置； E、垃圾簍：罩塑料袋；F、飲水機：放指定地點，不得隨意移動； 、文件、資料管理整頓：A將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機密類文件。根據(jù)應用情況應分為每日必用、常用和不常用三種，不常用的文件要盡快處置。B硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應形成紙質或刻成光盤歸檔保存。C、電腦桌面文件應排列有序，區(qū)分主次要文件做好規(guī)劃分類。山東駿騰醫(yī)療科技有限公司清掃: ,每周進行一次大掃除。、亮麗的環(huán)境。A個人區(qū)域：桌面、地面干凈整潔、桌洞內(nèi)無垃圾、無雜物遺落，每天下班前10分鐘清掃。B辦公設備：主機和重點部位的正面、背面、送風口無污垢，每周打掃一次，文檔、桌面不能有失效文件，不可輕易看到機密文件，超過保管年限的表單及時集中銷毀，保管年限內(nèi)的表單裝訂好放檔案柜歸檔，無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無用的手稿與工作無關的文件，超過保管年限的表單及時集中銷毀，保管年限內(nèi)的表單裝訂好放檔案柜歸檔。4清潔：徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作。5素養(yǎng)；培養(yǎng)文明禮貌習慣，按規(guī)定辦事。養(yǎng)成良好的工作習慣。二、生產(chǎn)區(qū)管理：整理：11把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來，對所轄區(qū)域的設備、物品區(qū)分歸類、區(qū)域定制： a、生產(chǎn)現(xiàn)場辦公區(qū)物品b、在工作現(xiàn)場的產(chǎn)品、半成品、零部件及機器設備 c、車間周轉貨架、半成品貨架d、倉庫物品（辦公用品、文件、零部件、生產(chǎn)工具）12對所在的工作場（范圍）進行全面檢查；山東駿騰醫(yī)療科技有限公司13生產(chǎn)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)工具及物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；14清除不需要物品；例如：諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的廢料、布頭布尾、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、員工的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場 ；16生產(chǎn)區(qū)域里各個工位以及生產(chǎn)區(qū)域間的各個死角，都要徹底搜尋和清理；17每日自我檢查。整頓21 把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。22物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；23物品擺放地點要科學合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在生產(chǎn)區(qū)間的指定地點）；24物品擺放目視化，使定量的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質量，保障生產(chǎn)安全。清掃