【正文】 第一篇：山泥能源審計(jì)匯報(bào)稿張掖市山丹水泥（集團(tuán)）有限公司2009年度能源審計(jì)報(bào)告評(píng)審匯報(bào)首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨會(huì)場(chǎng)，對(duì)我公司2009年度能源審計(jì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正！2009年度能源審計(jì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行如下匯報(bào)：首先我公司根據(jù)《甘肅省能源審計(jì)暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，自行開展能源審計(jì)工作，在公司內(nèi)部組建能源審計(jì)小組，下分為審計(jì)組和監(jiān)測(cè)組，對(duì)公司的相關(guān)能源消費(fèi)情況和耗能設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行審核，并組織編寫了《2009年度張掖市山丹水泥（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告》?，F(xiàn)根據(jù)《甘肅省能源審計(jì)暫行辦法》中規(guī)定的報(bào)告編制的12項(xiàng)內(nèi)容，分別進(jìn)行陳述：（一）企業(yè)概況（含能源管理概況、用能管理概況及能源流程）； 張掖市山丹水泥(集團(tuán))有限責(zé)任公司始建于 一九五八年，已有40余年的發(fā)展歷史。通過2001年、2002年兩次重大技術(shù)改造，建設(shè)了一條1000t/d新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線，公司產(chǎn)品為“鐵騎”牌普通、中熱、道路、低堿等系列水泥公司基礎(chǔ)設(shè)施齊備，技術(shù)力量雄厚，管理隊(duì)伍有素。現(xiàn)有員工1058人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員185人（中級(jí)以上職稱78人），具有較強(qiáng)的開發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)能力。2009年完成工業(yè)總產(chǎn)值9340萬元，完成工業(yè)增加值3459萬元?！拌F騎”商標(biāo)被認(rèn)定為甘肅省著名商標(biāo)。企業(yè)連續(xù)多年被評(píng)為甘肅省建材行業(yè)“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”、“質(zhì)量、效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全省精神文明先進(jìn)單位”、“重合同、守信用”單位、質(zhì)量管理、安全先進(jìn)單位、設(shè)備管理先進(jìn)單位、全省納稅先進(jìn)單位等近百項(xiàng)榮譽(yù)。先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，“省級(jí)文明單位”等50多項(xiàng)殊榮。“6S”管理成果被中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)和中企聯(lián)分別授予全國(guó)建材系統(tǒng)成果一等獎(jiǎng)，全國(guó)工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)代成果三等獎(jiǎng)。全國(guó)建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。原煤是56783噸，，,公司2009年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9340萬元，工業(yè)增加值3459萬元，%，，企業(yè)單位產(chǎn)品節(jié)能率是5%，%。（二）企業(yè)的能源計(jì)量及能源利用統(tǒng)計(jì)狀況；通過審核后2009年公司能源計(jì)量基本符合國(guó)家關(guān)于《用能單位計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，公司能源計(jì)量，進(jìn)出用能單位計(jì)量綜合配備率100%、完好率100%；次級(jí)用能單位計(jì)量綜合配備率88%、完好率100%；主要用能設(shè)備計(jì)量綜合配備為65%、完好率100%。企業(yè)用電、用水主要用能設(shè)備計(jì)量器具的配備不符合國(guó)家計(jì)量器具的配備要求。（三）主要用能設(shè)備運(yùn)行效率測(cè)試與計(jì)算分析；公司主要工藝用能設(shè)備116臺(tái)，變壓器4臺(tái)能源消耗為電力，其中：設(shè)備效率達(dá)90%以上的設(shè)備58臺(tái)，占測(cè)試設(shè)備的50%，設(shè)備效率在80%以下的設(shè)備42臺(tái)，%。電機(jī)運(yùn)行無明顯電能浪費(fèi)現(xiàn)象。電機(jī)運(yùn)行負(fù)載率沒有低于40%的電機(jī)，電機(jī)容量與負(fù)載匹配基本合理。公司主要工藝用能設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)看，主要在用工藝能耗設(shè)備運(yùn)行基本合理，電機(jī)運(yùn)行無明顯電能浪費(fèi)。公司在線運(yùn)行變壓器4臺(tái)，屬 S9系列低損耗變壓器。功率因數(shù)達(dá)到93%的3臺(tái)，功率因數(shù)達(dá)到94%的1臺(tái)。（四）用能單位能源消費(fèi)指標(biāo)計(jì)算分析，。與《水泥單位產(chǎn)品能耗消耗限額》（GB167802007）規(guī)定的限額相比，，。，均低于省內(nèi)擬定限額，可比熟料燒成標(biāo)煤耗，達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，可比水泥綜合電耗，與省內(nèi)先進(jìn)值還有一些差距。（五）重點(diǎn)工藝能耗指標(biāo)與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算分析； 通過本論審核重點(diǎn)能耗指標(biāo)和單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)的計(jì)算分析，與比較基準(zhǔn)值對(duì)比，%，%，%。%，%，%。%；%。（六）產(chǎn)值能耗指標(biāo)計(jì)算分析；2009年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9340萬元，工業(yè)增加值3459萬元。（七）節(jié)能效果與考核指標(biāo)計(jì)算分析公司近年來對(duì)節(jié)能減排工作十分重視，先后實(shí)施了一系列的節(jié)能減排技改工作，也取得了非常好的節(jié)能效果，通過審核企業(yè)近幾年的節(jié)能改造項(xiàng)目，2009年后企業(yè)累計(jì)進(jìn)行重大技術(shù)改造項(xiàng)目九項(xiàng)，，為節(jié)能減排做出重要貢獻(xiàn)。公司2009年共考核主要消耗指標(biāo)5項(xiàng)，這5項(xiàng)為產(chǎn)品能耗考核指標(biāo)，主要考核2項(xiàng)產(chǎn)品電力、原煤的單位產(chǎn)品消耗量，通過與本年度定額考核指標(biāo)相比較，、高鎂中熱硅酸鹽水泥、熟料這三項(xiàng)產(chǎn)品單耗定額指標(biāo)均在當(dāng)年定額指標(biāo)范圍內(nèi)。當(dāng)年定額考核達(dá)標(biāo)率為80%。（八）影響能源消耗變化因素的分析影響能源消耗變化因素的主要有以下幾個(gè)方面：能源方面原煤是公司生產(chǎn)能源消耗的第一大能源，%，原煤質(zhì)量對(duì)能耗指標(biāo)有著重要影響，公司原煤使用以新疆、青海、大河煤為主，供貨運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，損耗量較大，煤質(zhì)水分有時(shí)達(dá)15%，是影響企業(yè)能耗指標(biāo)的重要因素。生產(chǎn)工藝方面生產(chǎn)過程中采用先進(jìn)的工藝水平可以提高能源的利用率，從而避免和減少能源的浪費(fèi)。企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造是提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的有效途徑。設(shè)備方面電耗集中在三磨，它約占全部電耗的70%80%，降低磨運(yùn)行的電耗又是節(jié)能的重點(diǎn)，其關(guān)鍵是磨運(yùn)行在最佳的負(fù)荷狀態(tài)，磨內(nèi)通風(fēng)及進(jìn)出口溫度控制，風(fēng)量、風(fēng)速及風(fēng)溫的控制，防止系統(tǒng)漏風(fēng)，系統(tǒng)漏風(fēng)會(huì)使噴口環(huán)處的風(fēng)速降低，造成吐渣嚴(yán)重。這些生產(chǎn)工藝中的非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，生產(chǎn)設(shè)備間歇式不連續(xù)運(yùn)行，同樣是造成設(shè)備生產(chǎn)效率低能耗偏高的因素。所以，還應(yīng)該注意設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，提高設(shè)備的運(yùn)行完好率，減少設(shè)備的運(yùn)行中的故障停運(yùn)和非正常停運(yùn)，最大限度的保持設(shè)備運(yùn)行工況的穩(wěn)定。管理方面影響企業(yè)能源消耗變化的因素一個(gè)是管理因素，一個(gè)是技術(shù)因素，兩個(gè)因素貫穿著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行考核的力度都是影響產(chǎn)品能耗的因素，計(jì)量管理的定額管理是整個(gè)管理過程的關(guān)鍵，應(yīng)制定和執(zhí)行能源貯存管理文件，規(guī)定貯存消耗限額，在確保安全的同時(shí)，減少貯存損耗。節(jié)約水資源，經(jīng)濟(jì)效益可觀，節(jié)能潛力較大。員工方面員工的節(jié)能意識(shí)，操作技能的熟練程度，是影響產(chǎn)品能源消耗的基礎(chǔ)因素。把職工的節(jié)能意識(shí)與生產(chǎn)工藝操作相結(jié)合，提高崗位操作的技能素質(zhì)，達(dá)到生產(chǎn)節(jié)能的效果。（九）節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)公司累計(jì)實(shí)施了九項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,項(xiàng)目投資總金額達(dá)929萬元，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1609噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中重點(diǎn)兩項(xiàng)技改如下：新建水泥包裝樓，共建成三條水泥包裝自動(dòng)化生產(chǎn)線，共投入560萬元，年節(jié)電27萬千瓦時(shí)，折標(biāo)煤33噸，年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益20萬元。用一臺(tái)螺桿式空壓機(jī)代替2臺(tái)活塞式空壓機(jī)，共投入20萬元，年節(jié)電23萬千瓦時(shí)，折標(biāo)煤29噸。（十）能源成本指標(biāo)計(jì)算分析公司2009年消耗原煤、電力共計(jì)能源消耗費(fèi)用3784萬元，占生產(chǎn)總成本的47%，能源消耗成本較基準(zhǔn)年相比略有上升，%，能源占生產(chǎn)成本的比例與基準(zhǔn)年相比略有上升，%。（十一）節(jié)能量計(jì)算按照《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》規(guī)定：企業(yè)節(jié)能量是企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告期內(nèi)能源實(shí)際消耗量與按比較基準(zhǔn)值計(jì)算的總量之差。產(chǎn)值綜合能耗節(jié)能量為1981噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增加值綜合節(jié)能量2792噸標(biāo)準(zhǔn)煤，商品熟料單位產(chǎn)品綜合節(jié)能量751噸標(biāo)準(zhǔn)煤，，高鎂中熱硅酸鹽水泥單位產(chǎn)品綜合節(jié)能量115噸標(biāo)準(zhǔn)煤。單位產(chǎn)品綜合節(jié)能率為5%。（十二）用能單位合理用能的建議1）完善能源管理體系，落實(shí)能源消耗的全定額分級(jí)考核。進(jìn)行有計(jì)劃的優(yōu)化組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。2）發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)增加企業(yè)的增值潛力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)值能耗的降低。3）繼續(xù)對(duì)老舊生產(chǎn)工藝進(jìn)行挖潛改造，逐步用高效率生產(chǎn)工藝取代耗能高的老舊生產(chǎn)系統(tǒng)。4）加大對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)備、供電設(shè)備的技術(shù)改造力度，提高設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性。5）建議進(jìn)一步完善計(jì)量計(jì)分表的配置，提高配置率。對(duì)用水系統(tǒng)安裝計(jì)量?jī)x表，將水資源也納入考核指標(biāo)體系。通過以上12個(gè)方面的匯報(bào)，結(jié)合審核數(shù)據(jù)對(duì)照行業(yè)先進(jìn)水平，反映出公司在水泥生產(chǎn)中能源利用率較好，但在節(jié)能方面還存在較大節(jié)能潛力。公司將以“優(yōu)化運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、開源節(jié)流”的能源管理戰(zhàn)略為引導(dǎo)，認(rèn)真做好節(jié)能減排的工作，讓環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益和諧發(fā)展。我的匯報(bào)完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正??！第二篇：能源審計(jì)能源審計(jì)能源審計(jì)是指用能單