【正文】 第一篇：設(shè)備科2014年工作總結(jié)2014年度工作總結(jié)回顧一年來的工作，在醫(yī)院黨委及主管院長、醫(yī)院設(shè)備管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合科室目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容和2014年醫(yī)院目標(biāo)完成的情況，現(xiàn)將近一年來工作做一總結(jié)匯報具體如下：2014年以來，在院長、醫(yī)院設(shè)備管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，對全院設(shè)備采購計劃管理和重點學(xué)科建設(shè)等醫(yī)療設(shè)備保障較好的完成近一年來的醫(yī)療設(shè)備供給工作。對全院醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護、檢修，做到定時巡檢，及時排除故障隱患，確保了醫(yī)院醫(yī)療工作正常運行。科室的工作主要對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理、供應(yīng)、維護，醫(yī)療設(shè)備管理維修細分三個班組，每個部門都有具體工作目標(biāo)并落實到個人，避免推諉并進行考核，加強對現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)，建立定期維護保養(yǎng)制度，抓好新購設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備科對年內(nèi)新購置和更新的醫(yī)療設(shè)備、儀器，特別是大型醫(yī)療設(shè)備采購項目，積極同紀(jì)檢部門、審計部門配合，組織院內(nèi)外公開招（議）標(biāo)工作，進一步完善了采購活動的相關(guān)制度和流程。在設(shè)備采購中嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院利益最大化的原則，重要采購活動通過醫(yī)院采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定，提高了設(shè)備采購的透明性、公平性及合理性。全年采購醫(yī)療設(shè)備293余臺（件）價值5260余萬元。在青海省政府公開采購平臺，委托青海省誠鑫招標(biāo)公司、青海開盛招標(biāo)有限公司、公開招標(biāo)采購50萬元以上的醫(yī)療設(shè)備九次，保證所采購的每項設(shè)備儀器符合醫(yī)院工作的需求，還有一批重點學(xué)科建設(shè)項目和新門急診大樓的配套醫(yī)療設(shè)備進行招標(biāo)工作，婦產(chǎn)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等先進醫(yī)療設(shè)備，引入醫(yī)院臨床科室投入使用，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。確保醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備更新，滿足廣大就醫(yī)群眾的需求。對大型醫(yī)療設(shè)備采購活動中，在紀(jì)委監(jiān)察部門的全程監(jiān)督下進行，、全數(shù)字乳腺鉬靶機、3D數(shù)字高清腹腔鏡系統(tǒng)，經(jīng)過院長辦公會議研究討論及論證后，委托西北國際（陜西）招標(biāo)有限公司，公開招標(biāo)采購項目。做到公開、公正、公平的進行招標(biāo)活動，做到重大事項集體決定、公開內(nèi)容和程序流程到位。設(shè)備科深刻理解衛(wèi)生部新頒布三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院運行三年來JCI規(guī)范流程，貫徹落實在設(shè)備管理工作中，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護方面邁上制度化、規(guī)范化的新臺階。醫(yī)院與國內(nèi)多家合格供應(yīng)商簽訂合作伙伴，在突發(fā)事件時能夠保障醫(yī)院緊急、急需的急救設(shè)備第一時間到位，不影響醫(yī)院的工作。今年醫(yī)院層流凈化手術(shù)室運行七年多，為確保安全運行設(shè)備科進行了全面的維護，對電機、空調(diào)機組、風(fēng)管、過濾網(wǎng)等維護、更換，確保醫(yī)院的院感發(fā)生率及手術(shù)的安全。供氧站確保全院安全用氧的前提下，建立節(jié)約制度措施，定期對制氧機進行維護，保養(yǎng)和檢修工作及檢查各項氧氣指標(biāo)嚴(yán)格按國家規(guī)范要求執(zhí)行。醫(yī)院兩套47立方制氧機組正常投入使用，大大提高醫(yī)院的供氧量，滿足醫(yī)院的發(fā)展需求和保障。每月按時完成全院氧氣、二氧化碳的核算上報工作。根據(jù)醫(yī)院的用氧量計算，2014 年1—10月份醫(yī)院氧氣收入4075985萬元、。統(tǒng)籌供氧合理安排工作流程，對重點部位按照J(rèn)CI要求實現(xiàn)了雙路供氧，努力做好醫(yī)療設(shè)備、儀器的安全使用、維護保養(yǎng)的具體工作，確保全院各種醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，使全院設(shè)備的完好率在96%以上。積極與廠家維保的有效溝通，訂購配件，自主維修，為醫(yī)院節(jié)約大量的維修成本。尤其是設(shè)備科提前對醫(yī)療設(shè)備做好評估及安全使用，一年來設(shè)備科維護、保養(yǎng)醫(yī)療設(shè)備1624多臺（件），檢修、維修設(shè)備650多臺（件）。確保醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備正常運行。年內(nèi)組織大型，高技術(shù)醫(yī)療設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)并進行考核，受到醫(yī)院及臨床科室的好評。對大型醫(yī)療設(shè)備的校準(zhǔn)，和國家規(guī)定強制檢定的醫(yī)療設(shè)備年檢。醫(yī)療設(shè)備操作和開機使用率，設(shè)備檔案、設(shè)備標(biāo)示、設(shè)備分類、條碼信息、技術(shù)資料管理規(guī)范，設(shè)備檔案管理初步實現(xiàn)信息化。工作中全面執(zhí)行醫(yī)院各項改革措施，保證政令暢通，對現(xiàn)代化精品醫(yī)院的目標(biāo)分布實施、有計劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、迅速完成任務(wù)的組織原則，一年來醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)范，技術(shù)維修工作有所進步，嚴(yán)格按醫(yī)院質(zhì)量管理體系進行，在工作中嚴(yán)格按照三級甲等醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)和JCI的管理理念執(zhí)行。加強協(xié)調(diào)和溝通工作，與各臨床醫(yī)技和相關(guān)科室人員溝通，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)工作思想和會議決定，為院領(lǐng)在設(shè)備管理工作決策作出積極有益的建議，積極配合各臨床醫(yī)技科室做好設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修工作，最大限度為臨床服務(wù)。加強政治學(xué)習(xí)，開展“讀書工程”不斷提高人員素質(zhì)，在政治思想上，始終和黨中央保持一致。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高維修技術(shù)能力，努力學(xué)習(xí)參與臨床的科研工作，保障科研使用儀器的正常使用，創(chuàng)造性的開展工作，通過學(xué)習(xí)解決本科室業(yè)務(wù)訓(xùn)練，今年科室在專業(yè)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文兩篇，掌握維修人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況及業(yè)務(wù)工作中的難點。總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在各科室配合下，一年來設(shè)備科工作有一些進步和發(fā)展，但也有一些小問題和困難，在院領(lǐng)導(dǎo)及各科室的關(guān)心幫助下，一定能夠解決困難。為今后的更好工作，展開新局面，以上本人2014年度工作總結(jié)，有不妥之處請指正。第二篇：設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科工作總結(jié)2020年1月自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，疫情期間設(shè)備科認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮科室職能，積極配合醫(yī)院臨床科室，加強與上級主管部門及相關(guān)科室人員的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，最大限度服務(wù)好臨床，構(gòu)筑防控疫情的牢固防線?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：疫情防控相關(guān)工作：疫情發(fā)生正值春節(jié)假期，醫(yī)院年前儲備的物資已十分緊張，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，設(shè)備科緊密配合并積極籌集疫情防護物資：、84?消毒液、75%酒精、過氧化氫、二氧化氯消毒劑等消毒用品；、KN95口罩、N95口罩、防護服、防護面屏、防護眼罩、一次性橡膠手套、一次性帽子、一次性隔離衣、靴套等防護用品；、呼吸機、除顫儀、吸痰器、心電監(jiān)護儀、心電圖機等應(yīng)急搶救設(shè)備；、全血生化分析儀、彩超、DR、測溫安檢門、額溫計等檢測設(shè)備，為醫(yī)院疫情防控工作提供了有力的物資保障。疫情期間，按照醫(yī)院疫情防控工作總體部署，設(shè)備科每天向上級主管部門及醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報防護物資庫存及消耗量，對于庫存緊張的物資積極籌備，確保防護物資保證臨床供應(yīng)，確保疫情防控工作萬無一失。三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作為滿足醫(yī)院發(fā)展及三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作需求，設(shè)備科積極配合相關(guān)部門并投入到三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建中，積極準(zhǔn)備三級評審相關(guān)材料并按計劃購置相關(guān)配套醫(yī)療設(shè)備，新成立科室順利投入使用，各臨床科室新技術(shù)能夠順利開展，按計劃完成了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。常規(guī)工作：一、做好全院設(shè)備的管理和維護工作。（一）有效地承擔(dān)起今年全年全院醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的CT、X線機、胃腸機等，功能科的彩超、B超、胃鏡等大型設(shè)備，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機等急救、生命支持類設(shè)備及其他專業(yè)設(shè)備等，還有門診科室常規(guī)醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)，使全院設(shè)備完好率始終在90%以上，確保臨床正常開展工作。（二）加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。規(guī)范設(shè)備的管理操作流程，建立使用登記和各種臺賬，加強使用管理。二、加強試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的管理工作。加強試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的管理工作。做好試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的審批、采購、驗收、儲存、使用、銷毀等各項工作。繼續(xù)做好高值耗材及試劑的網(wǎng)采工作等，%以上。發(fā)揮科室職能，加強醫(yī)療器械從采購到銷毀的監(jiān)管，繼續(xù)做好相關(guān)可疑不良事件的上報管理工作。三、做好放射科輻射防護安全管理工作。加強對射線裝置使用的日常管理，及時宣傳輻射防護知識，監(jiān)督科室執(zhí)行放射診療管理制度情況，檢查射線裝置及其場所環(huán)境，定期監(jiān)測輻射防護效果和檢定監(jiān)測儀器、設(shè)備，確保監(jiān)測正常運行，及時排處放射故障和安全隱患。今年上半年按時完成了射線裝置年檢工作和個人計量監(jiān)測工作，積極配合上級有關(guān)部門。四、新增醫(yī)療設(shè)備情況為滿足醫(yī)院發(fā)展和疫情防控需要，在上級部門及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，今年設(shè)備科配合醫(yī)院主要購置了下列設(shè)備：，價值約1000余萬元，價值300余萬元；，價值300余萬元，價值1200余萬元：、五官肛腸科、治未病科、腦電圖室、檢驗科、ICU、內(nèi)鏡室、病理科、眼科、治未病科、體檢中心、腎病科、血液透析室、P2實驗室等科室配套設(shè)備2500余萬元。第三篇：2010設(shè)備科工作總結(jié)2010設(shè)備科工作總結(jié)2010年設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：第一：作好全院設(shè)備的管理和維護。(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：輔助科室的CT機、X線機、B超、心電圖儀、洗胃機、全自動生化儀、全自動血球計數(shù)儀；各病區(qū)及手術(shù)室的多臺多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器；供應(yīng)室高壓鍋；各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施。使全院設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。(二)加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。如CT系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》、《計量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱操作。(三)加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市技監(jiān)局組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，進一步增強法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。(四)加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：B超、心電、X線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。關(guān)鍵科室使用作業(yè)許可證，樹立起持證上崗，安全第一的意識。(五)加強新設(shè)備的引進，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院根據(jù)科室需要，多方努力加大設(shè)備投入，先后引進了全自動生化分析儀、菲律浦彩超，奧林巴斯電子胃腸鏡等，提高了診療水準(zhǔn)。第二：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。設(shè)備工作需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科進一步按“一甲醫(yī)院”要求及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護等方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工為我院能在今后一段時間內(nèi)，進一步加強和完善設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的關(guān)心和厚愛下，我們將進一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強設(shè)備宣傳，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進一步加強設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備科這個陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。第四篇：設(shè)備科工作總結(jié)2013設(shè)備科2013年工作總結(jié)2013年設(shè)備科在全院醫(yī)療設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。現(xiàn)將本的工作做以總結(jié)：第一：作好全院設(shè)備的管理和維護。（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。包括全院的所有醫(yī)用設(shè)備如： X光機，B超、腦電，心電，監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室洗消設(shè)備，各科室空調(diào)、電視和病員供水設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的維修，中心供氧、中心吸引系統(tǒng)的巡檢維護、層流潔凈設(shè)備機房的巡檢維護等工作。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。（二）加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作；加強設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如成立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會，建立《醫(yī)學(xué)裝備管理制度》、《醫(yī)學(xué)裝備申購制度》、《醫(yī)學(xué)裝備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》、《計量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。（三）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：B超、心電、X線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、醫(yī)用急救設(shè)施。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加運城市特檢所組織的特種設(shè)備操作培訓(xùn)，并取得了壓力容器作業(yè)許證，參加省衛(wèi)生廳組織的透析技師培訓(xùn)并取得透析技師上崗許可證，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。（四）加強新設(shè)備的引進，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力。為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，2013年投資160余萬元增設(shè)了血液透析室，添置了5臺德國費森尤斯2008透析機，投資210萬元安裝了東軟DR數(shù)字?jǐn)z影系統(tǒng)，投資60余萬元更新了奧林巴斯電子胃腸鏡，投資30余萬元更新了牙科