如何提高員工的忠誠(chéng)度(已修改)
2025-10-20 14:24 本頁(yè)面
【正文】 如何提高員工的忠誠(chéng)度,楊瑞林,?,課程目錄,什么是忠誠(chéng)度 忠誠(chéng)需要理由 建立忠誠(chéng)機(jī)制 清晰高效的溝通也會(huì)增加忠誠(chéng)度 培育忠誠(chéng)文化 員工滿意度決定忠誠(chéng)度 薪酬待遇與忠誠(chéng)度 如何解決生產(chǎn)一線員工的流失問(wèn)題,?,什么是忠誠(chéng)度？,忠誠(chéng)度就是忠誠(chéng)的程度！ 忠：忠心；一切服從/一切為了組織 誠(chéng)：誠(chéng)實(shí)；心誠(chéng)/話誠(chéng)/行誠(chéng) 高的表現(xiàn)：虔誠(chéng)－在所不惜 中的表現(xiàn)：誠(chéng)信－相互信任 低的表現(xiàn)：誠(chéng)實(shí)－理解不穩(wěn),?,彼此忠誠(chéng)的企業(yè)才能創(chuàng)造多贏局面,所有者,放手放心，大膽投資,經(jīng)營(yíng)者,一心一意，謀劃突破,中層,用心做事，講求效率,基層,效率高，執(zhí)行強(qiáng),客戶,市場(chǎng)牢，品牌響,?,牢固型,松散型,調(diào)整型,控制型,員工對(duì)企業(yè),企業(yè)對(duì)員工,B,C,D,A,四種忠誠(chéng)模型,?,忠誠(chéng)需要理由,企業(yè)角度 企業(yè)發(fā)展離不開員工的工作和智慧 企業(yè)利益和員工利益在根本上是一致的 企業(yè)必須信守承諾與員工建立信任關(guān)系 合理兌現(xiàn)員工報(bào)酬 創(chuàng)造良好的工作與生活條件 幫助員工實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)與發(fā)展的目標(biāo),?,作為員工,忠誠(chéng)是一種責(zé)任和義務(wù)，忠于企業(yè)有十大理由： 理由一：因?yàn)槟闶枪镜穆殕T。 理由二：只有你給予公司忠誠(chéng)，你才能得到公司忠誠(chéng)的回報(bào)。 理由三：公司發(fā)展了，你自己才能夠有平臺(tái)發(fā)展。 理由四：個(gè)人價(jià)值，需要通過(guò)工作成果來(lái)證明和體現(xiàn)。 理由五：忠誠(chéng)是造就你的職業(yè)聲望和個(gè)人品牌的最重要的因素。 理由六：公司給了你一個(gè)飯碗，一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，你應(yīng)當(dāng)感恩。 理由七：忠誠(chéng)賦予你工作的激情，忠誠(chéng)的人感覺(jué)工作是享受，不忠誠(chéng)的人感覺(jué)工作是苦役。 理由八：只有忠誠(chéng)于公司，努力為公司工作，你的才能才不會(huì)浪費(fèi)、不會(huì)貶值、不會(huì) 退化。 理由九：只有忠誠(chéng)的人，才能夠找到歸宿感，公司就是你工作的歸宿。 理由十：沒(méi)有人喜歡不忠誠(chéng)的人，沒(méi)有哪一個(gè)公司會(huì)歡迎不忠誠(chéng)的員工。,?,建立忠誠(chéng)機(jī)制,高績(jī)效機(jī)制 指標(biāo)公開 評(píng)估公平 兌現(xiàn)公正,兩扇門機(jī)制 好人進(jìn)來(lái) 壞人
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