中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策_(dá)——以鵬達(dá)塑料有限公司為例畢業(yè)論文(已修改)
2025-07-29 18:51 本頁(yè)面
【正文】 沈 陽(yáng) 理 工 大 學(xué) 應(yīng) 用 技 術(shù) 學(xué) 院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題 目： 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策—— 以鵬達(dá)塑料有限公司為例 學(xué) 院： 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 學(xué)生姓名： 趙奧楠 指導(dǎo)教師： 劉穎 二零一五年三月九日 摘 要 中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)格局中所占有的地位非常重要，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì) 發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題已 然 成為其發(fā)展障礙。我們要大力發(fā)展中小型企業(yè)，逐步改善中小型企業(yè)中存在的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的核心是財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。 只有對(duì)中小企業(yè)實(shí)行科學(xué)的、務(wù)實(shí)的、剛性的財(cái)務(wù)管理，帶動(dòng)和牽制企業(yè)其它專業(yè)管理，才能有望實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化或企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo) 。 本文以鵬達(dá)塑料有限公司為例， 就流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 問(wèn)題進(jìn)行剖析，對(duì)固定資產(chǎn)管理的程序和辦法進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)成本費(fèi)用的測(cè)算與控制內(nèi)容應(yīng)用進(jìn)行了講解，要求中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用下降，討論了籌資資金應(yīng)關(guān)注 的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。 提高中小企業(yè) 的財(cái)務(wù)管理水平、企業(yè)管理水平，對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，具有十分重要的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。 關(guān)鍵詞 ： 鵬達(dá)塑料有限公司；財(cái)務(wù)管理；籌資；成本費(fèi)用 Abstract Small and mediumsized enterprises as an important part of the national economy, in the pattern of our country39。s economy status is very important, for o ur country39。s economic development has made a great contribution. But the problems existing in the small and mediumsized enterprise financial management has bee the barriers in the development of its. We will vigorously develop small and mediumsized enterprises, and gradually improve the problems of small and mediumsized enterprises, which is the core of the financial management problems. Only for small and mediumsized enterprises implement scientific and pragmatic, rigid financial management, drive and other professional management in enterprises, can be expected to maximize corporate profits and enterprise value maximization goals. Taking peng da plastic co., LTD as an example, analyzes the current assets structure problem, on the procedures and methods for fixed assets management norms, the cost of measurement and control application for content, requirements of small and mediumsized enterprise technology innovation to achieve cost down, discusses the financing funds should focus on problems and risks. Improve the level of small and mediumsized enterprise financial management, enterprise management level, to establish modern enterprise system, perfecting the system of socialist market economy, it is very important and longterm significance. Key words: Peng da plastic co., LTD。 financial management。 Financing。 The cost 目 錄 摘要 ..............................................................................................................................1 Abstract………………………………………… ..……………………………… .… .2. 緒論 ………………………………………………………………………………… ..1 1．企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論及企業(yè)簡(jiǎn)介 ……………………… ...........................1 財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概 念 ……………………………………………………… . 財(cái)務(wù)管理的定義 …………………………………………………… . 財(cái)務(wù)管理的職能 ……………………… ............................................ 財(cái)務(wù)管理的地位 …………………………………………………… . 財(cái)務(wù)管理的方法體系 ……………………………………………………… .. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) …………………………………………………………… .. 財(cái)務(wù)決策 …………………………………………………………… 財(cái)務(wù)預(yù)算 …………………………………………………………… .. 財(cái)務(wù)控制 …………………………………………………………… 財(cái)務(wù)分析 ………………………………………………………… .. 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 …………………………………………………………… . 營(yíng)運(yùn)資本 ………………………………………………………… .. 成本管理 ………………………………………………………… .. 收益分配 ………………………… ………………………………… 財(cái)務(wù)監(jiān)督 …………………………………………………………… . 鵬達(dá)塑料有限公司簡(jiǎn)介 ……………………………………………………… 2 鵬達(dá) 塑料 有限公司財(cái)務(wù)管理分析 ……………………………………………… . 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題 ………………………………………………………… 流動(dòng)資產(chǎn)存在的問(wèn)題 ……………………………………………… ... 固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題 ……………………………………………… . 籌資存在的問(wèn)題 …………………………………………………………… . 資金 短缺，融資能力差 …………………………………………… 籌集資金較為困難 ………………………………………………… . 成本費(fèi)用制度不完善 ………………………………………………………… . 成本控制不力， 導(dǎo)致利潤(rùn)空間下降 ………………………… 項(xiàng)目投資缺乏可行性 ……………………………………………… 3 針對(duì)鵬達(dá)塑料有限公司存在問(wèn)題的解決措施 ………………………………… . 提高企業(yè)資金管理 ………………………………………………………… . 加速資金流動(dòng) ……………… ……………………………………… 控制庫(kù)存存貨 …………………………………………………… .. 降低籌資成本和風(fēng)險(xiǎn) ……………………………………………………… 測(cè)算好資金需要量 ……………………………………………… .. 拓寬籌資渠道 …………………………………………………… . 加強(qiáng)成本費(fèi)用管理 ………………………………………………………… 完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 ……………………………………………… .. 合理進(jìn)行投資 ………………………… .. 結(jié)論 …………………………… …………………………………………………… .. 致謝 ……………………………………………………………………… ............. 參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………… . Appendix……………………………………………………………………… 附錄 ……………………………………………………………………………
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