日化行業(yè)企業(yè)人員選拔方案概述(已修改)
2025-10-23 13:48 本頁面
【正文】 人 員 選 拔,1.人力資源測量和評(píng)價(jià)工作的 重要性,1.1 人力資源管理在整個(gè)管理工作全局中的位置 1.2 選拔（測評(píng)、考錄、考評(píng)、招聘）在人力資源管理中的作用,2.考試選拔制度的發(fā)展,2.1 中國科舉制度的利弊得失：形式中的精華，內(nèi)容中的糟粕 2.2 西方國家的公務(wù)員制度 2.3 西方企業(yè)的人事選拔制度 2.4 西方軍隊(duì)系統(tǒng)的兵員選拔 2.5 中國近十幾年考選制度的發(fā)展 2.6 建立新的考試錄用體系應(yīng)特別注意的幾個(gè)問題,3 .考試技術(shù)的發(fā)展,3.1 Frederick W Taylor （1856~1915） 泰羅在生產(chǎn)效率的研究中，提出科學(xué)的選拔、培訓(xùn)、晉升等問題。 3.2 1905年法國心理學(xué)家比奈編制第一個(gè)智力測驗(yàn)（個(gè)體測驗(yàn)） 3.3 第一次世界大戰(zhàn)前后，西方國家的士兵選拔測驗(yàn)（團(tuán)體測驗(yàn)） 3.4 第二次世界大戰(zhàn)前后，特種部隊(duì)的情景模擬測驗(yàn) 3.5 現(xiàn)代考選技術(shù)的研究 3.6 中國目前的研究狀況,4.考選的基本問題,4.1 我需要什么樣的人？ ——戰(zhàn)略規(guī)劃和任務(wù)分析 4.2 到哪里去找我需要的人？ ——獵頭公司、公開招聘等 4.3 怎樣鑒別人的特性：優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、能力和素質(zhì)？ 4.4 怎樣吸引和留住人才？ 4.5 誰來主持這項(xiàng)工作？ ——行政的負(fù)責(zé)和技術(shù)的負(fù)責(zé),5.我需要什么樣的人？,5.1 泰羅和加爾布雷斯夫婦的研究工作：動(dòng)作研究 5.2 福特的生產(chǎn)過程研究：第一條流水生產(chǎn)線 5.3 ERP amp。 JIT 5.4 旅行支票和跨國集團(tuán)的全球經(jīng)營管理 5.5 對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高持肯定態(tài)度的人 5.6 知識(shí)工作者和服務(wù)工作者的工作效率 5.7 戰(zhàn)略和創(chuàng)新,6. 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的選拔,語言表達(dá)能力 邏輯思維能力 創(chuàng)新和發(fā)散思維 決策能力 計(jì)劃能力,人際協(xié)調(diào)和溝通 應(yīng)變能力 具體職務(wù)所需的特殊能力,7.從心理測量角度看考錄工作,最基本的問題是——考什么？ 7.1 一般能力傾向：如智力測驗(yàn) 7.2 特殊能力傾向：如行政職業(yè)能力傾向測驗(yàn) 7.3 學(xué)業(yè)成就：如綜合知識(shí)測驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)測驗(yàn) 7.4 個(gè)性心理特征：如內(nèi)傾、外傾特征 7.5 心理健康水平：如情緒控制、抑郁、焦慮 7.6 社會(huì)性心理特征：如成就動(dòng)機(jī)、責(zé)任感、人際協(xié)調(diào)能力等,8.怎么考？,8.1 筆試：專業(yè)知識(shí)考試和行政職業(yè)能力傾向測驗(yàn) 8.2 結(jié)構(gòu)化面試 8.3無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 8.4文件筐 8.5計(jì)算機(jī)化考試 8.6操作性測驗(yàn)：如反應(yīng)時(shí)間測驗(yàn)、手指靈活性測驗(yàn) 8.7 演講、情景模擬（角色扮演）等其它技術(shù) 8.8 其它：測謊器、注意廣度、立體知覺,9.考選方法的質(zhì)量評(píng)價(jià),9.1 標(biāo)準(zhǔn)化：方法規(guī)范統(tǒng)一，使分?jǐn)?shù)具有可比性 9.2 信度：考選方法的可
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1