物流部后勤管理(已修改)
2024-10-28 14:44 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：物流部后勤管理物流部后勤管理 目的后勤管理是管理者動(dòng)用一定的原理和方法、手段，通過(guò)一系列特定的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，使全體成員努力工作，以達(dá)到后勤工作目標(biāo)的過(guò)程。后勤管理是管理的一種形式，是管理的一般本質(zhì)在后勤管理中的一種表現(xiàn)，由于后勤工作部門是為一個(gè)單位的職能活動(dòng)提供物資保障的機(jī)構(gòu)，它的任務(wù)是為職能活動(dòng)服務(wù)的。因此，后勤管理的任務(wù)就在于動(dòng)用各種管理手段，通過(guò)組織、指揮和協(xié)調(diào)后勤職工的活動(dòng)，來(lái)創(chuàng)造一個(gè)遠(yuǎn)比每個(gè)個(gè)人活動(dòng)力量總和要大的后勤保障力量，以便高效率和高質(zhì)量地完成后勤工作任務(wù)，進(jìn)而保證單位職能工作的順利開(kāi)展。后勤管理的內(nèi)容后勤管理的內(nèi)容。后勤管理包括財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)物資管理（固定資產(chǎn)管理、材料及低值易耗品的管理）、基本建設(shè)管理、房產(chǎn)管理及維修、檔案管理、水暖電氣管理、食品質(zhì)量管理、衛(wèi)生管理、汽車運(yùn)輸管、車輛管理、醫(yī)療衛(wèi)生管理、以及后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體管理。后勤管理的作用后勤管理的作用是由后勤管理的基本職能所決定的，具體來(lái)說(shuō)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）為職能活動(dòng)提供可靠的物質(zhì)保障。一個(gè)單位的職能活動(dòng)要想正常進(jìn)行，后勤部門就必須事先安排搞好工作的必需的條件設(shè)施，提供后勤服務(wù)，這是職能活動(dòng)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)后勤管理，才能使這些基本的物質(zhì)條件得到可靠的保證。后勤管理的保證作用是其基本職能決定的，而這一作用是后勤管理的基本職能決定的，所以這一作用是后勤管理的基本作用。（2）可以提高對(duì)人、財(cái)、物的利用率，從而促進(jìn)職能工作效率的提高。如果只是有了充足的物質(zhì)保障，而不去科學(xué)地組織管理，工作的效益是不會(huì)提高的。搞好后勤管理，可以使人、財(cái)、物似最佳方式結(jié)合，得以充分有效的利用，進(jìn)而調(diào)動(dòng)起人的主觀能動(dòng)作用，做到“人盡其才”；提高資金使用效能，做到“財(cái)盡其力”；充分發(fā)揮物資設(shè)備的潛力，做到“物盡其用”。所有這些正是職能工作高效進(jìn)行的必要條件。一切管理的作用都在于提高效益，否則就沒(méi)有管理的必要，從這個(gè)意義上說(shuō)，這一作用是后勤管理的主要作用。后勤管理制度示例第一章 總則第一條 為使本集團(tuán)后勤管理更科學(xué)、規(guī)范，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第二條 本制度主要包括：門衛(wèi)、車輛、宿舍、食堂及電話。第三條 物流部各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。第二章 車輛管理（一）做好車輛性能的日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持車輛清潔、美觀，確保運(yùn)輸及人員安全。（二）車輛維修、加油必須在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行。（三）油耗實(shí)行定標(biāo)準(zhǔn)年終結(jié)算。油耗標(biāo)準(zhǔn)是：____車____公升/百公里，其他為_(kāi)___公升/百公里。節(jié)約部分的60%獎(jiǎng)給駕駛員，超出部分罰駕駛員40%，獎(jiǎng)罰年終結(jié)算、兌現(xiàn)。（四）合理掌握好輪胎消耗、車輛修理等費(fèi)用，控制在最低范圍，年終結(jié)算，視其實(shí)際情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)故意鋪張浪費(fèi)或弄虛作假行為，視情節(jié)輕重，予以不同程度的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。（五）一年內(nèi)無(wú)任何責(zé)任事故未受到任何處罰的駕駛員，年終給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（六）必須停在公司外過(guò)夜的車輛，駕駛員應(yīng)妥善保管好車輛安全。（七）聘請(qǐng)的駕駛員須與公司簽訂《用工合同》（隨車工具注冊(cè)登記，期滿移交，缺者駕駛員如數(shù)賠償）。第四條 駕駛員安全文明獎(jiǎng)。為鼓勵(lì)駕駛員安全行駛、文明服務(wù)，特設(shè)立駕駛員安全文明獎(jiǎng)。年終對(duì)駕駛員全年的責(zé)任事故、交通罰款、服務(wù)態(tài)度、車輛保養(yǎng)、行駛里程進(jìn)行考核，考核總分為100分，滿100分給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，不足100分，則按比例計(jì)算給予獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)項(xiàng)由總裁辦對(duì)小車駕駛員考核后發(fā)放?？己藭r(shí)各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重為：無(wú)500元以上的責(zé)任事故占50%；無(wú)500元以上的罰款占20%；服務(wù)態(tài)度良好占10%（此項(xiàng)由公司各中心打分，取其加權(quán)平均分）；車輛保養(yǎng)好、車容整潔占10%。行駛里程占10%（最高的為10%，次之9%，以此類推）。第三章 宿舍管理第一節(jié) 守 則第五條 職工集體宿舍符合條件的職工入住公司宿舍時(shí)，必須到后勤處辦理入住手續(xù)。第六條 住宿員工及家屬應(yīng)保持宿舍區(qū)的清潔、衛(wèi)生，做到無(wú)垃圾，不隨地吐痰，嚴(yán)禁向窗外或陽(yáng)臺(tái)下亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場(chǎng)所堆放雜物，不得在劃線區(qū)外擺放車輛。第七條 愛(ài)護(hù)宿舍的集體財(cái)產(chǎn)和所配置的生活用品及水、電等設(shè)施，如造成損壞，須照價(jià)賠償；平時(shí)要節(jié)約用水、用電。第八條 隨時(shí)做好防火、防盜、防爆工作，及時(shí)排除隱患；宿舍內(nèi)不得擅自安裝、使用大功率的電器；嚴(yán)禁私接電路。第九條 宿舍內(nèi)做到安定團(tuán)結(jié)，不打架，不罵人，宿舍內(nèi)不得留宿他人或親友，確需留宿的，須在門衛(wèi)處登記；不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書畫及其他違法行為。第十條 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動(dòng)、喧嘩或用器具制造噪音，電視、收音機(jī)、唱卡拉OK等音量不得太高，以免影響他人休息。第十條 住宿員工在房位分配定位后，個(gè)人不得將鑰匙轉(zhuǎn)借給他人使用，也不得任意調(diào)換，如有特殊情況需調(diào)換，須經(jīng)后勤處同意后方可。如擅自離廠五天，公司將對(duì)房位另作安排，責(zé)任自負(fù)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1