【正文】 第一篇：執(zhí)行力提升年實(shí)施方案XXX辦開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案為深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，全面貫徹市委、市政府各項(xiàng)決策部署的執(zhí)行力，根據(jù)《中共XXX市委 XXX人民政府關(guān)于在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》（安通?2011?X號）的要求，現(xiàn)制定本單位實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、XXX市委九屆七次全會、XXX委四屆十一次全體（擴(kuò)大）會議精神，圍繞打造“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境的要求，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以目標(biāo)管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點(diǎn)，以督查問效為保障，著力解決干部職工隊(duì)伍中存在的落實(shí)不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問題，促使全體干部職工在工作態(tài)度、工作進(jìn)度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升，為實(shí)現(xiàn)安寧跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)二、目標(biāo)任務(wù)通過開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，把提升執(zhí)行力活動(dòng)和建立先進(jìn)性長效機(jī)制結(jié)合起來，和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作結(jié)合起來，— 1 —和行政行為監(jiān)督工作結(jié)合起來，和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，和確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成結(jié)合起來，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問效、考評五位一體的長效機(jī)制，全面提升全體干部職工圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的執(zhí)行力，做到“真干事”、“會干事”、“善干事”、“干成事”，實(shí)現(xiàn)市委、市政府的重大決策和工作部署說了算、定了干。三、實(shí)施步驟為加強(qiáng)對活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、效能監(jiān)督，成立“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由XXX擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促、對外宣傳和行政效能監(jiān)督工作，各科室干部為小組成員。2．制定方案XXX召開動(dòng)員會，對開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署，制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，啟動(dòng)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)。3．開展教育制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出學(xué)習(xí)要求。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、XX委九屆七次全會、XX市委四屆十一次全體（擴(kuò)大）會議、XXX“兩會”及與XXX發(fā)展緊密相關(guān)的政策、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)市委、市政府的工作部署。“執(zhí)行力提升年”承諾按照上級部門要求，抓緊抓好干部隊(duì)伍理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，理順內(nèi)部機(jī)制，明確內(nèi)部職責(zé)。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、登門走訪等形式，廣泛公開征求服務(wù)對象對開展“執(zhí)行力提升”活動(dòng)的意見和建議，并進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)全面的梳理歸類。，落實(shí)整改圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開展自查活動(dòng)。對自查和征求意見反映出來的問題，進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)全面的梳理歸類，認(rèn)真剖析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。對照《實(shí)施意見》中的目標(biāo)要求，在查清問題的基礎(chǔ)上，研究落實(shí)整改措施和辦法，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，形成整改方案，并通過政務(wù)公開欄對外公示，接受群眾評議。建立長效機(jī)制。根據(jù)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展情況，制定和完善制度。針對自整改和活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地建章立制、規(guī)范管理、堵塞漏洞，對慢作為、不作為、亂作為的人員要加強(qiáng)教育誡勉。8．檢查考核對“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行一次全面總結(jié)，按規(guī)定、高質(zhì)量開展好各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做到組織有力、部署及時(shí)、整改到位、資料齊全，迎接考核驗(yàn)收。四、工作要求，落實(shí)責(zé)任。各科室要從講政治和講大局的高度，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作納入科室工作與管理的重要日程，作為一項(xiàng)長期政治任務(wù)抓實(shí)抓好。要按照本實(shí)施方案的要求，迅速組織開展活動(dòng)，及時(shí)開展學(xué)習(xí)討論、查剖問題、整改落實(shí)和建章立制等工作，不走過場，不走形式；根據(jù)執(zhí)行力提升的任務(wù)和要求，細(xì)化分解任務(wù)，建好工作臺賬，抓好相應(yīng)職責(zé)任務(wù)的督查落實(shí)；創(chuàng)造性地開展工作，找準(zhǔn)本單位執(zhí)行力提升的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，做到有的放矢、高效推動(dòng)。培養(yǎng)自己的先進(jìn)典型、推出自己的亮點(diǎn)、宣傳自己的成效，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向、啟迪、激勵(lì)作用；及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)；對工作不負(fù)責(zé)任、不作為、慢作為、亂作為的反面典型要及時(shí)曝光，嚴(yán)厲問責(zé)，努力在全市營造在執(zhí)行力上比強(qiáng)弱、比成效的良好氛圍。第二篇：關(guān)于提升執(zhí)行力實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實(shí)際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實(shí)施方案如下：一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因?yàn)橐瓿善髽I(yè)的最終目標(biāo)，就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng)，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí)，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力為前提，以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動(dòng)力，以持續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng)；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實(shí)效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。下設(shè)辦