【正文】 第一篇：山東廣播電視大學(xué)開放教育現(xiàn)代企業(yè)管理方法課程綜合練習(xí)山東廣播電視大學(xué)開放教育現(xiàn)代企業(yè)管理方法課程綜合練習(xí)綜合練習(xí)一一、名詞解釋（每題4分，共16分） p48二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共24分）（D）強(qiáng)調(diào)企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境的變化和具體問題具體分析A科學(xué)性 B系統(tǒng)性 C藝術(shù)性 D權(quán)變性（A）A社會(huì)人B經(jīng)紀(jì)人C文化人D自由人3.（C）是指對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和趨勢(shì)所作的各種預(yù)測(cè)。A企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B部門經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)D地區(qū)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，大企業(yè)應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（D）。A集中化戰(zhàn)略 B成本集聚戰(zhàn)略 C穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D差異化戰(zhàn)略。而且還要做到以盡可能低的代價(jià)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這指的是計(jì)劃的（B）A目的性B效率性C普通性D靈活性，確定培訓(xùn)需求的方法主要是（C）。A問卷調(diào)查法 B任務(wù)分析法 C績(jī)效分析法 D知識(shí)測(cè)驗(yàn)，能夠考察應(yīng)聘者的主動(dòng)性、說服力、口頭表達(dá)能力及抗壓能力等素質(zhì)的練習(xí)活動(dòng)是（B）A“文件簍”測(cè)試B小組討論C管理競(jìng)賽D角色扮演，生產(chǎn)周期最短的移動(dòng)方式是（B）。A順序移動(dòng)方式 B平行移動(dòng)方式 C平行順序移動(dòng)方式 D順序平行移動(dòng)方式（B）。A訪問調(diào)查法 B實(shí)驗(yàn)調(diào)查法 C觀察法 D網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法10.（D）是成本控制中應(yīng)用最為普遍和有效的一種方法。A目標(biāo)成本控制法 B彈性成本預(yù)算 C價(jià)值工程 D標(biāo)準(zhǔn)成本控制法，增加高檔產(chǎn)品項(xiàng)目叫做（A）。A向上延伸 B向下延伸 C雙向延伸 （B）的培訓(xùn)A管理技能 B技術(shù)技能 C文化知識(shí) D規(guī)章制度三、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共24分）（ABDE）等在企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用，新的管理方法層出不窮。A社會(huì)學(xué)B數(shù)學(xué)C法學(xué)D心理學(xué)E計(jì)算機(jī)技術(shù)（ABE）。A目標(biāo) B結(jié)構(gòu) C責(zé)權(quán) D部門 E相互關(guān)系（ABDE）A對(duì)象B目的C資金D信息E方法，即（BC）A回避性定位B廉價(jià)策略C偏好策略D重新定位E對(duì)峙性定位，包括（ABE）等。A提供信貸 B售后服務(wù) C品牌 D包裝 E免費(fèi)安裝，具有如下特點(diǎn)（BCE）A生產(chǎn)車間的每一個(gè)工人都與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)，行政管理人員則與產(chǎn)品質(zhì)量沒有關(guān)系B權(quán)企業(yè)的質(zhì)量管理C全過程的質(zhì)量管理D全面質(zhì)量管理中的“質(zhì)量”既包括產(chǎn)品質(zhì)量，又包括服務(wù)質(zhì)量，但不包括過程質(zhì)量、工作質(zhì)量E全面運(yùn)用一切有效方法，包括自然科學(xué)最新成果的質(zhì)量管理，公司應(yīng)解決好的問題主要有（CDE）。A完善企業(yè)規(guī)章制度B鼓勵(lì)職工廣泛參與管理C將戰(zhàn)略方案具體化，便于操作D挑選合適的人組人企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子E對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整（ABD）。A充分的用戶價(jià)值 B難以模仿性C能夠給企業(yè)帶來超額收益 D強(qiáng)的延展性 E環(huán)境適應(yīng)性四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）？？？？五、計(jì)算分析題（每題8分，共16分），有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇，各種方案在各種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示：暢銷一般滯銷甲乙丙120試分別用冒險(xiǎn)法、保守法、折衷法、后悔值法和萊普勒斯法選取最優(yōu)方案。（設(shè)：），現(xiàn)已知該物資的單價(jià)為20元，同時(shí)已知每次的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費(fèi)率為20%，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量，年訂貨總成本以及年保管總成本。(參見第五章：經(jīng)濟(jì)訂貨批量)綜合練習(xí)二一、名詞解釋（每題4分，共16分）二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共24分），（B）學(xué)派主張管理人員的職能是共同的，并且這些職能構(gòu)成一個(gè)連續(xù)的循環(huán)過程。A經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 B管理過程學(xué)派 C系統(tǒng)學(xué)派 D權(quán)變學(xué)派，隨著技術(shù)創(chuàng)新的加快、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和顧客需求的多樣化、個(gè)性化，企業(yè)生存和發(fā)展變得越來越困難。正是在這樣的背景下，（C）理論研究成為現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)研究的主旋律。A企業(yè)文化 B企業(yè)再造 C公司戰(zhàn)略 D市場(chǎng)營(yíng)銷，企業(yè)最應(yīng)避免的外部環(huán)境和內(nèi)部條件組合是（B）。A劣勢(shì)機(jī)會(huì)組合 B劣勢(shì)威脅組合 C優(yōu)勢(shì)威脅組合 ，“會(huì)計(jì)”是一個(gè)（B）。A 職位 B職務(wù) C工作 D 任務(wù)，并把節(jié)余下來的資金投放到其他更需要資金的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的戰(zhàn)略是（B）A調(diào)整性戰(zhàn)略B抽資轉(zhuǎn)向展略C放棄戰(zhàn)略D集中化戰(zhàn)略，目標(biāo)分解階段最需要注意的是項(xiàng)是（D）A突出重點(diǎn)目標(biāo)B各部門目標(biāo)之間要相互協(xié)調(diào)C為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的完成期限D(zhuǎn)鼓勵(lì)員工參與和上下級(jí)之間的共同協(xié)商（C）A培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)短B培訓(xùn)方式C培訓(xùn)目標(biāo)D培訓(xùn)成績(jī)（D）。A零基預(yù)算更突出關(guān)鍵目標(biāo) B零基預(yù)算強(qiáng)調(diào)按項(xiàng)目重要性分配資金C零基預(yù)算更具靈活性 D零基預(yù)算貫徹一切從頭開始（C）。A建立企業(yè)組織結(jié)構(gòu) B職務(wù)設(shè)計(jì) C分工協(xié)作 D、授權(quán)，為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個(gè)位置，樹立一個(gè)鮮明的（B）A目標(biāo)B形象C檔次D策略，后來又生產(chǎn)空調(diào)、電視、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品。海爾實(shí)施的是（C）。A無關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略 B前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略 D差異化戰(zhàn)略（C）。A 可以提高選拔者的能力 B 能夠獲得申請(qǐng)者的準(zhǔn)確信息C避免無為勞動(dòng)，降低選拔成本 D提高選拔準(zhǔn)確性三、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共24分）（BCDE）A主導(dǎo)性 B科學(xué)性 C藝術(shù)性 D權(quán)變性 E系統(tǒng)性、隨機(jī)性，又沒有先例可循且有大量不確定性的決策通常被稱為（CDE）。A戰(zhàn)略性決策 B戰(zhàn)術(shù)性決策 C非常規(guī)決策D非程序化決策 E例外決策，可以把無形資產(chǎn)分為（ABCD）等四大類。A知識(shí)資產(chǎn) B市場(chǎng)資產(chǎn) C人力資本D基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)性資產(chǎn) E先進(jìn)技術(shù)，其基本內(nèi)容包括（BCE）。A市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè) B生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 C生產(chǎn)計(jì)劃D生產(chǎn)資金的籌集和使用 E生產(chǎn)控制，必須具備的條件有（ABDE）。A具有較強(qiáng)的研發(fā)能力 B具有強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷有力C具有較強(qiáng)的生產(chǎn)制造能力D具有產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望E各部門之間能夠進(jìn)行有效的協(xié)作（CDE）A維修技術(shù)和生產(chǎn)管理水平要求不高B工藝變動(dòng)容易C生產(chǎn)過程自動(dòng)進(jìn)行，減少了工人需要量，大大提高了生產(chǎn)效率D生產(chǎn)過程的高度連續(xù)性，使生產(chǎn)周期大大縮短，降低了產(chǎn)品成本E生產(chǎn)過程更加穩(wěn)定，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證（BCDE）。A企業(yè)反應(yīng)能力 B創(chuàng)新傾向 C創(chuàng)新資源投入能力D研發(fā)能力 E創(chuàng)新管理能力，下列哪些是正確的?（ABE）A生產(chǎn)指令是看板，作業(yè)計(jì)劃只能起指導(dǎo)作用B后工序需要多少，就向前工序取多少C前要序生產(chǎn)多少，就向后工序運(yùn)送多少D準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是推動(dòng)式的E準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是拉動(dòng)式的四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）？。？？五、計(jì)算分析題（每題8分，共16分），單位可變成本為80元，產(chǎn)品單位售價(jià)為100元，本年預(yù)計(jì)銷量為40000件，求該公司利潤(rùn)額（虧損額）是多少？(學(xué)習(xí)指導(dǎo)第43頁(yè))，預(yù)計(jì)凈殘值為400元，折舊年限為4年。在實(shí)際工作中按月計(jì)提折舊，現(xiàn)為方便，用年數(shù)總和法計(jì)算其年折舊率和折舊額.(參見第八章：固定資產(chǎn)折舊)綜合練習(xí)二答案二、單項(xiàng)選擇題三、多項(xiàng)選擇第二篇：山東廣播電視大學(xué)開放教育實(shí)用寫作課程山東廣播電視大學(xué)開放教育實(shí)用寫作課程綜合練習(xí)題一、填空題（每空1分，共10分）1．應(yīng)用文的時(shí)效性包括 內(nèi)容 講究時(shí)效和 辦文 講究時(shí)效兩個(gè)方面； 2．應(yīng)用文的寫作主體包括 自然人 主體和 法人 主體兩大類； 3．調(diào)查報(bào)告通常用第 三 人稱寫作；4．講話稿的兩個(gè)主要特點(diǎn)是 口語化 和 宣傳鼓動(dòng)性 ；5．根據(jù)目標(biāo)對(duì)象的不同，廣告可以分為 零售、企業(yè)間 和 集體 三類。二、名詞解釋題（每題4分，共20分）1．行政公文：是“行政機(jī)關(guān)在行政管理過程中所形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書，是依法行政和進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的重要工具”。2．應(yīng)用文主旨：主旨是應(yīng)用文文本的第一要素。它的意思是主要的意義、用意和目的，應(yīng)用文的主旨，是寫作主體通過文本所反映出來的基本思想，是寫作主體意圖的體現(xiàn)。3．計(jì)劃：是在一定時(shí)限內(nèi),為了完成某項(xiàng)任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)某種目標(biāo),事先制定的步驟方法措施,并用書面語言表達(dá)出來的一類文書的總稱。計(jì)劃包括規(guī)劃、狹義的計(jì)劃、工作安排、設(shè)想、方案等。4．經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告：經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以特定的經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在未來的變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行分析、測(cè)算和判斷。經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告就是用文字將這種預(yù)測(cè)的過程和結(jié)果表達(dá)出來的書面報(bào)告。5．民事訴狀：民事訴狀也叫民事起訴狀，是民事案件的原告人，在自己的民事權(quán)益受到侵害或者與他人發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，依據(jù)事實(shí)和法律，向人民法院提起訴訟