【正文】 編號（學(xué)號）： 畢 業(yè) 論 文 （ 屆本科） 題 目： 企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題研究 目 錄 中文摘要（關(guān)鍵詞） ........................................................ 1 英文摘要（關(guān)鍵詞） ........................................................ 2 前言 ...................................................................... 3 1應(yīng)收賬款管理相關(guān)理論綜述 ................................................ 4 應(yīng)收賬款的概述 ........................................................ 4 應(yīng)收賬款的定義 ...................................................... 4 應(yīng)收賬款的分類 ...................................................... 4 應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容 .................................................... 5 企業(yè)應(yīng)收賬款管理的目標(biāo) ................................................ 5 應(yīng)收賬款管理的總體目標(biāo) .............................................. 5 應(yīng)收賬款管理的具體目標(biāo) .............................................. 5 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的意義 ................................................ 6 2我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在問題分析 ........................................ 7 企業(yè)內(nèi)部信用管理制度存在問題 .......................................... 7 信用管理制度不健全 .................................................. 7 信用管理部門設(shè)置混亂 ................................................ 7 信用管理人員素質(zhì)不高 ................................................ 7 對應(yīng)收賬款的分析不夠 .................................................. 8 經(jīng)營者法制維權(quán)意識薄弱 ................................................ 8 應(yīng)收賬款管理的創(chuàng)新方法太少 ............................................ 8 3加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對策 .................................................. 9 通過產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)，使產(chǎn)品在市場競爭中處于主動 .................... 9 加強(qiáng)產(chǎn)品市場調(diào)研，開拓新市場。 ...................................... 9 提高產(chǎn)品科技含量，降低產(chǎn)品成本。 .................................... 9 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資信管理部門建設(shè)和資信管理工作 ............................ 9 設(shè)置獨(dú)立的資信管理 部門 .............................................. 9 加強(qiáng)客戶資信的管理 ................................................. 10 強(qiáng)化對應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度的建設(shè)與執(zhí)行 ............................... 10 加強(qiáng)合同管理，規(guī)范經(jīng)營行為 ......................................... 10 實(shí)行貨款回籠業(yè)績考核，明確清收責(zé)任 ................................. 10 做好應(yīng)收賬款日常管 理，加強(qiáng)催收力度 ................................. 10 嚴(yán)格按會計(jì)制度辦事，及時(shí)處理呆壞賬 ................................. 11 4案例分析 ............................................................... 12 A公司簡介 ........................................................... 12 A 公司應(yīng)收賬款管理存在的問題 ......................................... 12 缺乏科學(xué)的信用管理制度，盲目賒銷，應(yīng)收賬款占用資 金過大 ............. 12 只進(jìn)行應(yīng)收賬款簡單核算，對應(yīng)收賬款分析不足 ......................... 13 應(yīng)收賬款內(nèi)控制度不完善 ............................................. 14 該公司應(yīng)收賬款管理改進(jìn)建議 ........................................... 14 制訂合理的信用政策 ................................................. 14 加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的分析工 作 ........................................... 15 建立健全企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部管理制度 ................................... 16 定期對賬，運(yùn)用賬齡分析法，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收力度 ................... 17 完善壞賬的預(yù)防措施 ................................................. 17 結(jié)論 ..................................................................... 18 參考文獻(xiàn) ................................................................. 19 致謝 ..................................................... 錯誤 !未定義書簽。 學(xué)士學(xué)位論文 1 摘 要 企業(yè)銷售產(chǎn)品時(shí)可以采取現(xiàn)銷和賒銷兩種基本方式，雖然賒銷在強(qiáng)化企業(yè)市場競爭能力、擴(kuò)大銷售和減少庫存方面有著其它結(jié)算方式無法比擬的優(yōu)勢，但是相對現(xiàn)銷而言，賒銷必然導(dǎo)致企業(yè)持有大量的應(yīng)收賬款，它已經(jīng)成為企業(yè)擁有的一項(xiàng)很常見且非常重要的資產(chǎn)，其安全與否直接影響著企業(yè)的可用資源及損益情況。因此，如何對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要論題。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，首先要了解應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因，其次要找出 管理的重點(diǎn)，明確管理的目標(biāo)，然后才可能進(jìn)行有效的管理。 本文從 A公司實(shí)際情況出發(fā)，對公司應(yīng)收賬款管理問題進(jìn)行了比較深入的研究。 發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)收賬款的管理中存在很多問題：普遍有 缺乏嚴(yán)格的信用評估制度和風(fēng)險(xiǎn)意識；應(yīng)收賬款管理過程煩瑣，責(zé)任不明；部門之間溝通不利；收賬政策不完善等。 然后對公司應(yīng)收賬款管理存在的問題做了剖析，找出了存在的原因，并提出了建立應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)的建議，以促進(jìn)對應(yīng)收賬款的控制及管理。 關(guān)鍵詞： 應(yīng)收賬款；應(yīng)收賬款管理；信用政策 企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題研究 2 Abstract Enterprises can take the cash sale and selling on two kinds of basic ways while selling the products. Selling on credit has inparable advantage to other settlement way in strengthening the petitive power of enterprise39。s market, expanding sales and reducing the stock, but as to cash sale. Selling on credit must cause enterprises to hold a large amount of account receivable. It has bee one very mon and important asset possessed by enterprise. Whether it is safe or not influences available resources and profit and loss situations of enterprise directly. So how to manage account receivable of receivable of enterprises, already bee the important proposition of business administration. However, the credit policy for receivable account has resulted in a large amount of overdue receivable account lasting long time to some enterprises because of those reasons inside and outside enterprises. This text proceeds from A Com