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20xx年安全科工作總結(jié)(已修改)

2024-11-05 05:46 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:2011年安全科工作總結(jié)2011年年度安全工作總結(jié)時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間2011年的工作以過(guò)去?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我公司認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,完善監(jiān)督體系,嚴(yán)格責(zé)任追究,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),以防范事故為重點(diǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作,狠抓事故隱患整改,有力地遏制了事故的發(fā)生,確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。一、安全管理組織機(jī)構(gòu)完善。不斷加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),并嚴(yán)格按照汽車(chē)有限公司《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》要求,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成立了以趙士強(qiáng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的不足,將工作落實(shí)到責(zé)任部門(mén)及具體人員,重點(diǎn)予以整改完善,推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展。此外,出租車(chē)安全、機(jī)務(wù)工作由分管安全經(jīng)理親自主抓,通過(guò)層層落實(shí)安全管理責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)建安全企業(yè)的責(zé)任心。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是車(chē)輛承包人、駕駛員,層層落實(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū)達(dá)100%。我科嚴(yán)格按照安全管理目標(biāo)工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作。健全管理制度,規(guī)范安全行為。為了保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展,我公司首先從制度上規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理,編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),建立健全了各項(xiàng)安全管理制度。如建立健全了行車(chē)安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)全年無(wú)事故的駕駛員除給予精神獎(jiǎng)勵(lì),還予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。2011年連汽出租公司共發(fā)生25事故,,各項(xiàng)指標(biāo)全部在控制范圍,對(duì)安全事故頻發(fā),安全意識(shí)薄弱、違章違規(guī)頻率高的駕駛員,公司堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,加大經(jīng)濟(jì)處罰力度,認(rèn)真總結(jié)事故原因,做到教育縱到底、橫到邊,不斷提高駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)。我科嚴(yán)格按照體系文件要求,建立“一案一檔”交通事故登記、分析和駕駛員的教育,確保一般交通責(zé)任事故率指標(biāo)得到有效控制并不斷降低,全力維護(hù)企業(yè)和乘客的財(cái)產(chǎn)安全。強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)“質(zhì)量就是生命”,利用車(chē)輛每月例行保養(yǎng)之際,我公司對(duì)出租車(chē)開(kāi)展了15項(xiàng)免費(fèi)車(chē)輛性能檢查服務(wù),對(duì)車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng)等技術(shù)部件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),高溫季節(jié)重點(diǎn)對(duì)駕駛員私拉亂接行為進(jìn)行檢查,對(duì)到期的滅火器進(jìn)行全部更換,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,及時(shí)修復(fù),確保運(yùn)行車(chē)輛完好率達(dá)到100%,杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,較好地預(yù)防了事故隱患的發(fā)生。今年全年共保養(yǎng)車(chē)輛6603臺(tái)。另外,強(qiáng)化維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高維修人員的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)他們良好的工作作風(fēng),要求他們?cè)诰S修保養(yǎng)過(guò)程中能夠按照工藝規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)車(chē)輛全面細(xì)致地進(jìn)行維修保養(yǎng),保證維修質(zhì)量,使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度,從而贏得駕駛員的信賴(lài),真正讓駕駛員放心滿(mǎn)意。加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)二級(jí)維護(hù)的管理公司通過(guò)制定完善地維護(hù)管理制度,建立維護(hù)臺(tái)帳,編制維護(hù)計(jì)劃,對(duì)到維護(hù)日期的車(chē)輛由公司統(tǒng)一組織維護(hù),避免了車(chē)輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生,保證二維檢測(cè)率達(dá)100%。由于車(chē)輛的及時(shí)維護(hù),保證了車(chē)輛各項(xiàng)技術(shù)性能完好,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三、安全培訓(xùn)落實(shí)經(jīng)常,安全意識(shí)不斷提高。安全教育培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的重要途徑,也是“安全第一、預(yù)防為主”的具體表現(xiàn),為了保證安全教育培訓(xùn)的落實(shí),特制定《安全教育培訓(xùn)制度》。堅(jiān)持每月晚上安全學(xué)習(xí)制度,做到了雷打不動(dòng),風(fēng)雨無(wú)阻的全體駕駛員學(xué)習(xí)日,至12月底,共進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)12次,參會(huì)人員10800人次,參訓(xùn)率達(dá)100%。是駕駛員的安全意識(shí)得到很大的提升。我科利用例會(huì)時(shí)間還組織全體駕駛員進(jìn)行了安全事故警示展板教育。公司結(jié)合近年來(lái)發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識(shí)方面的宣教掛圖也制成了展板。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),增強(qiáng)了駕駛員安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,提高了駕駛員的安全素質(zhì)四、安全管理工作扎實(shí)有效加大出租車(chē)動(dòng)態(tài)管理力度。針對(duì)出租車(chē)“點(diǎn)多、面廣、流動(dòng)、分散”及出租車(chē)駕駛員素質(zhì)參差不齊,自我約束力薄弱等特點(diǎn),公司每周不定期安排稽查人員上路上線對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,車(chē)輛立即停運(yùn)整改,驗(yàn)證合格后方可上路運(yùn)營(yíng)。遇到重大節(jié)假日、特殊氣候條件下,公司及時(shí)利用GPS發(fā)布安全信息并安排安全人員到各交通要點(diǎn)提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車(chē)輛行駛安全。其次,在做好日常動(dòng)態(tài)管理的同時(shí),公司還增添了場(chǎng)查及夜間路查制度和季節(jié)性安全大檢查制度,加大檢查頻率和力度,較好地填補(bǔ)了夜間和特殊氣候條件下,駕駛員安全意識(shí)松懈的管理空白,今年全年平均每月上路上線25次。共檢查車(chē)輛8889臺(tái)次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車(chē)輛101臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)整改,整改率達(dá)100%。長(zhǎng)期以來(lái),由于我們稽查查處力度到位,檢查及時(shí),措施得力,車(chē)輛沒(méi)有發(fā)生過(guò)因機(jī)械故障造成的交通事故,有效地保證了車(chē)輛的正常運(yùn)行,保障了企業(yè)良好地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。不斷加強(qiáng)崗中培訓(xùn),做到安全警鐘常鳴。日常管理中,我公司除針對(duì)不同季節(jié)組織駕駛員開(kāi)展安全培訓(xùn)教育外,還利用每月26日“安全教育日”對(duì)當(dāng)月發(fā)生安全機(jī)務(wù)事故及乘客投訴的出租車(chē)駕駛員組織理論學(xué)習(xí)和教育,對(duì)無(wú)故缺席或遲到的出租車(chē)駕駛員,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)因特殊情況不能按時(shí)參加學(xué)習(xí)的出租車(chē)駕駛員由分公司作一對(duì)一補(bǔ)課,最終保證駕駛員培訓(xùn)率達(dá)100%。駕駛員到會(huì)率還將作為年終評(píng)選先進(jìn)的重要參考依據(jù)。駕駛員教育培訓(xùn)效果由人力資源采取隨機(jī)抽樣的方式予以測(cè)評(píng),每次培訓(xùn)合格率均達(dá)98%以上。通過(guò)培訓(xùn),駕駛員對(duì)《道路交通安全法》及安全行車(chē)知識(shí)有了深入地了解,能自覺(jué)維護(hù)交通秩序,遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。在做好駕駛員安全培訓(xùn)教育的同時(shí),公司還將做好管理人員安全培訓(xùn)作為企業(yè)安全管理的工作重點(diǎn),今年先后組織開(kāi)展了員工安全培訓(xùn)和義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn),并組織了消防演練,通過(guò)培訓(xùn)全體管理人員的安全意識(shí)得到了大大的提升,增強(qiáng)了企業(yè)防范安全事故的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義。五、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)在做好春節(jié)、五一、“六月安全月”“中秋國(guó)慶”等重大節(jié)假日活動(dòng)同時(shí),適時(shí)組織開(kāi)展“安康杯”、“1+3”安全監(jiān)控體系、精細(xì)化管理、百日安全行車(chē)競(jìng)賽、崗位練兵等各種形式地安全服務(wù)競(jìng)賽,和利用橫幅、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ),《駕駛員一封信》等形式,加大企業(yè)安全機(jī)務(wù)管理力度,提高出租車(chē)駕駛員對(duì)安全機(jī)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí),努力營(yíng)造“我懂安全、我要安全”的良好氛圍,駕駛員安全責(zé)任心普遍增強(qiáng),安全防范意識(shí)普遍提高。再次,豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵,營(yíng)造濃厚地安全學(xué)習(xí)氛圍。豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵,積極組織員工參與到各種安全活動(dòng)中去,如參加“安全在我心中”演講比賽等多種形式活動(dòng),牢固樹(shù)立企業(yè)員工及廣大出租車(chē)駕駛員的主人翁意識(shí),為打造連汽出租車(chē)品牌,起到了積極地推動(dòng)作用。另外,每月初利用駕駛員到公司領(lǐng)取規(guī)費(fèi)的機(jī)會(huì),公司還向駕駛員發(fā)放一期《連汽安全信息報(bào)》,及時(shí)地將公司每月的安全信息、安全管理動(dòng)態(tài)、國(guó)家新出臺(tái)的安全管理?xiàng)l例、規(guī)定、駕駛員安全違章行為等內(nèi)容向駕駛員反饋,時(shí)刻做到安全警鐘常鳴。六、下步工作打算注重源頭管理,加大培訓(xùn)力度注重源頭管理,找準(zhǔn)教育切入點(diǎn)。凡新進(jìn)公司的駕駛員均由安全科進(jìn)行嚴(yán)格的審查、考核和崗前綜合培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括行規(guī)行約、職業(yè)道德規(guī)范、安全行車(chē)、車(chē)輛維修保養(yǎng)等多種知識(shí),培訓(xùn)效果由安全科及人力資源綜合把關(guān),凡不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的駕駛員,公司一律不予錄用。強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,對(duì)違反規(guī)定的駕駛員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合并公開(kāi)處理;對(duì)嚴(yán)重嚴(yán)重違反規(guī)定性的影響到公司形象的、問(wèn)題多、各種違章的駕駛員,勒令停業(yè)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)對(duì)安全不放心人堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),方可重新上崗。繼續(xù)抓駕駛員全文化建設(shè)。進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。連汽出租公司 2011年12月30日第二篇:安全科工作總結(jié)安全科工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去了?;仡欉^(guò)去,我科室認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然,在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題,面臨一些困難,需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報(bào)一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路;一、科室在上半年主要做了以下工作:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[2014]1號(hào)文件,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員進(jìn)行評(píng)分考核。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時(shí)間,重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管,保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)《安全周報(bào)》上報(bào)第一項(xiàng)管部。強(qiáng)化安全隱患排查治理開(kāi)展對(duì)在建工程的安全隱患自糾自查工作。項(xiàng)目部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)立專(zhuān)職或兼職安全員,每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況向項(xiàng)目經(jīng)理和安全科進(jìn)行匯報(bào)。安全科每周到在建工地至少檢查一次。每月由總經(jīng)理帶隊(duì)檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象,根據(jù)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn),組織建立工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目管控檔案,對(duì)涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程,管溝與動(dòng)遷紅線只有1米間隔,達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求,如果強(qiáng)行施工可能造成塌方,導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,在預(yù)算緊張的情況下先保證安全,采用打鋼管樁的施工工藝對(duì)溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。上半年共查出隱患點(diǎn)13點(diǎn),整改12點(diǎn),整改率92%;對(duì)整改不力的工程做了停止施工的處置;綜合治理 4月20號(hào)陵園北街進(jìn)場(chǎng),5月20號(hào)鞍山項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng),安全科在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前編寫(xiě)《安全技術(shù)措施》上報(bào)集團(tuán)審批,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育,每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。文明施工方面:統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)職工著裝,設(shè)立五牌一圖,各個(gè)崗位職責(zé)上墻,在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)立工程簡(jiǎn)介牌。沿路安插彩旗,溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù),危險(xiǎn)源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)控制策劃》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測(cè)??剖易陨沓砷L(zhǎng): 為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì),學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗(yàn),并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí),參照兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在
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