5s推行技巧(已修改)
2025-01-12 08:44 本頁面
【正文】 BOSSWAY 課程內(nèi)容 ? 5S推進(jìn)重點(diǎn) ? 5S推行技巧 BOSSWAY 一、整理的推進(jìn)重點(diǎn) BOSSWAY BOSSWAY 定義 整理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品，進(jìn)行區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉，長(zhǎng)期不用的放進(jìn)倉庫。 目的： 把“空間”騰出來活用，防止誤用，創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。 整理的三清原則 清理 —— 區(qū)分需要品和不需要品 清除 —— 清理不需品 清爽 —— 層別管理需要品 整理 整理家務(wù) BOSSWAY 要點(diǎn)一：制定 5S要與不要標(biāo)準(zhǔn) 整理推行五要點(diǎn) ?制定“要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn)表 ? 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表，對(duì)工作場(chǎng)所全面檢查，判別“要”與“不要” BOSSWAY 范例 （一）要 正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置 附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架） 臺(tái)車、推車、堆高機(jī) 正常使用中的工具 正常的工作椅、板凳 尚有使用價(jià)值的消耗用品 原材料、半成品、成品 尚有利用價(jià)值的邊料 墊板、塑膠框、防塵用品 使用中的垃圾桶、垃圾袋 1使用中的樣品 1辦公用品、文具 1使用中的清潔用品 1美化用的海報(bào)、看板 1推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板 1有用的書稿、雜志、報(bào)表 1其他（私人用品） BOSSWAY （二）不要 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 B、油污 C、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具 D、不再使用的辦公用品、垃圾筒 E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框 F、呆料或過期樣品 桌子或櫥柜 A、破舊的書籍、報(bào)紙 B、破椅墊 C、老舊無用的報(bào)表、帳本 D、損耗的工具、余料、樣品 墻壁上的 A、蜘蛛網(wǎng) B、過期海報(bào)、看報(bào) C、無用的提案箱、卡片箱、掛架 D、過時(shí)的月歷、標(biāo)語 E、損壞的時(shí)鐘 吊著的 A、工作臺(tái)上過期的作業(yè)指示書 B、不再使用的配線配管 C、不再使用的老吊扇 D、不堪使用的手工夾具 E、更改前的部門牌 BOSSWAY 要點(diǎn)二：全面檢查 對(duì)工作場(chǎng)所全面檢查，包括看到和 看不到的 ，同時(shí)將“需要”、“不需要”的物品區(qū)分開。 物料框的例子 BOSSWAY 地面上的檢查物品 ? 推車、叉車等搬運(yùn)工具； ? 各種良品、不良品、半成 品、材料； ? 工裝夾具、設(shè)備裝置； ? 材料箱、紙箱、容器等； ? 油桶、油污； ? 花盆、煙蒂缸； ? 紙屑、雜物。 工作臺(tái)上的檢查物品 ? 破布、手套等消耗品； ? 螺絲刀、扳手、刀具等工 具； ? 個(gè)人物品； ? 作業(yè)指導(dǎo)書； ? 圖紙資料； ? 樣品； ? 余料； ? 紙屑、雜物。 BOSSWAY 辦公區(qū)的檢查物品 ? 抽屜和櫥柜里的文件； ? 桌上的各種辦公用品； ? 公告板、海報(bào)、標(biāo)語； ? 風(fēng)扇、時(shí)鐘等； ? 報(bào)表、資料； 材料架的檢查物品 ? 原、輔材料； ? 呆料； ? 廢料； ? 其他非材料物品； 墻上的檢查物品 ? 標(biāo)牌、提示牌； ? 宣傳畫、標(biāo)語； ? 掛架； ? 意見箱； ? 吊線、配線、配管； ? 蜘蛛網(wǎng)； 室外的檢查物品 ? 廢棄物 ? 生銹的材料； ? 自行車、摩托車； ? 托板； ? 雜草； BOSSWAY 要點(diǎn)三：決定處理方式 調(diào)查物品的使用頻率，尤其是工具類，決定其處理方式。 使用頻率 處理方式 一年沒有使用過一次的物品 廢棄 放入暫存?zhèn)}庫 也許要使用的物品 三個(gè)月使用一次的物品 放在工作場(chǎng)所附近集中擺放 一星期用一次的物品 放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 三天一用的物品 放在不要移動(dòng)就可以取到的地方或隨身攜帶 BOSSWAY 要點(diǎn)四：制定廢棄物處理辦法 ?設(shè)定不要物品的回收制度 ?設(shè)定循環(huán)、轉(zhuǎn)讓、燒毀、掩埋等處理方法 ?盡量不要制造不要物品 BOSSWAY 例 不可燃物品 用議定方法處理 報(bào)廢的機(jī)器、設(shè)備、各種空桶、過期的報(bào)紙等 出售 可燃的垃圾 回收垃圾廠或燒毀、再利用 BOSSWAY 要點(diǎn)五：每日自我檢查 ?所在崗位是否亂放不要物品 ?配線配管是否整齊有序 ?產(chǎn)品或工具是否按規(guī)定放置 ?是否在指定場(chǎng)所按照處理方法分別整理收集不 要物品或廢棄物 上班前 5分鐘，下班后 5分鐘 5S活動(dòng) BOSSWAY 整理活動(dòng)的推行方法范例 ?設(shè)備 ?作業(yè)臺(tái) ?維修品 ?不良品 ?空容器 ?搬運(yùn)工具 ?櫥柜 ?標(biāo)識(shí)物 ?垃圾筒 ?邊角料 ?清掃用具 分發(fā)隨堂資料 BOSSWAY 要點(diǎn)一：制定 5S要與不要標(biāo)準(zhǔn)； 要點(diǎn)二：全面檢查； 要點(diǎn)三：決定處理方式； 要點(diǎn)四：制定廢棄物處理辦法； 要點(diǎn)五：每日自我檢查。 整理推行五要點(diǎn)小結(jié) BOSSWAY 二、整頓的推進(jìn)重點(diǎn) BOSSWAY BOSSWAY 定義 整頓是把要用的東西留下來，依規(guī)定按“三定原則”：定品、定位、定量地?cái)[放整理，明確地標(biāo)示出來。
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