后勤部門優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)(已修改)
2024-10-24 18:27 本頁面
【正文】 第一篇：后勤部門優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)重慶魯昂房地產(chǎn)營銷策劃有限公司關(guān)于后勤職能部們獎項(xiàng)評選的方案為了進(jìn)一步激發(fā)公司員工工作積極性，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂此方案。一、評選原則公平，公正，公開的原則二、評選部門及對象行政人事部、財(cái)務(wù)部及兩個(gè)部門全體員工三、獎項(xiàng)設(shè)置月度服務(wù)之星1名：由一手房事業(yè)部、二手房事業(yè)部各部門按照考核表進(jìn)行綜合評選，獎金200元（業(yè)務(wù)線占100%權(quán)重）。季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名：由由一手房事業(yè)部、二手房事業(yè)部各部門按照考核表進(jìn)行綜合評選，獎金200元（業(yè)務(wù)線占70%權(quán)重，總經(jīng)辦占30%權(quán)重）。年度管理獎1名：由由一手房事業(yè)部、二手房事業(yè)部各部門按照考核表進(jìn)行綜合評選，獎金1000元（業(yè)務(wù)線占40%權(quán)重，總經(jīng)辦占60%權(quán)重）年度優(yōu)秀員工一名：由由一手房事業(yè)部、二手房事業(yè)部各部門按照考核表進(jìn)行綜合評選，獎金1000元（業(yè)務(wù)線占60%權(quán)重，總經(jīng)辦占40%權(quán)重）四、獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)（見附件4）附件1：月度服務(wù)之星第二篇：優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)一，嚴(yán)格遵守店內(nèi)規(guī)章制度，不做違規(guī)亂紀(jì)的事。二，服從管理和工作安排，一經(jīng)發(fā)頂撞上司都將被直接取消優(yōu)秀員工評選資格，并給以相應(yīng)處罰。三，積極配合店長營銷，營銷回券高，對本店有所貢獻(xiàn)，每月營銷回券前三名者，當(dāng)月無重大過失，本店將優(yōu)先考慮評選優(yōu)秀員工。四，請假次數(shù)達(dá)2次者或遲到達(dá)2次者（特殊情況除外，比如生病等）將取消優(yōu)秀員工評選資格。五，礦工或早退者將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。六，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，維護(hù)店內(nèi)利益，做事勤快，多次受到店長（例會）表揚(yáng)。七，多次受到客人點(diǎn)名或書面表揚(yáng)，并在迎送客，餐中服務(wù)這一塊表現(xiàn)優(yōu)秀者，店長通過顧客意見反饋表對店內(nèi)員工服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。八，保證菜品質(zhì)量，客人投訴少或沒有投訴。比如：熬湯熬的地道，涼菜無因質(zhì)量問題投訴，主食類無客人投訴，菜品清洗干凈等。九，著裝整齊，儀容儀表端正，堅(jiān)持穿工作服。十，為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可回收菜品沒有回收菜品白白浪費(fèi)，將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。十一，工作積極，熱情，微笑，未曾有客人投訴，凡工作消極者或影響他人工作情緒，散布消極思想將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。十二，入職時(shí)間滿一個(gè)月。十三，對本店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議，
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