應(yīng)收賬款對企業(yè)影響(已修改)
2025-07-01 02:09 本頁面
【正文】 在市場經(jīng)濟(jì)的推動下，追求銷量增加利潤已然是當(dāng)今的趨勢。企業(yè)為了增加銷售收入會通過各種各樣的方式促銷，而賒銷是重要的方法之一。賒銷在很多方面具有獨一無二的優(yōu)勢。這種獨特的銷售手段幫助企業(yè)擴(kuò)大了市場占有率，為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，減少一些相關(guān)費用的發(fā)生，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。然而，應(yīng)收賬款長期占用了企業(yè)的資金，降低了資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)，制約企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)收賬款的長期存在，虛增了賬面銷售收入，在一定程度上夸大了企業(yè)的經(jīng)營成果，不利于企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)該權(quán)衡應(yīng)收賬款利與弊，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理。本文通過案例分析來揭示企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題，尋找出解決問題的措施，幫助企業(yè)管理層制定合理的財務(wù)政策和積極有效的管理制度。通過研究企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及根源，幫助企業(yè)提出合理有效的解決方案，制定合理有效的信用政策，減少企業(yè)信用銷售的財務(wù)風(fēng)險，可以及時保證資金的快速收回，減少高風(fēng)險應(yīng)收賬款的發(fā)生，防止企業(yè)呆賬壞賬的發(fā)生，加速企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)；加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)收賬款的監(jiān)管控制，避免企業(yè)面陷于財務(wù)危機(jī)，保證企業(yè)持久安全發(fā)展。本文將通過淮安茂華物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題及原因，運用所學(xué)的理論知識，歸納整理提出符合實際的切實可行的管理方案。本文分為三大部分。第一部分摘要是對整個文章的大體概括，說明了研究的背景，對論文內(nèi)容的簡短陳述。第二部分是論文的主要部分，介紹了本文的立意的目的，行文思路，有關(guān)于應(yīng)收賬款的理論知識的，淮安茂華物業(yè)服務(wù)公司的應(yīng)收賬款問題及如何管理的措施等。 1. 應(yīng)收賬款相關(guān)理論應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品，提供勞務(wù)等經(jīng)營活動，應(yīng)向購貨單位或者接受勞務(wù)的單位收取的款項，主要包括企業(yè)銷售商品或者提供勞務(wù)等應(yīng)該向有關(guān)債務(wù)人收取的價款及代購貨單位墊付的包裝費，運雜費等。應(yīng)收賬款是由于企業(yè)與外單位之間因為銷售商品或者提供勞務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的，是一種商業(yè)信用；凡不是因銷售活動或者提供勞務(wù)而發(fā)生的應(yīng)收賬款，不應(yīng)列入應(yīng)收賬款。如應(yīng)收職工欠款，應(yīng)收債務(wù)人的利息，應(yīng)收保險賠款，應(yīng)收已宣告分配的股利，應(yīng)收股東的認(rèn)股款等，均不應(yīng)列入應(yīng)收賬款，而應(yīng)將其列入其他應(yīng)收款。，回收期比較短。一般是三個月。不包括長期性質(zhì)的債權(quán)，如企業(yè)購買的長期債權(quán)等。不包括企業(yè)付出的各類存出保證金，如投標(biāo)保證金和租入包裝物保證金等。應(yīng)收賬款的作用體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，有積極的一面，也有消
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