【正文】 第一篇：發(fā)揮黨組織作用促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中共安陽市昌泰公司委員會(huì)安陽市昌泰紡織（集團(tuán)）公司始建于1957年，其前身是安陽縣紡織總廠，1997年改制為完全由職工持股的股份制企業(yè)。改制十年來，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，銷售收入、利稅總額、人均利稅連續(xù)多年保持全國棉紡行業(yè)前50強(qiáng)，成為河南省紡織行業(yè)龍頭企業(yè)，綜合效益名列前矛。企業(yè)改制后，黨組織在民營企業(yè)中如何發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用是擺在企業(yè)黨委面前一個(gè)十分重要的問題。我們堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)方針，確立了“服務(wù)不領(lǐng)導(dǎo)，參與不干預(yù)，引導(dǎo)不包攬”的工作思路，建立健全了企業(yè)基層黨組織，完善了各項(xiàng)工作制度，較好地發(fā)揮了黨組織作用。改制11年來，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。公司由兩個(gè)分廠發(fā)展到下設(shè)八個(gè)分公司、兩個(gè)軋花廠，紗錠由6萬枚發(fā)展到48萬枚，；，增加到11億元，；，；職工人均年收入由4188元突破萬元，增長4倍，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均每年增長都在30%以上，累計(jì)上繳國家稅金5億元。2007年在全國紡織行業(yè)形勢十分困難的情況下，廣大干部員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)管理和內(nèi)部改革步伐，保持了生產(chǎn)經(jīng)營在非常時(shí)期的穩(wěn)重求進(jìn)，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)棉紗39984噸，%；產(chǎn)值實(shí)現(xiàn) 86179萬元，%；完成銷售收入 83930萬元，%；實(shí)現(xiàn)利稅6896萬元，同比增長%；其中利潤完成2538萬元，%；%。黨組織在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中，也得到了加強(qiáng)。公司黨委下設(shè)4個(gè)黨總支，13個(gè)黨支部，221名黨員，黨組織覆蓋率100%。一、以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為載體，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在民營企業(yè)中要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，必須要有一個(gè)好的黨委班子。針對(duì)企業(yè)改制后的實(shí)際情況，我們組建黨委班子時(shí)，決定凡是黨員當(dāng)選董事的同時(shí)也進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，除設(shè)一名專職書記外，1董事長兼任黨委副書記，在公司大局發(fā)展的問題上保證了黨委和董事會(huì)的步調(diào)一致。成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的思想教育領(lǐng)導(dǎo)小組，積極為公司決策提供政策、理論支持和思想、組織保證。每年初都要制訂黨建工作規(guī)劃，對(duì)全年工作統(tǒng)一部署；堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和民主評(píng)議黨員制度等十多項(xiàng)制度，把黨的建設(shè)、宣傳思想、黨風(fēng)廉政、綜合治理、群團(tuán)工作等引入責(zé)任制考核。保證了黨組織的政治核心作用。二、以創(chuàng)建五好企業(yè)黨組織活動(dòng)為載體，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。公司黨委緊緊圍繞企業(yè)不同時(shí)期的中心工作，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。黨委成員嚴(yán)格按照申永榮董事長倡導(dǎo)的“正正當(dāng)當(dāng)經(jīng)營，清清白白賺錢，堂堂正正做人”的思想理念辦事。多年來，黨委班子中，從未發(fā)生過貪污、受賄等經(jīng)濟(jì)問題，也未因?yàn)檫`法、違紀(jì)受過處分，為廣大黨員樹立了廉潔自律的楷模；在開展黨員先鋒崗和先鋒機(jī)臺(tái)活動(dòng)中，廣大黨員發(fā)揮模范作用，帶動(dòng)員工立足崗位，學(xué)技術(shù)，抓質(zhì)量，創(chuàng)效益；在開展黨員保先教育活動(dòng)中，各支部堅(jiān)持黨員政治學(xué)習(xí)，利用公司電教設(shè)備，按照黨委統(tǒng)一部署，組織黨員收聽收看。按照支部“三評(píng)議”制度，廣大黨員認(rèn)真對(duì)照檢查，爭當(dāng)合格黨員蔚然成風(fēng)。在昌泰不少員工被冠于響亮的稱號(hào)：有銷售狀元李艷榮、優(yōu)秀糧草官申虹、兵頭將尾的楷模李新芳、超產(chǎn)能手朱艷萍、走在時(shí)間前面的王彥平等等，這些響亮的冠名都是員工境界的概括，是“創(chuàng)新、高效、和諧、發(fā)展”的企業(yè)精神的表現(xiàn)形式。然而，叫得最響的還是共產(chǎn)黨員這個(gè)名子。在歷次技改工程中，共產(chǎn)黨員處處發(fā)揮模范帶頭作用，不怕苦、不怕累，不計(jì)報(bào)酬，一次次打破了同行業(yè)安裝設(shè)備奇跡，形成了企業(yè)黨組織的向心力和凝聚力。特別是今年5月12日四川汶川發(fā)生特大地震災(zāi)害后，廣大黨員積極響應(yīng)公司黨委號(hào)召，想災(zāi)區(qū)人民所想，急災(zāi)區(qū)人民所急，踴躍為支援災(zāi)區(qū)交納“特殊黨費(fèi)”。車間黨員胡艷平家境貧困，平時(shí)省吃儉用，得知為支持災(zāi)區(qū)，毅然拿出200元交了黨費(fèi)；退休老黨員聽說后，動(dòng)員老伴共交了400元“特殊黨費(fèi)”。關(guān)鍵時(shí)刻顯出黨員先鋒模范作用。目前，公司各黨支部黨員共交納“特殊黨費(fèi)”33000余元。2007年年初受“”索案的沖擊，黨建工作的重心轉(zhuǎn)入到鼓舞士氣、戰(zhàn)勝困難、穩(wěn)定生產(chǎn)的思路上，利用民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)等形式體恤員工、參與決策，把握企業(yè)發(fā)展方向，要求總支、支部和各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀黨員、入黨積極分子發(fā)揮特殊時(shí)期的先鋒模范作用，立足本職，結(jié)合當(dāng)前形勢，做好宣傳、解釋、穩(wěn)定工作，增強(qiáng)了全員戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。特別是11月底公司流動(dòng)資金遇到困難時(shí)，廣大黨員率先垂范，積極籌措資金，保證了農(nóng)發(fā)行貸款本息“雙結(jié)零”任務(wù)的精彩完成。三、以各種專題會(huì)議為載體，發(fā)揮黨組織參謀協(xié)調(diào)作用。公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，在決策層建立了董事會(huì)重大決策向黨委通報(bào)制度，在執(zhí)行層建立了支部書記、經(jīng)理協(xié)調(diào)會(huì)制度，在監(jiān)督層建立了黨建工作定期檢查、情況反饋制度等，并定期主持召開黨政聯(lián)席會(huì)，加強(qiáng)黨委和企業(yè)經(jīng)理層的溝通聯(lián)系。每當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營、重大政策遇到阻力，黨委就以思想政治工作開道，搭臺(tái)奠基；每當(dāng)重大決策出臺(tái)前，黨委就積極調(diào)研，掌握第一手資料，參與公司決策和監(jiān)督。如公司黨委向董事會(huì)提出加大投資力度的建議被采納后，先后投入資金5億元進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，競爭力明顯增強(qiáng)，順利通過了IS09002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，“昌泰牌”精梳紗還被評(píng)為河南省名優(yōu)產(chǎn)品。公司黨委還堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上，不斷滿足員工物質(zhì)需求，注重協(xié)調(diào)處理好“四種關(guān)系”，即處理好股東與董事會(huì)的關(guān)系、職工與經(jīng)營層的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部各種利益群體之間的關(guān)系、企業(yè)與外部單位之間的關(guān)系。今年，職工代表反映，公司考核制度中處罰力度過大，影響員工生產(chǎn)積極性，公司董事會(huì)適時(shí)調(diào)整了考核方案，把違紀(jì)處罰額度降低了40%。保護(hù)了員工生產(chǎn)積極性，調(diào)動(dòng)了員工參與管理的熱情。在華泰工業(yè)園建設(shè)過程中，公司黨委積極與土地局、公安局、交通、電力部門溝通協(xié)調(diào)，在較短時(shí)時(shí)間內(nèi)辦結(jié)了土地征用、道路、通水、通電等基礎(chǔ)性工作，使公司僅用180天就完成了9萬錠規(guī)模的一期工程。捻線車間夏季溫度高，黨委及時(shí)安排每年夏季為一線職工“送清涼”活動(dòng)，此活動(dòng)已堅(jiān)持了5年之久，增進(jìn)了干群溝通，穩(wěn)定了職工情緒。四、以文化活動(dòng)為載體，發(fā)揮黨組織和諧凝聚作用。我們建立了黨員活動(dòng)中心和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，整理了黨員檔案信息，在黨員中持續(xù)開展了以加強(qiáng)五個(gè)方面作風(fēng)建設(shè)，建立八個(gè)方面良好氛圍為主要內(nèi)容的“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育，黨員隊(duì)伍道德修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)逐步完善。黨委把每周日確定為高層管理人員的“學(xué)習(xí)日”，先后學(xué)習(xí)了《監(jiān)督是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最好保護(hù)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備敢于負(fù)責(zé)精神》等文章，舉辦《預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)講座》，強(qiáng)化了政治理論學(xué)習(xí)，提升了黨員的整體素質(zhì)。2007年七一前夕組織45名優(yōu)秀黨員集體赴孔繁森紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，接受革命洗禮。這是改制以來入黨宣誓形式最好和表彰人員最多的一次，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了思想保證，被河南省委組織部定為“全省非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”。為把十七大精神這項(xiàng)政治任務(wù)學(xué)習(xí)好、貫徹好，落到實(shí)處，公司黨委通過多媒體、專題會(huì)、座談會(huì)等學(xué)習(xí)形式組織黨員、管理層展開了為期一月的學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用新版《昌泰之聲》、有線廣播、各種宣傳載體、試卷等廣泛宣傳十七大精神，結(jié)合實(shí)際解決存在的問題。我們還成立了以黨委書記為主任、董事長為副主任的民主管理委員會(huì)，設(shè)立園區(qū)民主管理小組，定期開展民主管理日活動(dòng)，傾聽員工呼聲，了解員工意愿，建立高層領(lǐng)導(dǎo)接待日，就員工關(guān)心的生產(chǎn)、生活、管理問題進(jìn)行溝通交流，建立和諧、融洽的干群關(guān)系。此項(xiàng)工作已列入園區(qū)責(zé)任制考核內(nèi)容。2007年共發(fā)展黨員15名，25名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織注入了新的血液，并培養(yǎng)入黨積極分子20名。公司黨委始終把