鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法[精選合集](已修改)
2025-10-20 03:37 本頁面
【正文】 第一篇：鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)計工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)計工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為保質(zhì)保量完成我市各項統(tǒng)計工作任務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，鼓勵創(chuàng)優(yōu)爭先，提高全市統(tǒng)計工作整體水平，特制定本考核辦法。一、考核對象統(tǒng)計工作目標(biāo)責(zé)任考核的對象為各鎮(zhèn)（區(qū)、園）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。二、考核的組織實施統(tǒng)計工作目標(biāo)責(zé)任考核堅持“公開、公平、公正”原則，由市統(tǒng)計局目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施，各科、室、隊按照具體考核細(xì)則對相關(guān)工作分別進(jìn)行考核、記載、打分，最終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總得分，按總分從高到低確定考核結(jié)果。三、考核內(nèi)容（一）鎮(zhèn)（區(qū)、園）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立“一合三統(tǒng)一”統(tǒng)計辦公室并規(guī)范運(yùn)作。（二）統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真貫徹實施《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)程》，努力實現(xiàn)“八化”（統(tǒng)計工作法制化、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、人員專業(yè)化、管理程序化、基礎(chǔ)規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、資料檔案化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化）的工作目標(biāo)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。鎮(zhèn)（區(qū)、園）、村必須建立統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，健全一、二、三產(chǎn)統(tǒng)計臺帳。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計要設(shè)立村級臺帳，畜禽大戶臺帳，樣本戶記錄卡登錄及時、全面；工業(yè)統(tǒng)計要設(shè)立村級規(guī)模以下工業(yè)臺帳、規(guī)模企業(yè)的詳細(xì)臺帳。建筑業(yè)要設(shè)立建筑企業(yè)臺帳和村級個體建筑業(yè)臺帳。勞動工資統(tǒng)計按照屬地原則，建立鎮(zhèn)（區(qū)、園）單位上報情況臺帳。三產(chǎn)統(tǒng)計要設(shè)立村級統(tǒng)計臺帳，鎮(zhèn)直屬單位統(tǒng)計臺帳。（三）統(tǒng)計法制建設(shè)。鎮(zhèn)（區(qū)、園）統(tǒng)計辦公室要重視統(tǒng)計從業(yè)資格證和統(tǒng)計檢查員證申領(lǐng)工作，積極向市統(tǒng)計局提供統(tǒng)計違法線索，并配合查處統(tǒng)計違法案件。（四）年定報工作。根據(jù)市統(tǒng)計局各科、室、隊具體要求，及時、準(zhǔn)確、全面完成各類統(tǒng)計年定報工作。（五）主要統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)核算的真實性和嚴(yán)肅性。gdp、第三產(chǎn)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資完成額、規(guī)模工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)增加值等主要統(tǒng)計指標(biāo)真實準(zhǔn)確、符合客觀實際。（六）普查工作。按照統(tǒng)一部署要求，組織實施好本鎮(zhèn)（區(qū)）各項普查工作。（七）抽樣調(diào)查及專項調(diào)查。認(rèn)真完成好市統(tǒng)計局布置的各類抽樣調(diào)查及專項調(diào)查。（八）信息工程建設(shè)。根據(jù)工作要求配置相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理設(shè)備，開通內(nèi)網(wǎng)并及時進(jìn)行更新維護(hù)。鎮(zhèn)（區(qū)、園）上報的數(shù)據(jù)資料必須通過內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行上報、傳輸，實現(xiàn)無紙化上報。未聯(lián)入統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)的，不得參加評先評優(yōu)。（九）統(tǒng)計宣傳工作。利用多種形式廣泛開展統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳。（十）統(tǒng)計信息資源開發(fā)。運(yùn)用統(tǒng)計信息資源，積極開展統(tǒng)計分析研究，及時上報各類統(tǒng)計信息，充分發(fā)揮統(tǒng)計咨詢服務(wù)職能。（十一）會議出勤。準(zhǔn)時參加市統(tǒng)計局召開的各類會議，不無故缺席或遲到。四、表彰與獎勵市統(tǒng)計局組織各科室隊對各鎮(zhèn)（區(qū)）目標(biāo)責(zé)任工作完成情況依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行百分制打分，總分前六名的鎮(zhèn)（區(qū)、園）作為年度統(tǒng)計先進(jìn)集體，由市政府予以表彰。第二篇：經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法集團(tuán)公司經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法第一章總則第一條 目的為全面完成集團(tuán)（以下簡稱公司，特指集團(tuán)本部）各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，提高公司運(yùn)營效率和管理水平，建立權(quán)責(zé)清晰、獎罰分明的績效考核體系，打造團(tuán)結(jié)、高效的員工隊伍，特制定本辦法。第二條 術(shù)語和定義績效考核是指對被考核中心和被考核人完成經(jīng)營管理任務(wù)的情況與既定目標(biāo)對比的量化測試，并依測試結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)評價的行為。第三條 指導(dǎo)思想采用目標(biāo)分解到人，績效工資與季度各項經(jīng)營管理指標(biāo)掛鉤的辦法，以實現(xiàn)激發(fā)員工工作積極性、主動性和創(chuàng)新性。第四條 適用范圍本辦法適用于集團(tuán)中心主任以下管理層員工（管理層員工是指對集團(tuán)經(jīng)營活動的執(zhí)行負(fù)有管理責(zé)任的人員）的績效考核。第二章績效考核的組織機(jī)構(gòu)和職能第五條 領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理成員：領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員?？己藞?zhí)行小組組長：分管行政管理中心的副總經(jīng)理成員：行政管理中心負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理中心負(fù)責(zé)人、投資預(yù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)人、人力資源主管。機(jī)構(gòu)職能1）考核領(lǐng)導(dǎo)小
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