【正文】 第一篇：質(zhì)檢科個(gè)人年度工作總結(jié)質(zhì)檢科個(gè)人年度工作總結(jié)倉促的一年又過去了，在這一年里，我個(gè)人以一名合格的黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作，積極思考，力求在工作、學(xué)習(xí)、思想上有進(jìn)步，在做人素質(zhì)修養(yǎng)上有更大提高?，F(xiàn)將我個(gè)人一年來的工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大會(huì)議精神，在思想上同黨中央保持高度一致，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民堅(jiān)定不移地走中國特色的社會(huì)主義道路，在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會(huì)主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)，在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的保準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身于**執(zhí)法和**檢驗(yàn)服務(wù)工作中去。二、廉潔自律情況，一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并且自覺遵守長安區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員十不準(zhǔn)，要求自己做到領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的事情我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求做到的爭取做到，必須服從，不違章、不違紀(jì)、不犯法。以后做到不在工作日內(nèi)飲酒或酒后上崗、不無故缺勤、擅自離崗。也 不準(zhǔn)隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等。三、在實(shí)際工作中，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，勤奮學(xué)習(xí)檢驗(yàn)知識，通過科長手把手教學(xué)，王主任耐心指導(dǎo)和自己的虛心請教，不懂就學(xué)，多問多練，最后通過今年省站臨潼組織培訓(xùn)和考核，從一名不懂檢驗(yàn)是什么，怎么回事現(xiàn)成為一名合格的*****檢驗(yàn)員。在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)工作的同時(shí)，協(xié)助其他檢驗(yàn)人員完成了今年檢驗(yàn)站能力認(rèn)證和春秋兩季******樣品的三項(xiàng)指標(biāo)檢驗(yàn)。完成科室工作外，服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排，隨叫隨到，及時(shí)圓滿的完成了臨時(shí)安排和突發(fā)事情，給科室和我站添柴搭火，使任務(wù)爭取提前完成。2014年，請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督和考驗(yàn)我，繼續(xù)保持往年的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)、勤勞自勵(lì)、朝氣蓬勃、牢記使命、扎實(shí)工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。質(zhì)檢科；牛**2013年12月1日第二篇：質(zhì)檢科工作總結(jié)質(zhì)檢科工作總結(jié)進(jìn)入2012年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關(guān)重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進(jìn)行中，而煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)系到礦井今后發(fā)展的命運(yùn)，為確保礦井能順利的達(dá)到省標(biāo)一級礦井的驗(yàn)收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進(jìn)行總結(jié)：礦井井下工作情況概述：從三月復(fù)工開始至今，行人斜井掘進(jìn)199米，巷道成型符合設(shè)計(jì)要求?？偦仫L(fēng)維護(hù)工程進(jìn)展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區(qū)維護(hù)工作，為礦井通風(fēng)風(fēng)路的改造節(jié)約了時(shí)間。主水倉工程進(jìn)入正常軌道，工程施工隊(duì)面對施工地段條件復(fù)雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進(jìn)度。煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現(xiàn)在進(jìn)入刷大澆筑階段。3300皮帶巷維護(hù)513米，按巷道規(guī)格要求進(jìn)行成型砌筑。3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進(jìn)行中，巷道成型效果好。3310回風(fēng)巷新掘110米，巷道成型符合要求。3310材料巷維護(hù)進(jìn)度139米。工作情況總結(jié)：按市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)。制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)其他礦井先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業(yè)點(diǎn)文明生產(chǎn)大大提高。樹立崗位標(biāo)兵，推行行業(yè)競賽，實(shí)行績效管理。工作的不足之處：職工的安全質(zhì)量意識不強(qiáng)，總認(rèn)為工作干個(gè)差不多就行，對實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不理解?，F(xiàn)場作業(yè)人員的崗位操作熟練程度不夠，工程質(zhì)量不高?，F(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，特別是班組長，既是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施者，又是現(xiàn)場管理者。今后工作的計(jì)劃：制定崗位標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行煤礦全面精細(xì)化管理，使礦井管理上檔升級。加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識，端正職工安全態(tài)度。特別是加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高職工的操作技能，使職工都能上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。積極選派管理人員到其它標(biāo)準(zhǔn)化礦井參觀學(xué)習(xí)，吸取其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短。質(zhì)檢科2012年6月2第三篇：質(zhì)檢科工作總結(jié)質(zhì)檢科工作總結(jié)質(zhì)檢科工作總結(jié)1一、活動(dòng)主題開展“陽光女性，幸福質(zhì)檢”讀書活動(dòng)二、活動(dòng)實(shí)施以團(tuán)青為主體，帶動(dòng)車間全員參加，每月開展一次三、活動(dòng)目的通過開展讀書活動(dòng)，充分發(fā)揮評價(jià)的激勵(lì)作用和導(dǎo)向功能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，在員工中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。四、活動(dòng)時(shí)間20xx年1月10日五、活動(dòng)內(nèi)容一月十號為讀書日，員工利用作息時(shí)間可以去辦公樓工會(huì)的閱覽室借閱，供員工自由選擇，進(jìn)行自主性閱讀。當(dāng)月月底開展評選“讀書之星”活動(dòng)，每個(gè)員工把自己閱讀后的讀后感，分享給其他員工，由車間領(lǐng)導(dǎo)評選出當(dāng)月的“讀書之星”。由上月評選的`“讀書之星”帶領(lǐng)大家舉行安全知識小問答，給大家準(zhǔn)備小紀(jì)念品，調(diào)動(dòng)大家的讀書積極性。六、活動(dòng)總結(jié)天溪公司著力豐富員工的業(yè)余文化生活，大力發(fā)揮黨政工團(tuán)及各基層黨團(tuán)支部的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新方式方法，充分利用各種資源，開展了一系列有益員工身心健康的文體活動(dòng)，這不僅使大家感受到公司的關(guān)心和關(guān)愛，同時(shí)，更增進(jìn)了員工間的溝通與交流，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。質(zhì)檢科工作總結(jié)2過去的xx年是總公司和xx公司各方面取得豐碩成果的一年。轉(zhuǎn)眼之間，xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年已經(jīng)開始。俗話說一年之際在于春，在xx年的春天里，自己有必要對xx年的工作做一個(gè)全方位的總結(jié)，同時(shí)為xx年的工作作出安排和部署。一、工作方面我在xx年先后從事過核算員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)員等工作，按照總公司缺人不缺崗的原則，領(lǐng)導(dǎo)安排去哪里就去哪里。無論做哪項(xiàng)工作，自己都能夠一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，事無巨細(xì)，關(guān)鍵是以什么樣的心態(tài)來對待領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。其實(shí)無論哪項(xiàng)工作，對于項(xiàng)目部的全面工作來講都是具有積極意義的，所以我本著干就干好，干就快干的原則，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，沒有出現(xiàn)過大的差錯(cuò)。但同時(shí)我也清醒的認(rèn)識到，雖然自己的工作沒有出現(xiàn)重大失誤，但還存在一些缺點(diǎn)和不足，俗話說的好，千里之堤，毀于蟻穴。所以對自身存在的任何一點(diǎn)小的毛病都不應(yīng)放過，要積極地改正，再以后的工作中做的更好。存在的不足有：1）工作不夠主動(dòng)，有時(shí)存在等、靠的思想；2）對公司的規(guī)章理解不夠準(zhǔn)確，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解不深，有時(shí)工作常常偏離方向；3）團(tuán)結(jié)同事不夠普遍，沒有很好的發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。針對以上的不足，自己一定認(rèn)真整改，調(diào)整心態(tài)，按章辦事，廣泛聯(lián)系干部群眾，把集體的工作實(shí)力發(fā)揮到最大化，創(chuàng)造更大的39。經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司利潤的最大化。二、思想方面在思想方面，作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，做一名先知先覺者。過去從事質(zhì)檢工作時(shí)，遇到問題的時(shí)候，總喜歡把問題推給領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了很大難度。而自己卻沒有認(rèn)真想過處理問題的辦法，應(yīng)該有幾條處理方法，那條方法比較合適等等。所以在處理問題的時(shí)候往往過于簡單，多半沒有達(dá)到預(yù)期效果。自己在今后的工作中一定在這方面加大力度改進(jìn)。三、xx年工作計(jì)劃及措施做為xx一合同質(zhì)檢科內(nèi)業(yè)人員，我想我在xx年的主要工作就是跟上外業(yè)施工進(jìn)度，保證計(jì)量的順利進(jìn)行。我將嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，充分利用工作時(shí)間，完成手頭工作。同時(shí)，做為青年知識分子，我有責(zé)任做好“傳”“幫”“帶”工作，注意自己的一言一行，在工作中起表率作用，在生活上關(guān)心幫助新同事，在思想上互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。在工作過程中，除了做好本職工作外，還應(yīng)該互相幫助，樹立大局意識，以集體利益為重，當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)以集體利益為重，做好分內(nèi)的事。同時(shí)帶頭發(fā)揚(yáng)和倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)鍵是樹立同一個(gè)奮斗目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾材火焰高，只有大家齊心協(xié)力，才能把在建工程保質(zhì)保量的完成。質(zhì)檢科工作總結(jié)3進(jìn)入20xx年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關(guān)重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進(jìn)行中，而煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)系到礦井今后發(fā)展的命運(yùn)，為確保礦井能順利的達(dá)到省標(biāo)一級礦井的驗(yàn)收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進(jìn)行總結(jié)：礦井井下工作情況概述：從三月復(fù)工開始至今，行人斜井掘進(jìn)199米，巷道成型符合設(shè)計(jì)要求?？偦仫L(fēng)維護(hù)工程進(jìn)展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區(qū)維護(hù)工作，為礦井通風(fēng)風(fēng)路的改造節(jié)約了時(shí)間。主水倉工程進(jìn)入正常軌道，工程施工隊(duì)面對施工地段條件復(fù)雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進(jìn)度。煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現(xiàn)在進(jìn)入刷大澆筑階段。3300皮帶巷維護(hù)513米，按巷道規(guī)格要求進(jìn)行成型砌筑。3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進(jìn)行中，巷道成型效果好。3310回風(fēng)巷新掘110米，巷道成型符合要求。3310材料巷維護(hù)進(jìn)度139米。工作情況總結(jié)：按市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)。制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)其他礦井先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業(yè)點(diǎn)文明生產(chǎn)大大提高。樹立崗位標(biāo)兵，推行行業(yè)競賽，實(shí)行績效管理。工作的不足之處：職工的安全質(zhì)量意識不強(qiáng)，總認(rèn)為工作干個(gè)差不多就行，對實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不理解?，F(xiàn)場作業(yè)人員的39。崗位操作熟練程度不夠，工程質(zhì)量不高。現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，特別是班組長，既是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施者，又是現(xiàn)場管理者。今后工作的計(jì)劃：制定崗位標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行煤礦全面精細(xì)化管理，使礦井管理上檔升級。加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識，端正職工安全態(tài)度。特別是加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高職工的操作技能，使職工都能上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。積極選派管理人員到其它標(biāo)準(zhǔn)化礦井參觀學(xué)習(xí)，吸取其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短。質(zhì)檢科工作總結(jié)4光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，通過質(zhì)檢科各位同仁的努力協(xié)作，使得科室順利完成了20xx年的工作，現(xiàn)將質(zhì)檢科今年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：今年建筑市場消遣，資金緊張的雙重壓力下，針對市場現(xiàn)狀在管理上進(jìn)行整體：嚴(yán)抓內(nèi)部，對外開拓。新開工工程及跨年工程總建筑面積約為萬平方米，集團(tuán)公司碧水錦苑新開工程為萬平方米；瑞豪嘉園新開工程4412平米?？缒旯こ虨閤x萬平方米；（含銀杏廣場、佳弘20xx、晨光綠景公建樓、玉城欣居）。一、工作完成情況銀杏廣場2完成竣工驗(yàn)收，晨光綠景7完成竣工驗(yàn)收，佳弘20xx、1117，已完成節(jié)能分戶驗(yàn)收，因甲方手續(xù)問題未做竣工驗(yàn)收。玉城欣居已完成節(jié)能分戶驗(yàn)收，碧水錦苑小區(qū)已完成主體認(rèn)證、瑞豪嘉園基本達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，與甲方協(xié)調(diào)解決的問題未及時(shí)得到回復(fù)，要求科室人員及時(shí)上遞工作聯(lián)系單，確保工程順利進(jìn)行。在華爾茲、中央公館、統(tǒng)建樓及瑞豪家園住戶反映的質(zhì)量問題下，我科室及時(shí)與住戶協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目人員進(jìn)行質(zhì)量維修，使問題快速解決，保證事態(tài)最小化，減少質(zhì)量投訴、瑞豪嘉園墻體裂縫問題已基本處理完畢。二、科室工作開展情況今年公司承建的基本都是高層建筑，公司領(lǐng)導(dǎo)對我科室的質(zhì)量管理提出更高的標(biāo)準(zhǔn)及要求，除了公司制定的安全→質(zhì)檢→監(jiān)理制度外,質(zhì)檢科還根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定了相關(guān)的管理制度，如：工程質(zhì)量自檢，鋼筋二次報(bào)驗(yàn)、剪力墻鋼筋位移、暗柱鋼筋位移、漏筋、脹模、混凝土漏震、麻面、樓梯接茬存在夾渣、砌體感觀差等問題，要求科室人員在抹灰及外墻保溫施工前，配合安全科做好安全、質(zhì)量技術(shù)交底，每天下午進(jìn)行抹灰檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，減少材料的損耗，并對房間開間尺寸做好記錄，將尺寸控制在1cm范圍之內(nèi)；對外墻保溫材料進(jìn)行進(jìn)場檢查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，在保溫粘貼中，上吊籃檢查粘貼面積、錨釘數(shù)量、垂直平整度；對室內(nèi)防水的防水性能逐一檢查，確保無滲漏現(xiàn)象后方可進(jìn)行下到工序施工；嚴(yán)格控制室內(nèi)地面的平整度、凈空高度及感觀度；雖然采取了相應(yīng)制度及管理措施進(jìn)行施工現(xiàn)場日常的質(zhì)量管理。組織科室人員對公司所屬項(xiàng)目，每月進(jìn)行兩次實(shí)體檢查及資料檢查，組織項(xiàng)目施工員及班組長開會(huì)，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，對不合格部位做返工處理，跟蹤落實(shí)、今年室內(nèi)地面及外墻保溫工作較往年也有所提高。在今年的工程質(zhì)量管理中，仍然存在著以下問題：檢查有不及時(shí)到位，存在漏檢，