【正文】 第一篇：變電站建設(shè)變電站是西充供電公司最基層、最活躍的一類班組。也是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。其組織結(jié)構(gòu)較小、人員編制較少、日常工作具有的繁雜性、協(xié)作性等特點(diǎn)；簡單概括就是“點(diǎn)多、線長、面廣”。相對其它專業(yè)工種而言，變電站的班組建設(shè)工作含概面比較廣泛、細(xì)致。它包括變電運(yùn)行安全管理、專業(yè)管理、文明生產(chǎn)及精神文明建設(shè)等等諸多方面。因此，很有必要加強(qiáng)變電站班組建設(shè)工作。0* [U%從落實(shí)變電站運(yùn)行維護(hù)工作的計(jì)劃管理、分級管理方面來講，變電站是隸屬于決策層面和管理層面以下的具體執(zhí)行層面。“如何將上級主管部門的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求進(jìn)行適度的量化、細(xì)化，切實(shí)貫徹落實(shí)到日常運(yùn)行維護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而保障人身、主網(wǎng)、設(shè)備的安全運(yùn)行”；這個(gè)問題始終是值得西充公司管理人員和變電站負(fù)責(zé)人認(rèn)真探討研究的，同時(shí)也是變電站班組建設(shè)工作最根本的要求。因此，要搞好變電站班組建設(shè)工作，就必須積極地探討和思考如何搞好變電站班組建設(shè)的途徑與方法。$39。NQ一、努力打造民主和諧的變電站管理平臺 ]39。R H(YZ7人是生產(chǎn)力中最活躍的因素；每一位公司員工的工作熱情、工作責(zé)任心，不僅僅只是依靠規(guī)章制度、用工機(jī)制來激勵(lì)約束，同時(shí)也必須借助良好的企業(yè)文化氛圍來烘托激發(fā)。我在變電運(yùn)行值班崗位工作了近二十年，實(shí)際負(fù)責(zé)變電站的班組管理工作時(shí)間并不是很長。但是，切實(shí)親身感受到“提高變電站各個(gè)崗位人員的積極性，增強(qiáng)變電站站內(nèi)凝聚力、向心力”是搞好變電站班組建設(shè)的首要前提。作為變電站而言，這方面的工作不單單只是停留在口號上，需要塌塌實(shí)實(shí)地做許多細(xì)致的工作。NpGF8Ye_首先按民主程序建立由站長、值長、生產(chǎn)骨干組成的站委會，通過站內(nèi)民主措施讓全站員工積極參與到變電站各項(xiàng)管理工作中，明確激勵(lì)考核機(jī)制，嚴(yán)格遵照執(zhí)行兌現(xiàn)。從而在組織措施上建立起變電站的民主管理平臺。K0%Td)mC其次，變電站站長在日常工作中要積極主動的與站內(nèi)員工溝通和交換思想。站委會要注重從思想上、業(yè)務(wù)上關(guān)心、幫助、理解每一位員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的工作和生活困難，隨后主動和他們談心，給予力所能及的幫助。必要時(shí)主動與分公司取得聯(lián)系，尋求協(xié)調(diào)幫助。從而解除他們的思想包袱，使之輕裝上陣，發(fā)揮最佳戰(zhàn)斗力。cr另外，站委會要積極創(chuàng)造條件組織全站人員參與到公司主辦的各項(xiàng)文體活動。通過集體活動，增強(qiáng)變電站的團(tuán)隊(duì)合作精神。其最終目的是努力在變電站站內(nèi)形成了民主和諧、積極向上的良好工作氛圍。只有在充分建立起站內(nèi)民主管理及服務(wù)平臺的前提下，針對所在變電站的實(shí)際情況和特點(diǎn)，擬定班組建設(shè)工作的長、中、短期計(jì)劃，明確責(zé)任人員、要求和措施、完成時(shí)間，將計(jì)劃的執(zhí)行與變電站日常運(yùn)行維護(hù)工作緊密的聯(lián)系起來，讓全站人員都參與到工作任務(wù)的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和整改的各個(gè)工作環(huán)節(jié)。從而促進(jìn)工作計(jì)劃消化在日常性工作中，做到各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。二、加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作第二篇：變電站建設(shè)紀(jì)實(shí)踏平坎 坷 成 大 道——百盛35KV雙電源建設(shè)工程紀(jì)實(shí)世上本沒有路，人走的多了便成了路，就像百盛的35KV變電站一樣，從一片空白到一張藍(lán)圖，再到兩年多的摸爬滾打，硬是在長平大地刻畫下了兩條長達(dá)30余公里的幸福“銀線”。風(fēng)和日麗時(shí)，站在古老的伯方仙翁廟上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的便看見了現(xiàn)代化的變電站和高聳云端的避雷塔，古老與現(xiàn)代此時(shí)竟完美融合。百盛35KV變電站的順利投運(yùn)，飽含著總公司的殷殷期望，承載著兄弟單位的用電企盼，見證著百盛人執(zhí)著的干勁，闖勁，更印證著百盛人事事以公司戰(zhàn)略為宗旨，事事以工程質(zhì)量為取舍，事事以項(xiàng)目服務(wù)為目標(biāo)的建設(shè)理念。一、咬定青山不放松。作為2009年10月份新成立的整合礦井，從正式進(jìn)駐接管的那一刻開始，百盛領(lǐng)導(dǎo)層便開始了35KV變電站的籌劃工作，正所謂兵馬未動，糧草先行，無電便無建設(shè)動力。為了不延誤建設(shè)項(xiàng)目井巷一期工程，在總公司的協(xié)調(diào)幫助下臨時(shí)從伯方煤礦出一趟6KV電源線路作為基建用電，同時(shí)立即開始了35KV變電站手續(xù)辦理工作。經(jīng)過一系列實(shí)地調(diào)研，決定35KV雙電源分別由距離我公司最近的趙莊110KV變電站和神龍220KV變電站出線，但省電力公司從安全運(yùn)行角度考慮由于存在相位差否決了從神龍220KV變電站出線的方案，供電批復(fù)最終變更為位于陳區(qū)鎮(zhèn)的香山110KV變電站，這一變，不僅增加了20余公里的供電線路，更突破了工程概算。項(xiàng)目陷入了困境，開工建設(shè)，資金缺口大；不建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)無動力。在兩難之中，由于望云煤礦35KV變電站增容且晉城市供電資源緊張，附近已無出線間隔，電力公司建議望云煤礦35KV雙電源由趙莊和香山110KV變電站出線?？偣緩恼瞎╇娰Y源，避免重復(fù)投資考慮，決定在百盛煤業(yè)建設(shè)區(qū)域性變電站，為望云煤礦和伯方煤礦提供動力電源。在總公司的關(guān)懷下，百盛人上太原、下晉城，一次次奔波在辦證的旅途中。與設(shè)計(jì)院一起翻高山，入密林，確定可行性方案并積極與省、市電力公司協(xié)調(diào)溝通方案審核，經(jīng)過半年的不懈努力，最終于2014年底變更了供電批復(fù)，決定由百盛建設(shè)區(qū)域變電站同時(shí)為望云煤礦提供雙回35KV動力電源。拿到供電批復(fù)的那一刻，百盛人沒有漏出笑容，作為區(qū)域變電站，考驗(yàn)著這個(gè)年輕公司的管理能力、建設(shè)能力、技術(shù)能力，每個(gè)人都覺得肩上的擔(dān)子沉甸甸。經(jīng)過無數(shù)次的研討，最終百盛決定設(shè)備選型從智能化方面著手，確保設(shè)備5到10年處于比較領(lǐng)先水平；土建工程從保質(zhì)增量方面考慮，為以后的設(shè)備升級換代留一定的空間；線路工程從寧直不彎方面設(shè)計(jì)，盡量縮短供電線路長度。經(jīng)過緊張的設(shè)計(jì)、審核，一張張藍(lán)圖出現(xiàn)在了百盛的會議室，經(jīng)過一次次的討論、修改，施工藍(lán)圖于2015年1月份完成，在總公司的支持下，于2015年3月15日拉開了35KV雙電源建設(shè)工程的帷幕。二、困難面前不