【正文】 第一篇：校內(nèi)仿真綜合實習(xí)報告生產(chǎn)制造公司 A21 阿里哥哥股份有限公司業(yè)務(wù)主管 廖芳沁校內(nèi)仿真綜合實習(xí)報告目 錄校內(nèi)仿真綜合實習(xí)報告................2一、我的職位分工及崗位職責(zé)...................2二、我的崗位職責(zé)履行情況................2.............2.................3三、實習(xí)項目及其完成情況................4....................4...................4.................4四、收獲與體會......................5參考文獻....................6校內(nèi)仿真綜合實習(xí)報告為期一個多月的ERP小校內(nèi)仿真實習(xí)讓我受益良多。我所在的A區(qū)生產(chǎn)制造公司A21——阿里哥哥股份有限公司也終于在第十年的經(jīng)營結(jié)束后盈利八百多萬。在整個實習(xí)過程中,我們模擬真實公司的整個業(yè)務(wù)流程,從采購到生產(chǎn)到倉儲到銷售，從人力資源到財務(wù)部等等，還包括與外部機構(gòu)的交流,如仿真市場、第三方物流及市場管理與服務(wù)機構(gòu)。這些業(yè)務(wù)讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結(jié)合過程的同時更學(xué)會了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助,除了成功的經(jīng)驗,在實踐過程中所得到的“教訓(xùn)”,一個健全的公司需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律和詳細的規(guī)程,我就應(yīng)該嚴(yán)于律己,這樣不僅可以遵守中心的規(guī)矩,、我的職位分工及崗位職責(zé)真實習(xí)環(huán)境分為仿真市場和市場管理與服務(wù)季候兩大部分。在這次的仿真實習(xí)中，我被分配到生產(chǎn)制造公司A21——阿里巴巴股份有限公司，于其他14名同學(xué)一起開啟了為期一個月的ERP之旅。阿里巴巴股份有限公司共設(shè)7個部門。我和另一位同學(xué)鄭對星一起負責(zé)生產(chǎn)部的運作。在生產(chǎn)部的工作中我擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)部各項工作。我的主要職責(zé)是安排企業(yè)的產(chǎn)銷排程，車間作業(yè)，制定材料需求計劃；研發(fā)新產(chǎn)品和研發(fā)產(chǎn)品ISO認證。二、我的崗位職責(zé)履行情況作為生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管，實習(xí)期開始我便仔細閱讀了企業(yè)運作仿真綜合實習(xí)教程，明確了自己的工作職責(zé)。在我公司A21——阿里哥哥股份有限公司從第八年初到第十年的經(jīng)營中，我主要履行了如下職責(zé)：實習(xí)的第一周，參與設(shè)置公司組織架構(gòu)，參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。在第八年的公司經(jīng)營中，參與分析模擬電子產(chǎn)精品店BOM結(jié)構(gòu)，分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。參與市場研究公司經(jīng)營環(huán)境，學(xué)習(xí)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)規(guī)則，與市場部一起分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。制定了每年的產(chǎn)銷排程。第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了P2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得ISO9001認證。參與制定第八年生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表，使得P1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%；而從第八年5月采購M1與M2，第八年六月開始生產(chǎn)M3，并保持M3產(chǎn)品99%的高合格率；第八年八月開始生產(chǎn)P2產(chǎn)品，保持其合格率為99%。參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費用的計算，制定并實施了第八年的設(shè)備維護修理計劃表。實施第八年固定資產(chǎn)租賃方案，計算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案，以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實施了第八年產(chǎn)品檢驗。同時隨著第八年各項業(yè)務(wù)的進行，填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。根據(jù)第八年的工作，在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納ISO認證的維護費用。其他工作同第八年的業(yè)務(wù)相似。在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，各個部門相互聯(lián)系相互影響。生產(chǎn)部與市場部、倉儲部及人力資源部門都有較多的聯(lián)系。生產(chǎn)部中我與生產(chǎn)主管分工，作為業(yè)務(wù)主管的我主要負責(zé)與人力資源部門聯(lián)系。同時由于我的工作內(nèi)容涉及到產(chǎn)品研發(fā)等，與財務(wù)部也有一定的聯(lián)系。在與人力資源部的聯(lián)系中，主要是我根據(jù)預(yù)定的產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)線使用情況，計算出各個月的直接生產(chǎn)工人的級別配置和直接生產(chǎn)工人的培訓(xùn)計劃；同時根據(jù)生產(chǎn)線使用情況分配管理人員。只有先安排好了生產(chǎn)線工人與管理人員和輔助人員，人力資源部門才能開始展開工資與培訓(xùn)經(jīng)費等各方面的核算。因此為了保證人力資源部門能夠及時的完成相關(guān)的計算工作并上交財務(wù)部，我與人力資源部HR保持著密切的聯(lián)系，并商討降低公司成本的人力安排方法。在PP3產(chǎn)品及ISO9001的研發(fā)中，財務(wù)部總是能及時的繳納研發(fā)費用以及第九年和第十年的ISO認證維護費。同時，在PP3產(chǎn)品研發(fā)及ISO9001的認證中，我與信息中心的飛躍認證保持著密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，順利的完成了PP3產(chǎn)品研發(fā)及ISO9001的認證。三、實習(xí)項目及其完成情況仿真綜合實習(xí)就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運作的仿真環(huán)境，讓學(xué)生在仿真環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識，進行企業(yè)運作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運作。從而達到以下目的：一、檢驗和鞏固專業(yè)知識。二、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。實習(xí)期間，嚴(yán)格根據(jù)仿真實習(xí)課程安排計劃，按時完成各項項目內(nèi)容。提前準(zhǔn)備的工作項目有第八年構(gòu)建實習(xí)環(huán)境。（一）、年度工作項目有：每年的生產(chǎn)計劃、直接生產(chǎn)工人配置表、產(chǎn)品合格率表、設(shè)備維護與修理計劃等。（二）、季度工作項目有：采購計劃、產(chǎn)品檢驗與入庫、PP2新品研發(fā)與ISO認證。（三）、月度工作項目有：每月生產(chǎn)線工作安排、員工培訓(xùn)、每月單據(jù)表格填寫等。（四）、年底工作項目有：年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。整個實習(xí)從第十四周持續(xù)到十九周。實習(xí)的第一周，參與設(shè)置公司組織架構(gòu)，參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。第一周也確定了我在公司中的工作——生產(chǎn)部業(yè)務(wù)主管。在第八年的公司經(jīng)營中，我首先學(xué)習(xí)了模擬電子產(chǎn)精品店BOM結(jié)構(gòu)，分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。參與市場研究公司經(jīng)營環(huán)境，學(xué)習(xí)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)規(guī)則，與市場部一起分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。這期間我發(fā)現(xiàn)無論是進行什么生產(chǎn)活動都涉及到規(guī)則；在月其他部門或外部公司業(yè)務(wù)往來的過程中也要熟悉相關(guān)的規(guī)則。接下來我制定了第八的產(chǎn)銷排程。參與制定第八年生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表，使得P1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%；而從第八年5