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正文內(nèi)容

小學學校義務(wù)教育,均衡發(fā)展工作方案(已修改)

2024-10-28 12:13 本頁面
 

【正文】 第一篇:小學學校義務(wù)教育,均衡發(fā)展工作方案小學學校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實 施 方 案根據(jù)《義務(wù)教育法》和國務(wù)院《關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,為促進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,進一步保障適齡少年兒童公平接受義務(wù)教育,共享優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)教育公平,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹《義務(wù)教育法》和國務(wù)院《關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,以“教學設(shè)備高標準,教師高水平,教育高質(zhì)量,學生高素質(zhì)”為辦學宗旨,以提高師生綜合素質(zhì)為主線,以全面提高教育教學質(zhì)量為核心,以提升我校薄弱學科、薄弱師資、薄弱管理為突破口,均衡配置班子、經(jīng)費、設(shè)施、設(shè)備、教師等辦學資源,縮小城鄉(xiāng)辦學水平的差距,充分利用和發(fā)揮“名校”優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射和擴散作用,推進基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,促進教育公平。二、組織領(lǐng)導實校成立實施義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組,負責均衡發(fā)展工作的組織、指導、檢查和督導。組長:***(學校校長)副組長:***(學校副校長)成員:***(學校副校長)***(學校副校長)***(學校副校長)***(學校教導主任)***(學校學生安全辦公室主任)(二)提升學校軟實力在與昭陽區(qū)太平中心小校結(jié)對幫扶下,著力打造我校軟實力,實現(xiàn)資源共享,縮小義務(wù)教育校距差距。工作思路力爭在管理上提升、隊伍建設(shè)上提升、辦學效益上提升?;ブ鷥?nèi)容(1)結(jié)對學校力爭實行“四個一”模式。即管理一個樣、考核一個樣、教育科研一體化、隊伍建設(shè)一體化。(2)教育教學資源共享、互相交流逐步實現(xiàn)兩校教育總體水平的提高。(3)班子成員、教師隊伍之間相互交流,取長補短。(4)城鄉(xiāng)師生間開展“手拉手”結(jié)對幫扶活動,共同開展好一年一度的“六一”兒童節(jié)、冬季運動會、科技節(jié)等活動。結(jié)對幫扶具體措施(1)學校工作。在我校已形成的辦學理念基礎(chǔ)上,結(jié)合名校團隊指導,進一步定位學校辦學理念,完善學校章程、規(guī)章制度,建構(gòu)學校新型管理模式和師生評價體系,實行辦學水平相對較高的學校同較弱學校對口幫扶制度,具體從學校管理、教師交流、制度執(zhí)行、學生學習、后勤保障等方面研討、交流,共同提高。提升我校辦學品位,促進學校向管理規(guī)范化、條件現(xiàn)代化、科研課題化、環(huán)境人文化的方向發(fā)展,提高學校辦學效益。(2)德育工作。一是與結(jié)隊學校共謀德育工作思路,建構(gòu)德育工作機制。學期初與結(jié)隊學校共同擬定德育工作計劃,共同建構(gòu)德育管理第二篇:學校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案學校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案琚灣二中為促進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實際,制定出我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案:一、提高認識,切實把推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作擺到重要位置。推進義務(wù)教育均衡發(fā)展是全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的一項戰(zhàn)略舉措,對促進義務(wù)教育健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、全面實施素質(zhì)教育、促進教育公平具有重要意義。我校力爭縮小年級、班級之間軟、硬件之間的差異,縮小年級、班級之間教師配備的差異,切實保障每一個適齡兒童都能享受優(yōu)質(zhì)的義務(wù)教育。二、明確目標,扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展總體要求:以科學發(fā)展觀為指導,堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理配置教育資源,推進學校義務(wù)教育均衡發(fā)展。三、優(yōu)化人力資源配置,為教育均衡發(fā)展提供人力保障(一)科學合理配置教師。根據(jù)各學科特點和每位教師的專業(yè)特長,科學合理配置各學科各年級各班教師。(二)加強教師培養(yǎng)培訓工作。以市進修學校的教師學科素養(yǎng)大賽為契機,加強教師現(xiàn)代教學技術(shù)的運用培訓。抓好教研組特色建設(shè),教研組活動要扎扎實實地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。抓好教師隊伍建設(shè),加強教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。切實加強校本培訓力度,教師的全員培訓率達100%。繼續(xù)抓好高學歷培訓,鼓勵教師參加高級學歷進修,充分做好宣傳發(fā)動工作。舉行各類課堂教學活動,提高教師執(zhí)教水平。四、制定措施,深化課程改革,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量(一)學校制定出教育教學質(zhì)量監(jiān)控與評價實施方案和細則、制定教師評價體系、學生評價體系、質(zhì)量監(jiān)控制度和質(zhì)量分析制度,從而確保各個學科、各個班級均衡發(fā)展。(二)、開展多種形式的活動,推進課程改革加強學習,轉(zhuǎn)變觀念在現(xiàn)有教師知識水平的基礎(chǔ)上,我們將進一步組織教師加強學習,加強研討,搜集課改信息,提高自身的科研意識及指導水平。并通過多種形式組織全體教師定期學習、討論《新課程標準》、《走進新課程》等內(nèi)容,明確課堂教學改革的方向,用課改理念指導學科教學實施素質(zhì)教育的研究與實踐。以討論促發(fā)展,以研究促提高。借鑒上期經(jīng)驗,我們還將不定時組織教師在一起研討、分析教材,反思教學行為,講獲得的經(jīng)驗,也講感到困惑的問題以及所面臨的困難。開展教材教法研究,提高教師使用教材的能力。開展教材教法研究,努力探索符合新課程理念的課堂教學模式和教學管理模式。教學時,要以學生為中心,以學生發(fā)展為本,引導學生自主性學習、合作性學習、體驗性學習和研究性學習。給學生回答問題的機會、給學生動手
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