企業(yè)物流部組織管理手冊(已修改)
2025-04-20 11:28 本頁面
【正文】 n 當前文檔修改密碼：8362839分目錄第一章 組織定位與職能………………………………………………2一、組織定位………………………………………………………2二、物流部職能……………………………………………………2第二章 組織結(jié)構(gòu)與崗位描述…………………………………………2一、物流部組織結(jié)構(gòu)………………………………………………2二、物流部崗位職責描述…………………………………………2物流部經(jīng)理崗位職責……………………………………2訂單業(yè)務主管崗位職責…………………………………3儲運主管崗位職責………………………………………3訂單業(yè)務員崗位職責……………………………………3倉管員崗位職責…………………………………………4導購員崗位職責…………………………………………4出庫編號員崗位職責……………………………………4出庫檢驗員崗位職責……………………………………4司機(送貨員)班長崗位職責……………………………5第三章 物流業(yè)務管理規(guī)范……………………………………………5一、訂單處理………………………………………………………5二、儲運管理………………………………………………………5三、退貨管理………………………………………………………6第四章 物流業(yè)務流程…………………………………………………7一、訂單處理流程圖――辦事處訂貨……………………………7二、訂單處理流程圖――物流商、專賣店訂貨…………………8三、訂單處理流程圖――經(jīng)銷商自提……………………………9四、成品庫入庫流程圖……………………………………………10 第一章 組織定位與職能一、 組織定位營銷中心物流部是公司實現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務性部門。二、 物流部職能 保持物流系統(tǒng)運作的高效率，與營銷中心各部門緊密協(xié)同，對各辦事處、物流商、直供經(jīng)銷商等銷售一線提供貨物配送服務與監(jiān)控。 科學合理地進行商品物資的調(diào)配、儲存、運輸，不
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