【正文】 第一篇：2010年度質(zhì)檢科工作總結(jié)二〇一〇年度質(zhì)檢科工作小結(jié)2010年質(zhì)檢科在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加大質(zhì)量管理力度，注重過程管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司貫標(biāo)的《ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證質(zhì)量管理規(guī)定》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在質(zhì)量管理工作上取得了新的飛躍。2010年年底完成并驗(yàn)收的工程項(xiàng)目如下：阜陽循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)路網(wǎng)工程，阜陽臨沂商城水源井工程，淮北大堤影響處理工程一期、二期，伍明土地復(fù)墾工程，潁泉區(qū)2009年度種糧大戶小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目工程，阜陽市潁泉區(qū)2010年農(nóng)村飲水安全工程，2009年抗旱井灌工程，2009年小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程,均達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。在建工程有阜陽臨沂商城道路與排水工程，西湖站（擴(kuò)建）工程,阜陽市潁泉區(qū)柳河治理工程施工Ⅱ標(biāo),潁泉區(qū)老泉河綜合治理項(xiàng)目,潁泉區(qū)2010年第一批先行復(fù)墾置換用地項(xiàng)目正在緊張的施工中。本年度各施工項(xiàng)目部均未發(fā)生較大質(zhì)量事故，個(gè)別項(xiàng)目部出現(xiàn)了一些小的質(zhì)量事故，均在本科室制定的質(zhì)量管理目標(biāo)范圍內(nèi)，基本實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理目標(biāo)。總結(jié)起來本科室主要做了以下幾方面的工作：一、建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)各級(jí)責(zé)任各項(xiàng)目部均成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人，各職能部門、施工班組主要負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。建立健全以質(zhì)檢科為龍頭，各施工班組專職及兼職質(zhì)檢員為骨架的質(zhì)量、安全監(jiān)督體系，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查，明確班組長為班組兼職質(zhì)檢員，形成了“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量管理監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。各項(xiàng)目部均制定了施工質(zhì)量責(zé)任制，并根據(jù)公司對工程質(zhì)量管理的要求，公司與施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與各施工班組均簽訂了“施工質(zhì)量責(zé)任書”，將質(zhì)量目標(biāo)層層落實(shí)到各施工項(xiàng)目部及施工隊(duì)。同時(shí)嚴(yán)格按與各施工項(xiàng)目部簽訂的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行管理和考核，并要求各施工項(xiàng)目部及施工班組將責(zé)任目標(biāo)分解到班組個(gè)人，讓施工人員明確各自的職責(zé)，讓責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人我科室根據(jù)本年度的工程實(shí)施情況，認(rèn)真做好工程的質(zhì)量管理工作。在本年初，公司領(lǐng)導(dǎo)就極為重視安全、質(zhì)量管理工作，對工程進(jìn)行了項(xiàng)目策劃。在工程開工前，即成立了各個(gè)工程強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部。進(jìn)場后，各項(xiàng)目部均按項(xiàng)目策劃進(jìn)行了部門和人員的設(shè)置，保證人員和設(shè)備的到位，按質(zhì)量體系要求，制定了項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和部門職責(zé)、目標(biāo)。編制下發(fā)了相應(yīng)的管理制度，以及操作規(guī)程，從制度上保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到質(zhì)量管理工作有章可循、有據(jù)可依，為工程施工順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高職工質(zhì)量意識(shí)質(zhì)檢科及各項(xiàng)目部均十分重視職工的質(zhì)量教育工作，本年度公司綜合辦配合質(zhì)檢科共下發(fā)質(zhì)量管理文件6次，要求各項(xiàng)目部堅(jiān)決做好質(zhì)量事故自查自糾工作，并要加強(qiáng)對職工的質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，讓廣大職工知道質(zhì)量管理的重要性，明確自己該做什么，怎樣做，從而保證了工程質(zhì)量的優(yōu)良率。2010年，質(zhì)檢科及各項(xiàng)目部質(zhì)檢人員分別參加了阜陽市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的質(zhì)檢員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格均取得了“質(zhì)檢員相關(guān)資格證”。質(zhì)檢人員參加學(xué)習(xí)率100%。四、檢查與整改并重在施工過程中，各項(xiàng)目部均注重過程檢查與整改的落實(shí)，各施工項(xiàng)目部量大、面廣、工序多，建筑工程工序復(fù)雜、量大、工期緊、質(zhì)量要求高等因素的制約，施工質(zhì)量控制難度較大。我科室要求各施工項(xiàng)目部在工程施工質(zhì)量上把由事后檢驗(yàn)、質(zhì)量把關(guān)的方法，轉(zhuǎn)變?yōu)楣ば蚩刂频姆椒?。事后檢驗(yàn)實(shí)際上是對既成事實(shí)的工程實(shí)體進(jìn)行的最終裁定，它不能起到控制工程質(zhì)量的作用。實(shí)施工序質(zhì)量控制則在工程質(zhì)量形成的全過程中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)都采取有效的控制手段，通過確保每一個(gè)工序的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量來保證工程的最終質(zhì)量。并嚴(yán)格實(shí)行工程施工質(zhì)量“三檢制”，形成班組自檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢、公司質(zhì)檢科派駐人員終檢的三級(jí)管理控制模式，積極做到PDCA循環(huán)控制，旨在提高工序控制的質(zhì)量，堅(jiān)持上一道工序合格才能進(jìn)入下一工序施工，從工序施工上確保單元工程施工質(zhì)量，從而保證工程最終質(zhì)量。五、獎(jiǎng)懲結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)。在施工管理中，嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法中的獎(jiǎng)懲制度，做到違章必究，有獎(jiǎng)有罰。對在質(zhì)量管理活動(dòng)中作出成績的同志進(jìn)行鼓勵(lì)，并在每月按簽訂的質(zhì)量目標(biāo)對各施工隊(duì)伍進(jìn)行檢查考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過以上幾方面的制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，本科室2010年度的質(zhì)量管理工作取得了一定的成績，同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在的一些差距，須在今后的工作中不斷加強(qiáng)管理。認(rèn)真總結(jié)2010年的工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力提高各級(jí)人員的質(zhì)量管理水平，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，更深入、細(xì)致地做好質(zhì)量檢查及控制工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保措施，確保公司2011年質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)檢科2010年12月22日第二篇：質(zhì)檢科工作總結(jié)質(zhì)檢科工作總結(jié)進(jìn)入2012年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關(guān)重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進(jìn)行中，而煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)系到礦井今后發(fā)展的命運(yùn)，為確保礦井能順利的達(dá)到省標(biāo)一級(jí)礦井的驗(yàn)收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進(jìn)行總結(jié)：礦井井下工作情況概述：從三月復(fù)工開始至今，行人斜井掘進(jìn)199米，巷道成型符合設(shè)計(jì)要求。總回風(fēng)維護(hù)工程進(jìn)展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區(qū)維護(hù)工作，為礦井通風(fēng)風(fēng)路的改造節(jié)約了時(shí)間。主水倉工程進(jìn)入正常軌道，工程施工隊(duì)面對施工地段條件復(fù)雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進(jìn)度。煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現(xiàn)在進(jìn)入刷大澆筑階段。3300皮帶巷維護(hù)513米，按巷道規(guī)格要求進(jìn)行成型砌筑。3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進(jìn)行中，巷道成型效果好。3310回風(fēng)巷新掘110米，巷道成型符合要求。3310材料巷維護(hù)進(jìn)度139米。工作情況總結(jié)：按市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)。制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)其他礦井先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業(yè)點(diǎn)文明生產(chǎn)大大提高。樹立崗位標(biāo)兵，推行行業(yè)競賽，實(shí)行績效管理。工作的不足之處：職工的安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，總認(rèn)為工作干個(gè)差不多就行，對實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不理解?，F(xiàn)場作業(yè)人員的崗位操作熟練程度不夠，工程質(zhì)量不高?，F(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，特別是班組長，既是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施者，又是現(xiàn)場管理者。今后工作的計(jì)劃：制定崗位標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行煤礦全面精細(xì)化管理，使礦井管理上檔升級(jí)。加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，端正職工安全態(tài)度。特別是加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高職工的操作技能，使職工都能上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。積極選派管理人員到其它標(biāo)準(zhǔn)化礦井參觀學(xué)習(xí)，吸取其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短。質(zhì)檢科2012年6月2第三篇：質(zhì)檢科工作總結(jié)質(zhì)檢科工作總結(jié)質(zhì)檢科工作總結(jié)1一、活動(dòng)主題開展“陽光女性，幸福質(zhì)檢”讀書活動(dòng)二、活動(dòng)實(shí)施以團(tuán)青為主體，帶動(dòng)車間全員參加，每月開展一次三、活動(dòng)目的通過開展讀書活動(dòng)，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用和導(dǎo)向功能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，在員工中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。四、活動(dòng)時(shí)間20xx年1月10日五、活動(dòng)內(nèi)容一月十號(hào)為讀書日，員工利用作息時(shí)間可以去辦公樓工會(huì)的閱覽室借閱，供員工自由選擇，進(jìn)行自主性閱讀。當(dāng)月月底開展評(píng)選“讀書之星”活動(dòng)，每個(gè)員工把自己閱讀后的讀后感，分享給其他員工，由車間領(lǐng)導(dǎo)評(píng)選出當(dāng)月的“讀書之星”。由上月評(píng)選的`“讀書之星”帶領(lǐng)大家舉行安全知識(shí)小問答，給大家準(zhǔn)備小紀(jì)念品，調(diào)動(dòng)大家的讀書積極性。六、活動(dòng)總結(jié)天溪公司著力豐富員工的業(yè)余文化生活，大力發(fā)揮黨政工團(tuán)及各基層黨團(tuán)支部的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新方式方法，充分利用各種資源，開展了一系列有益員工身心健康的文體活動(dòng)，這不僅使大家感受到公司的關(guān)心和關(guān)愛，同時(shí)，更增進(jìn)了員工間的溝通與交流，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。質(zhì)檢科工作總結(jié)2過去的xx年是總公司和xx公司各方面取得豐碩成果的一年。轉(zhuǎn)眼之間，xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年已經(jīng)開始。俗話說一年之際在于春，在xx年的春天里，自己有必要對xx年的工作做一個(gè)全方位的總結(jié)，同時(shí)為xx年的工作作出安排和部署。一、工作方面我在xx年先后從事過核算員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)員等工作，按照總公司缺人不缺崗的原則，領(lǐng)導(dǎo)安排去哪里就去哪里。無論做哪項(xiàng)工作，自己都能夠一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，事無巨細(xì)，關(guān)鍵是以什么樣的心態(tài)來對待領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。其實(shí)無論哪項(xiàng)工作，對于項(xiàng)目部的全面工作來講都是具有積極意義的，所以我本著干就干好，干就快干的原則，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，沒有出現(xiàn)過大的差錯(cuò)。但同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到，雖然自己的工作沒有出現(xiàn)重大失誤，但還存在一些缺點(diǎn)和不足，俗話說的好，千里之堤，毀于蟻穴。所以對自身存在的任何一點(diǎn)小的毛病都不應(yīng)放過，要積極地改正，再以后的工作中做的更好。存在的不足有：1）工作不夠主動(dòng)，有時(shí)存在等、靠的思想；2）對公司的規(guī)章理解不夠準(zhǔn)確，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解不深，有時(shí)工作常常偏離方向；3）團(tuán)結(jié)同事不夠普遍，沒有很好的發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。針對以上的不足，自己一定認(rèn)真整改，調(diào)整心態(tài)，按章辦事，廣泛聯(lián)系干部群眾，把集體的工作實(shí)力發(fā)揮到最大化，創(chuàng)造更大的39。經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司利潤的最大化。二、思想方面在思想方面，作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，做一名先知先覺者。過去從事質(zhì)檢工作時(shí)，遇到問題的時(shí)候，總喜歡把問題推給領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了很大難度。而自己卻沒有認(rèn)真想過處理問題的辦法，應(yīng)該有幾條處理方法，那條方法比較合適等等。所以在處理問題的時(shí)候往往過于簡單，多半沒有達(dá)到預(yù)期效果。自己在今后的工作中一定在這方面加大力度改進(jìn)。三、xx年工作計(jì)劃及措施做為xx一合同質(zhì)檢科內(nèi)業(yè)人員，我想我在xx年的主要工作就是跟上外業(yè)施工進(jìn)度，保證計(jì)量的順利進(jìn)行。我將嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，充分利用工作時(shí)間，完成手頭工作。同時(shí)，做為青年知識(shí)分子，我有責(zé)任做好“傳”“幫”“帶”工作，注意自己的一言一行，在工作中起表率作用，在生活上關(guān)心幫助新同事，在思想上互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。在工作過程中，除了做好本職工作外，還應(yīng)該互相幫助，樹立大局意識(shí)，以集體利益為重，當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)以集體利益為重，做好分內(nèi)的事。同時(shí)帶頭發(fā)揚(yáng)和倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)鍵是樹立同一個(gè)奮斗目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾材火焰高，只有大家齊心協(xié)力，才能把在建工程保質(zhì)保量的完成。質(zhì)檢科工作總結(jié)3進(jìn)入20xx年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關(guān)重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進(jìn)行中，而煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)系到礦井今后發(fā)展的命運(yùn)，為確保礦井能順利的達(dá)到省標(biāo)一級(jí)礦井的驗(yàn)收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進(jìn)行總結(jié)：礦井井下工作情況概述：從三月復(fù)工開始至今，行人斜井掘進(jìn)199米，巷道成型符合設(shè)計(jì)要求?？偦仫L(fēng)維護(hù)工程進(jìn)展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區(qū)維護(hù)工作，為礦井通風(fēng)風(fēng)路的改造節(jié)約了時(shí)間。主水倉工程進(jìn)入正常軌道，工程施工隊(duì)面對施工地段條件復(fù)雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進(jìn)度。煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現(xiàn)在進(jìn)入刷大澆筑階段。3300皮帶巷維護(hù)513米，按巷道規(guī)格要求進(jìn)行成型砌筑。3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進(jìn)行中，巷道成型效果好。3310回風(fēng)巷新掘110米，巷道成型符合要求。3310材料巷維護(hù)進(jìn)度139米。工作情況總結(jié)：按市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)。制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)其他礦井先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業(yè)點(diǎn)文明生產(chǎn)大大提高。樹立崗位標(biāo)兵，推行行業(yè)競賽，實(shí)行績效管理。工作的不足之處：職工的安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，總認(rèn)為工作干個(gè)差不多就行，對實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不理解。現(xiàn)場作業(yè)人員的39。崗位操作熟練程度不夠，工程質(zhì)量不高。現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，特別是班組長，既是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施者，又是現(xiàn)場管理者。今后工作的計(jì)劃：制定崗位標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行煤礦全面精細(xì)化管理，使礦井管理上檔升級(jí)。加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，端正職工安全態(tài)度。特別是加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高職工的操作技能，使職工都能上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。積極選派管理人員到其它標(biāo)準(zhǔn)化礦井參觀學(xué)習(xí)，吸取其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短。質(zhì)檢科工作總結(jié)4光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的