物流部管理手冊word版(已修改)
2025-04-04 13:29 本頁面
【正文】 ：；:；：***公司營銷中心物流部管理手冊 分目錄第一章 組織定位與職能………………………………………………2一、組織定位………………………………………………………2二、物流部職能……………………………………………………2第二章 組織結(jié)構(gòu)與崗位描述…………………………………………2一、物流部組織結(jié)構(gòu)………………………………………………2二、物流部崗位職責(zé)描述…………………………………………2物流部經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………2訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)…………………………………3儲運(yùn)主管崗位職責(zé)………………………………………3訂單業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)……………………………………3倉管員崗位職責(zé)…………………………………………4導(dǎo)購員崗位職責(zé)…………………………………………4出庫編號員崗位職責(zé)……………………………………4出庫檢驗(yàn)員崗位職責(zé)……………………………………4司機(jī)(送貨員)班長崗位職責(zé)……………………………5第三章 物流業(yè)務(wù)管理規(guī)范……………………………………………5一、訂單處理………………………………………………………5二、儲運(yùn)管理………………………………………………………5三、退貨管理………………………………………………………6第四章 物流業(yè)務(wù)流程…………………………………………………7一、訂單處理流程圖――辦事處訂貨……………………………7二、訂單處理流程圖――物流商、專賣店訂貨…………………8三、訂單處理流程圖――經(jīng)銷商自提……………………………9四、成品庫入庫流程圖……………………………………………10 ***公司營銷中心物流部管理手冊第一章 組織定位與職能一、 組織定位營銷中心物流部是公司實(shí)現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實(shí)物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務(wù)性部門。二、 物流部職能 保持物流系統(tǒng)運(yùn)作的高效率，與營銷中心各部門緊
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