綜合辦部門本職(已修改)
2024-10-25 03:49 本頁面
【正文】 第一篇：綜合辦部門本職編號：LFXB01 龍鳳祥大飯店綜合辦部門本職一、人事管理。、選拔、試用考核。、調(diào)配及辭離職手續(xù)的辦理。、申報。、發(fā)放。二、薪酬與考核管理、季度考核工作。（含轉(zhuǎn)正新員工、管理人員及季度調(diào)整工資），并制作工資表。三、培訓(xùn)管理，負責(zé)組織酒店年度與專項培訓(xùn)計劃的制定。、崗位培訓(xùn)的組織實施。、督導(dǎo)與評估。四、質(zhì)量檢查、統(tǒng)計分析、反饋與跟蹤驗證。五、公文管理、審核。六、會議管理、實施和完善。，撰寫會議紀(jì)要和決議。七、安全管理、實施和完善。、安保等常識的培訓(xùn)和宣傳。八、系統(tǒng)維護。九、其它工作。。第二篇：綜合辦部門工作總結(jié)2010年綜合辦部門工作總結(jié)2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下，綜合辦著重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點，注重發(fā)揮綜合辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將一年以來的工作情況以及存在的問題總結(jié)如下：一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作綜合辦主要有三項職能，一是協(xié)調(diào)各部門工作的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能。一年來，綜合辦結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合辦基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：嚴(yán)格執(zhí)行周會制度，組織公司周會并督促各部門召開部門周會；同時加強各種文件資料的嚴(yán)格規(guī)范管理；積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時的收、發(fā)各種函件，以保證準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序；加強與黨支部和工會的密切配合，切實為員工辦實事，探望傷病職工，關(guān)心關(guān)懷員工的生活，組織為員工送清涼等活動；在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合辦分管的辦公用品的采購申請、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、客戶接待等日常工作。工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時做好員工的服務(wù)工作。在工作思路、工作方法等方面，綜合辦力求不斷改進和創(chuàng)新，將不適合的流程進行變更、調(diào)整，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活高效。切實提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。從而推動綜合辦工作不斷上水平、上臺階。綜合辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。這就要求我們必須要以高度負責(zé)任的態(tài)度和積極飽滿的工作熱情全面做好本職工作，認真履職到位。過去一年綜合辦在履職方面應(yīng)該說還是比較到位的。二、人力資源管理工作2010年綜合辦加強了對人事工作的管理力度，在人員招聘、勞動合同管理、社保、考勤等方面逐步實現(xiàn)了嚴(yán)格管理和規(guī)范化操作。同時每月及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月人事方面的信息，盡力做到及時和無差錯。我部門正努力切實推進公司的人力資源管理工作，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。三、存在的問題綜合辦的管理職能未得到完全落實公司賦予了綜合辦溝通協(xié)調(diào)和綜合管理的職能，但實際工作中更多的是體現(xiàn)出服務(wù)，而管理的職能由于各種原因沒有得到很好的落實；規(guī)章制度欠缺，對綜合辦工作的開展帶造成了阻力公司的各項規(guī)章制度目前還不是非常健全，造成了綜合辦的部分工作得不到有力的制度支撐，很容易在實際工作中因此遇到阻力；個別部門對綜合辦的工作不能給予足夠理解，配合力度不夠綜合辦的責(zé)任是保障公司各項日常工作的順利有序開展，綜合辦在其中起到溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的作用，因此綜合辦的工作離不開各個部門的密切配合。但實際工作中，由于業(yè)務(wù)流程不順暢、部門職責(zé)范圍不
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