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正文內(nèi)容

臺(tái)興男科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容(已修改)

2024-10-25 07:23 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:臺(tái)興男科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容醫(yī)院等級(jí)評(píng)審員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容一、員工知曉停電時(shí)的應(yīng)急對(duì)策(一)、醫(yī)院供電方式我院為城區(qū)雙回路供電,分為0623和095兩路供電,如遇一路線路停電,需人工切換另一路線路供電,時(shí)間不超過(guò)十分鐘。停電時(shí)緊急聯(lián)系電話:配電室電話 8198019,總值班電話8198009.(二)、當(dāng)雙回路同時(shí)停電時(shí),采取發(fā)電機(jī)供電,發(fā)電機(jī)可保障手術(shù)室、ICU、地下室照明、各樓層護(hù)士站及辦公區(qū)照明以及小型設(shè)備正常供電。二、突發(fā)停電時(shí)如何應(yīng)急處理(一)、當(dāng)停電時(shí),及時(shí)撥打配電室電話8198019,總值班電話8198009。夜間以及節(jié)假日撥打配電室電話8198019,總值班電話8198009。(二)、啟用科室備用應(yīng)急照明(手電筒、應(yīng)急燈等)。(三)、評(píng)估危重患者并提供應(yīng)急措施。如如使用呼吸機(jī)的改用便攜式呼吸機(jī)或手工呼吸皮囊、監(jiān)護(hù)儀改用充電監(jiān)護(hù)儀、靜脈維持用藥的改用充電微泵等。必要時(shí)人工代替。做好相應(yīng)記錄,及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或行政總值班。(四)、醫(yī)務(wù)人員巡視患者情況,作好解釋工作。通知患者及家屬留在原位,防止混亂而導(dǎo)致其他突發(fā)事件的發(fā)生。電梯附近員工安撫并協(xié)助解救電梯內(nèi)乘員。電梯救援電話是8198019。(五)、恢復(fù)供電后,檢查醫(yī)療器械儀器性能。第二篇:等級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容二甲醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人員應(yīng)知內(nèi)容一、評(píng)審周期為4年。醫(yī)院評(píng)審主題:質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效,體現(xiàn)以病人為中心。二、PDCA—計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理三、“三好一滿意”:服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意四、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)主題:全面履行護(hù)士職責(zé)、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、提供滿意服務(wù)五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)及內(nèi)涵(一)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動(dòng)都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,控制服務(wù)成本,制定方便措施,簡(jiǎn)化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。(二)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的目標(biāo):達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)(三)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵:改革護(hù)理工作模式,實(shí)施責(zé)任心整體護(hù)理模式。履行護(hù)士職責(zé),全面護(hù)理好患者護(hù)士應(yīng)該履行的職責(zé):責(zé)任護(hù)士要為患者提供整體護(hù)理服務(wù),協(xié)助醫(yī)師實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,隨時(shí)與患者溝通,對(duì)患者開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。提高對(duì)護(hù)理工作重要性的認(rèn)識(shí),通過(guò)科學(xué)管理,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性1)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作列入醫(yī)院的中心工作。2)充實(shí)臨床一線護(hù)理隊(duì)伍,保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。3)完善行政及后勤支持系統(tǒng)。4)完善護(hù)理垂直管理。5)實(shí)行護(hù)理崗位管理,開展護(hù)理崗位績(jī)效考核與分配。6)改革護(hù)理分工與排班模式,合理配置護(hù)士,實(shí)行護(hù)士分層管理,對(duì)護(hù)士進(jìn)行崗位業(yè)績(jī)考核。我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”7個(gè):內(nèi)一、內(nèi)二、內(nèi)三、內(nèi)五、外一、外二、外三,占全院病房的54%。六、醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)甲類傳染?。ㄊ笠?、霍亂)及按甲類管理的乙類傳染?。ò滩?、肺炭疽、SARS、禽流感病原攜帶者或疑似者)應(yīng)立即向醫(yī)院防保科(0872—3124870)電話報(bào)告,最遲不超過(guò)1小時(shí),非正常上班時(shí)間通過(guò)行政值班電話報(bào)告(0872—3121011)。乙類、丙類傳染病及疑似患者,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告。七、隔離標(biāo)志:接觸隔離—藍(lán)色標(biāo)志(藍(lán)底黑字)、空氣隔離—黃色標(biāo)志(黃底黑字)、飛沫隔離—粉色標(biāo)志(粉底黑字)八、手衛(wèi)生:所有手部清潔衛(wèi)生行為的總稱包括洗手、衛(wèi)生手消毒、外科手消毒。六步洗手法。九、職業(yè)暴露局部處理程序:用皂液和流動(dòng)水清洗污染的皮膚,粘膜用生理鹽水沖洗。捏住傷口近心端親親擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,在用皂液和流動(dòng)水進(jìn)行沖洗,禁止進(jìn)行傷口的局部擠壓。沖洗后,應(yīng)當(dāng)用酒精或含碘消毒液進(jìn)行消毒。十、患者安全十大目標(biāo): ⑴嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性 ⑵嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑(3)嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度和流程,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式錯(cuò)誤⑷嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。(5)提高用藥安全。⑹ 建立臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度 ⑺防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生 ⑻防范與減少患者壓瘡的發(fā)生 ⑼鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件 ⑽鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全。十一、“三基三嚴(yán)”:基本知識(shí)、基本理論、基本技能、嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度十二、麻醉藥品實(shí)行五專:專人 專柜、專鎖、專冊(cè)、專方、十三、搶救室內(nèi)儀器(除顫儀、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器、呼吸氣囊、心電圖機(jī)、呼吸機(jī)、血糖儀、洗胃機(jī))人人會(huì)用護(hù)理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案護(hù)理突發(fā)事件是指超出常規(guī)的、無(wú)法預(yù)料而突然發(fā)生的與護(hù)理相關(guān)的事件。如:患者跌倒、墜床、輸液反應(yīng)、自殺、糾紛等事件理一、組織機(jī)構(gòu):成立護(hù)理突發(fā)事件應(yīng)急工作組: 組 長(zhǎng):李如紅 副組長(zhǎng):付靜組 員:各臨床、醫(yī)技科室護(hù)士長(zhǎng) 工作職責(zé):組織制定、修訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善各專項(xiàng)預(yù)案;監(jiān)督、指導(dǎo)并協(xié)助各護(hù)理單元開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療護(hù)理救助演練;負(fù)責(zé)護(hù)理應(yīng)急方面的重大問(wèn)題決策,包括人員、設(shè)備、藥品的調(diào)動(dòng)等;具體指揮護(hù)理突發(fā)事件工作組有序工作,隨時(shí)針對(duì)具體問(wèn)題,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施;協(xié)調(diào)相關(guān)職能科室積極配合搶救;對(duì)突發(fā)情況處置完畢后進(jìn)行總結(jié),不斷完善應(yīng)急搶救預(yù)案。二、應(yīng)急處理流程:事件發(fā)生時(shí),當(dāng)班護(hù)士立即報(bào)告本科護(hù)士長(zhǎng)及當(dāng)班醫(yī)生,共同處理及搶救;情況危急應(yīng)同時(shí)報(bào)告護(hù)理部(或總值班);護(hù)理部(或總值班)了解事件經(jīng)過(guò)及已采取的措施,根據(jù)情況補(bǔ)充有關(guān)措施;護(hù)理部及時(shí)向院部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;當(dāng)班護(hù)士及時(shí)做好護(hù)理記錄,保存有關(guān)實(shí)物、物品;為確保突發(fā)事件的處置工作迅速、高效、安全、有序地開展,各病區(qū)的各類搶救藥品及器材要準(zhǔn)備完善,保證隨時(shí)可用。當(dāng)班護(hù)士要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格做好交接班。對(duì)已經(jīng)過(guò)院前急救處置的病員,應(yīng)根據(jù)其入院信息,提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,以便能迅速對(duì)病員進(jìn)行搶救處置。三、部分護(hù)理急救應(yīng)急預(yù)案住院患者跌倒預(yù)案(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:年老體弱、行動(dòng)不便、步態(tài)不穩(wěn)、神志障礙、手術(shù)后、產(chǎn)后等身體虛弱病人為高危跌倒人群;(2)護(hù)士填寫“墜床/跌倒高危病人評(píng)估表”,對(duì)家屬進(jìn)行跌倒宣教并請(qǐng)家屬簽名。床頭上有“小心跌倒”警示標(biāo)識(shí),落實(shí)其他跌倒預(yù)防措施(提供安全環(huán)境,保持病區(qū)地面干燥,有防滑標(biāo)識(shí)),護(hù)理記錄單記錄;(3)發(fā)生跌倒或墜床,立即通知醫(yī)生初步評(píng)估患者病情,神智、瞳孔、肢體活動(dòng)、生命體征的變化,檢查有無(wú)傷口,有無(wú)頭部著地,匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部(或總值班)、填寫意外事故報(bào)告單,記錄患者墜床、跌倒的過(guò)程及搶救措施靜脈輸液差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案(1)護(hù)士在執(zhí)行靜脈輸液時(shí),必須按書面醫(yī)囑執(zhí)行(搶救時(shí)例外);(2)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及無(wú)菌技術(shù)原則;(3)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(4)輸液應(yīng)填寫輸液巡視卡,注明輸液開始時(shí)間及每分鐘滴速,并簽名;(5)更換輸液時(shí),核對(duì)同輸液時(shí)并在輸液巡視卡上注明更換時(shí)間;(6)輸液結(jié)束時(shí),確認(rèn)當(dāng)天輸液已全部輸完,才能拔除輸液并在輸液巡視卡上注明結(jié)束時(shí)間并簽名;(7)靜脈輸液必須做到現(xiàn)配現(xiàn)用,嚴(yán)格掌握藥物配伍禁忌;(8)注意觀察用藥后反應(yīng)及病情變化,重視病人的主訴并在輸液巡視卡上做記錄;(9)根據(jù)藥物的性能及病人的個(gè)體差異,嚴(yán)格控制輸液滴速;(10)使用過(guò)敏類藥物前必須詢問(wèn)過(guò)敏史,無(wú)過(guò)敏史時(shí)方可執(zhí)行;(11)如有輸液反應(yīng),妥善保存有關(guān)用物并按輸液反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案處理執(zhí)行。如下: “患者發(fā)生輸液反應(yīng)時(shí),應(yīng)立即撤除所輸液體,重新更換液體和輸液器。病情緊急的患者準(zhǔn)備好搶救的藥品及物品,同時(shí)報(bào)告醫(yī)生,并遵醫(yī)囑給藥。情況嚴(yán)重者應(yīng)就地?fù)尵?,必要時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇。建立護(hù)理記錄,記錄患者生命體征,一般情況和搶救過(guò)程。發(fā)生輸液反應(yīng)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告院感辦、護(hù)理部和藥劑科。并按要求填寫輸液反應(yīng)報(bào)告卡,上報(bào)護(hù)理部。將保留液體、輸液器分別送藥劑科和消毒供應(yīng)中心?;颊呒覍儆挟愖h時(shí),立即按有關(guān)程序?qū)斠浩骶哌M(jìn)行封存。住院患者走失(外出未歸)預(yù)案發(fā)現(xiàn)患者未在病房或外出未歸時(shí),了解離開病房時(shí)間,立即尋找,并向護(hù)士長(zhǎng)、值班醫(yī)生、保衛(wèi)科和總值班匯報(bào)。聯(lián)系家屬,并繼續(xù)尋找和報(bào)警,做好護(hù)理記錄單記錄。住院患者自傷、自殺預(yù)案(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:有精神病史、情緒和行為異常、精神癥狀明顯,有服藥、割腕史及其他自殺傾向者為高危人群,應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,一起與患者溝通,填寫“不良事件報(bào)告表”并請(qǐng)家屬簽名;開出陪護(hù)醫(yī)囑,交待家屬必須 24 小時(shí)陪護(hù),護(hù)理記錄單記錄。檢查病人物品,除去周圍環(huán)境中的危險(xiǎn)物品,如:銳利物品刀、剪、繩、皮帶、火柴等加強(qiáng)巡視,主動(dòng)與患者交流,觀察其心理狀態(tài)關(guān)心患者,分散患者不良情緒,仔細(xì)交接班,切實(shí)做到服藥到口;(2)發(fā)生自傷或自殺,立即通知值班醫(yī)生、科主任及護(hù)士長(zhǎng)趕赴現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科或總值班,及時(shí)就地?fù)尵炔⒈Wo(hù)場(chǎng)及時(shí)報(bào)警,客觀進(jìn)行護(hù)理記錄,配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。針刺傷時(shí)的應(yīng)急預(yù)案(1)若不慎被銳器損傷時(shí),應(yīng)立即擠出傷口處血液,然后用肥皂水和清水沖洗,再用碘酒和酒精消毒,必要時(shí)到外科進(jìn)行傷口處理,并進(jìn)行血源性傳播疾病的檢查和隨訪。(2)被乙肝、丙肝陽(yáng)性患者血液、體液污染的銳器刺傷后,應(yīng)在24 小時(shí)內(nèi)抽血查乙肝、丙肝抗體。(3)被HIV 陽(yáng)性患者血液、體液污染的銳器刺傷后,應(yīng)在24 小時(shí)內(nèi)到疾控中心抽血查HIV 抗體,必要時(shí)抽患者血樣對(duì)比,按1 個(gè)月、3 個(gè)月、6 個(gè)月復(fù)查,同時(shí)口服賀普?。ɡ走欢ǎ?,每日1 片。(4)一旦發(fā)生針刺傷應(yīng)及時(shí)報(bào)告控感辦,進(jìn)行登記,上報(bào)、隨訪。中心供氧出現(xiàn)故障應(yīng)急預(yù)案立即開啟備用氧氣,繼續(xù)為患者供氧,并向患者家屬做好解釋及安慰工作。應(yīng)用過(guò)程中密切觀察患者缺氧 有無(wú)改善以及其他病情變化。通知后勤進(jìn)行維修。吸痰過(guò)程中心吸引裝置故障應(yīng)急預(yù)案先分離吸痰管與中心吸引裝置,然后用注射器連接吸痰管吸痰,并向患者家屬做好解釋與安慰工作。如注射器抽吸效果不佳,連接備用電動(dòng)吸引器進(jìn)行吸引。密切觀察患者病情,保持呼吸道通暢。立即通知設(shè)備 科維修。使用呼吸機(jī)過(guò)程中突遇斷電護(hù)理應(yīng)急預(yù)案呼吸機(jī)突遇斷電不能正常工作時(shí),護(hù)士應(yīng)立即脫開呼吸機(jī)與人工氣道的連接,用簡(jiǎn)易人工呼吸器維持患者呼吸,通知醫(yī)生。嚴(yán)密觀察病情變化準(zhǔn)確記錄。用藥錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案 發(fā)現(xiàn)用藥錯(cuò)誤,立即停止用藥,靜脈用藥者保留靜脈通路,更換生理鹽水和輸液器。立即報(bào)告醫(yī)生并遵醫(yī)囑給予處理,情況嚴(yán)重者立即搶救,記錄患者生命體征、一般情況和搶救經(jīng)過(guò)。及時(shí)報(bào)告科主任、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部。保留輸液器和藥物,必要時(shí)送檢。輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案發(fā)生輸血反應(yīng)時(shí),立即停止輸血,更換輸血器,改輸生理鹽水。報(bào)告醫(yī)生進(jìn)行緊急救治。給予氧氣吸入,密切觀察患者病情變化,并做好記錄。保留輸血裝置、填寫輸血反應(yīng)報(bào)告單送輸血科。填寫 輸血反應(yīng)記錄本。第三篇:41等級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容等級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容等級(jí)醫(yī)院評(píng)審周期及主題?答、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審周期為4年。醫(yī)院評(píng)審主題質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效體現(xiàn)以病人為中心。PDCA循環(huán)?PDCA循環(huán)—計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理“三好一滿意”服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意?!皟?yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)主題 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、提供滿意服務(wù)。第 1 頁(yè) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)目標(biāo)患者和家屬滿意、醫(yī)生和護(hù)士滿意、社會(huì)和政府滿意。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)內(nèi)涵(1)改革護(hù)理模式;(改革護(hù)士分工方式,實(shí)施以患者為中心,開展責(zé)任制整體護(hù)理模式)(2)以患者為中心;(動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)士,以確?;颊咦o(hù)理質(zhì)量)(3)全院有關(guān)部門支持;(把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人)第 2 頁(yè) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容(4)確?;颊甙踩?;(護(hù)理工作由護(hù)士做,無(wú)非護(hù)理人員做護(hù)理工作,護(hù)士觀察患者病情變化,體現(xiàn)護(hù)士技術(shù)價(jià)值)(5)建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制;(護(hù)理績(jī)效考評(píng)與評(píng)優(yōu)、職稱晉升、薪酬掛鉤,切實(shí)做到多勞多得,同工同酬,穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍。)(6)建立與責(zé)任制整體護(hù)理相適應(yīng)的護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、考核;(提高護(hù)士素質(zhì),責(zé)任到人,為患者實(shí)施責(zé)任制第 3 頁(yè) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容 整體護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量)(7)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):病人和家屬滿意,醫(yī)生和護(hù)士滿意,社會(huì)和政府滿意?;颊甙踩竽繕?biāo)⑴嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性;⑵保證用藥的安全;⑶建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑 ;第 4 頁(yè) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容⑷建立臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度⑸嚴(yán)格防止手術(shù)患者、部門及術(shù)式錯(cuò)誤發(fā)生;⑹清潔的醫(yī)療,符合醫(yī)療感染控制的基本要求;⑺防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;⑻防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;⑼鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件;⑽鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全管理。第 5 頁(yè) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的概念醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審是指對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和管理水平等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并確定等級(jí)的專業(yè)技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)周期評(píng)審,引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理,逐步達(dá)到最佳的資源配置,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,不斷提高可信度和滿意度。等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的目的和意義(一)醫(yī)院層面:提高醫(yī)療質(zhì)量、提第 6 頁(yè) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容 高管理水平、提高綜合實(shí)力。(二)病人層面:保障病人醫(yī)療安全、保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障病人權(quán)益。(三)醫(yī)務(wù)人員層面:搭建技術(shù)平臺(tái)、優(yōu)化工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的核心是什么?答:實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)不超過(guò)8名患者。1你怎么看待優(yōu)質(zhì)護(hù)理?答;優(yōu)質(zhì)護(hù)理不等于洗頭洗腳,不等
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