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天井煤礦20xx年度安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)[推薦](已修改)

2025-10-23 18:25 本頁面
 

【正文】 第一篇:天井煤礦2013年度安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)[推薦]天井煤礦2013年度安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)2013年度,根據(jù)煤化集團、云維集團關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)的指導意見,結(jié)合天井煤礦的實際,礦成立礦長任組長的安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,制定了《天井煤礦安全質(zhì)量標準化實施方案》和檢查考核要求;提高認識,突出重點,加大檢查考核力度,堅持向安全要效益、向質(zhì)量要效益,認真開展2013年度安全質(zhì)量標準化工作,全面提高礦井安全質(zhì)量標準化管理水平,實現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標準化達國家三級以上安全質(zhì)量標準化礦井。(一)2013年安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作情況統(tǒng)一思想,明確責任,加強對達標工作領(lǐng)導根據(jù)2013年《云南省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級管理辦法》(云府登1092號)精神,礦成立以礦長為首的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,領(lǐng)導小組成員及職責進行嚴格分工落實,按照“管業(yè)務必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則,礦安全質(zhì)量標準化管理實行礦長領(lǐng)導下的分工負責制。礦長是全礦安全質(zhì)量標準化第一責任者;各專業(yè)分管領(lǐng)導是本專業(yè)安全質(zhì)量標準化第一責任者;各專業(yè)組長是本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作負責人,具體負責達標規(guī)劃制定和組織實施;隊長是本隊安全質(zhì)量標準化第一責任者,負責按質(zhì)量標準化標準組織施工。明確標準化工作在安全生產(chǎn)工作中的地位,把標準化工作作為基礎(chǔ)工作、效益工作來抓,納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中。明確主題、強化培訓礦各級領(lǐng)導干部認識到我礦質(zhì)量標準化工作的薄弱環(huán)節(jié)和深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化的重要性,進一步強化安全質(zhì)量標準化意識,樹立“安全質(zhì)量標準化工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程,是實現(xiàn)改善礦井安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑”的達標理念;進一步明確安全質(zhì)量標準化與《礦長保護曠工生命安全七條規(guī)定》、煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅舉措緊密結(jié)合起來,嚴格落實國務院《特別規(guī)定》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》為主線,把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化責任落實到各個管理層面、各個工作現(xiàn)場和各個工作崗位。新標準出來后,礦本著“急用先學,長期堅持,務求實效”的原則,年初礦采購標準化相關(guān)書籍160多冊,1到10月份,標準化集中培訓1260多人次,各專業(yè)分散培訓530多人次,課堂講解與現(xiàn)場指導相結(jié)合的培訓方式,提高了相關(guān)人員對標準化認識、熟悉、掌握過程。加強檢查落實,實現(xiàn)動態(tài)達標礦質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組每月28日定期召開標準化工作會議,研究分析、總結(jié)和布置質(zhì)量標準化工作及措施的落實情況,為實現(xiàn)動態(tài)達標,每月安全質(zhì)量標準化抽查不低于2次,月末驗收時以30%,30%,40%評分,得到當月評定分數(shù)、等級。突出“采、掘、機、運、通”為重點,“一通三防”、瓦斯治理為核心,防治水、頂板管理、機電管理等關(guān)健環(huán)節(jié),著力在事故多發(fā)點、管理薄弱上下功夫,把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。結(jié)合我礦瓦斯防治能力薄弱實際,積極與昆明煤炭研究設(shè)計院聯(lián)系,簽訂技術(shù)服務協(xié)議,幫助制定瓦斯防治技術(shù)方案、措施,指導我礦瓦斯治理,切實做到治理有效、抽采達標、管理到位。標準化達標與隱患排查治理、文明生產(chǎn)相結(jié)合,對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故;每月128日既是安全生產(chǎn)隱患排查自檢自查日,也是安全質(zhì)量標準化自檢日,對不按要求施工的連隊,按“五定”原則進行整改。加強投入,改善環(huán)境和設(shè)備條件,打牢安全質(zhì)量標準化的硬件基礎(chǔ)。2013年,安裝完成瓦斯抽放高低壓泵站,更換原來165mm管路為310mm管路;增加WTC瓦斯防突參數(shù)儀4臺,750型防突鉆機2臺;礦井瓦斯防治能力大大提高;采購ZH2000/25/35Z型,整體頂梁組合懸移液壓支架,配合MG132/320—WD型采煤機一套,配套SGZ630/220刮板輸送機,完成高檔普采工作面,頂?shù)装骞苈返玫郊訌?。掘進方面采購佳木斯煤礦機械廠EBZ160綜掘機,配合800型皮帶裝載機于4月份安裝完畢,目前綜掘機掘進正常;檢修清理回風巷道1260m,通風阻力大大減??;改造760m排水溝,雨季巷道積水得到減少,主平硐清理鋪碎石850m,從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。二、2013年各專業(yè)安全質(zhì)量標準化自檢情況通風分;地測防治水;采煤分;掘進分;機電;運輸;安全管理;職業(yè)衛(wèi)生;應急救援,調(diào)度;地面設(shè)施;三、存在的問題煤礦因垂直延界、瓦斯治理等原因,導致采掘接替緊張,到2015年礦井“三量”達不到規(guī)定要求。瓦斯治理起步遲,進度緩慢,導致掘進進度慢,影響采掘接替。因地面工業(yè)廣場限制,無專門大型設(shè)備擺放場地,地面環(huán)境零亂,材料堆碼不規(guī)范。職工流動性大,安全質(zhì)量標準化培訓不足,工程質(zhì)量時好時壞,動態(tài)達標不穩(wěn)定。四、下一步工作加強職工教育培訓,正視煤礦存在的問題,把安全質(zhì)量標準化建設(shè)與防事故緊緊聯(lián)系起來,改善工作環(huán)境。強化責任,擴大標準化獎懲范圍,營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標準化上一個臺階。加大投入,整治薄弱環(huán)節(jié),提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、瓦斯治理、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。把工作重心向“雙基”(基層和基礎(chǔ)管理)轉(zhuǎn)變,前沿指揮,把工作重點主要放在采掘工作面、通風系統(tǒng)、瓦斯綜合治理、設(shè)備維護保養(yǎng)、地面文明生產(chǎn)治理等,放在制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”工程、放在安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),從人、財、物各方面給予優(yōu)先權(quán),為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的主導作用;注重過程控制,防止重考評、輕建設(shè),重結(jié)果、輕過程,務求取得實效。在今后的工作中,我們將緊緊圍繞基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、隱患排查、地面整治為重點,以工程質(zhì)量控制為手段,為不斷提高安全質(zhì)量標準化水,實現(xiàn)集團規(guī)劃目標。2013年12月30日 天井煤礦有限公司第二篇:煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)二〇一三年工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識,確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標準化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學習質(zhì)量標準化標準,比干標準化工程”的良好氛圍,為安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人,重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制,有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導小組每月28日下午5點召開專門會議,總結(jié)當月質(zhì)量標準化工作進展情況,同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理,注重每個環(huán)節(jié),每道工序,把各項工作具體細化,量化到生產(chǎn)全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出?,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。(三)、突出重點、以點帶面。根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點,我們把通風、機電、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點,同時根據(jù)煤層的應力情況,改進了礦井的支護方式,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理,對采區(qū)變電量標準化達標工作,確保質(zhì)量標準化達到更高層次。加強領(lǐng)導,強化責任,營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強通風、地測防治水、機電及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標準化管理水平。明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點帶面,建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程,促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標準化工作,確保礦井又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化工作目標。第三篇:煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇一:2014年煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié) 2014年煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》和《關(guān)于做好2014煤礦安全質(zhì)量標準化考核評審工作的通知》(煤安監(jiān)司辦〔2014〕24號)相關(guān)要求,在上級主管部門正確指導下,在集團公司大力支持下,各相關(guān)科室及區(qū)隊的齊心協(xié)力,通力配合下,百靈煤礦2014安全質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績,完成了年初既定的規(guī)劃目標?,F(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標準化》
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