工程管理開題報告(已修改)
2025-12-17 02:12 本頁面
【正文】 重慶科技學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告 題目 重慶城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生宿舍 E 棟 土建工程投標(biāo)文件（商務(wù)標(biāo) +技術(shù)標(biāo)） 學(xué) 院 建筑工程學(xué)院 專業(yè)班級 工管普 2021 級（造價） 學(xué)生姓名 梁 斌 學(xué)號 2021441307 指導(dǎo)教師 祝亞輝 年 月 日 開題報告填寫要求 （論文）答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一 。此報告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計（論文）工作開始后 2周內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見及系主任審查后生效。 標(biāo)準(zhǔn)格式（可從教務(wù)處網(wǎng)址上下載）打印，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時交給指導(dǎo)教師簽署意見。 理工類不得少于 10 篇，其它不少于 12 篇 （不包括辭典、手冊）。 4.“本課題的目的及意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析”至少 2021 字，其余內(nèi)容至少 1000 字。 畢業(yè)設(shè)計 (論文 )開題報告 ，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析 一、預(yù)算的目的 預(yù)算就是財務(wù)計劃。短期計劃試圖在長期戰(zhàn)略計劃的框架內(nèi)提供一個短期目標(biāo)。通常是用預(yù)算的形式來完成的。預(yù)算是一個多目標(biāo)的活動，并在每個企業(yè)中廣泛應(yīng)用。預(yù)算的目的主要包括以下九點： （一） 強(qiáng)迫計劃。 預(yù)算迫使管理層向前看，制定詳細(xì)的計劃來實現(xiàn)每個部門、每項業(yè)務(wù)甚至每個經(jīng)理的目標(biāo)并預(yù)計將會出現(xiàn)的問題。 （二） 交流思想和計劃。預(yù)算是一個正式的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)確保計劃涉及的每個人意識到自己應(yīng)該做的事情。溝通可能是單向的，如經(jīng)理給部下布置任務(wù)，也可能是雙向的對話。 （三） 協(xié)調(diào)活 動。需要整合不同部門的活動，以確保向著共同目標(biāo)一起努力。這意味著協(xié)調(diào)是很難實現(xiàn)的。例如，采購部應(yīng)立足于生產(chǎn)要求編制預(yù)算，而生產(chǎn)預(yù)算應(yīng)當(dāng)基于銷售預(yù)期。 （四） 資源分配。預(yù)算過程包括識別將來需要以及能夠獲得的資源。應(yīng)當(dāng)要求預(yù)算編制者根據(jù)期望的活動層級或者資源水平來判斷他們的資源要求，以便最好地加以利用。 （五） 提供責(zé)任計算框架。預(yù)算要求預(yù)算中心經(jīng)理對其預(yù)算控制目標(biāo)負(fù)責(zé)。 （六） 授權(quán)。正規(guī)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)作為對預(yù)算經(jīng)理發(fā)生費用的授權(quán)。只要預(yù)算中包括費用支出項目，就不需在費用發(fā)生之前獲得進(jìn)一步的批準(zhǔn)。 （七） 建立控制系統(tǒng) 。可以通過比較現(xiàn)實結(jié)果和預(yù)算計劃來提供對于實際業(yè)績的控制。背離預(yù)算能夠被調(diào)查，而且應(yīng)將背離的原因區(qū)分為可控和不可控的因素。 （八） 提供績效
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