【正文】 1 目 錄 第一部分 編制說明 一、 編制原則? ? ?????????????????? 4 二、 編制依據(jù)? ? ?????????????????? 4 第二部份 工程概況 一、 項目簡介???????????????????? 5 二、工程概況???????????????????? 5 三、項目工期???????????????????? 6 第三部分 施工組織部署 一、 項目經(jīng)理部組織機構??????????????? 7 二、施工平面布置?????????????????? 8 三、項目管理人員表?????????????? ??? 8 三、 施工進度計劃和施工進度控制措施????????? 9 五、工期管理???????????????????? 10 六、物資需用計劃、勞動力、機械設備、材料進場計劃表? 10 第四部分 施工準備方案 一、組織準備方案?????????????????? 11 二、技術準備方案?????????????????? 11 四、 機具準備方案?????????????????? 11 四、現(xiàn)場施工用水、用電方案????????????? 11 五、 與甲方、監(jiān)理及相關單位配合方案 ????????? 12 2 第五部分 施工方案和主要工種施工方法 一、施工方案????????????????????? 14 二、主要分部或分項施工方法?????????????? 14 （一）、輕鋼龍骨石膏板吊頂?????????????? 14 （二）、金屬吊頂工程????????????????? 16 （三）、頂棚墻面涂料工程??????????????? 17 （四）、木制作工程?????????????????? 18 （五）、木門安裝、門套制安?????????????? 19 （六）、木作油漆施工????????????? ???? 20 （七）、墻、地面磚（花崗巖）鋪裝?????????? ? 21 （八）、壁紙施工????????????????? ? 23 （九）、地毯施工??????????????????? 24 （十）、電氣安裝工程????????????????? 24 （十一）、玻璃工程?????????????????? 25 （十二）、雨季施工方案???????????????? 26 第六部份 施工組織保證措施 一、質(zhì)量保證措施??????????????????? 27 二、工期保證措施?????? ????????????? 31 三、降低成本措施??????????????????? 31 四、安全生產(chǎn)保證措施????????????????? 33 五、成品保護措施??????????????????? 35 六、安全文明施工和環(huán)保措施?????????????? 36 3 七、消防措施????????????????????? 37 八、節(jié)能措施????????????????????? 38 九、解決擾民及民擾措施???????????????? 38 十、竣工維護及保修措施???????????????? 38 第七部分 工地有關管理制度 一、 勞動紀律制度??????????????????? 41 二、安全制度????????????????????? 41 三、保安制度????????????????????? 41 四、防火管理制度??????????????????? 42 五、用電制度????????????????????? 42 第八部分 附件表 附表 1：項目部主要施工管理人員一覽表????????? 45 附表 2：組織機構圖?????????????????? 46 附表 3：施工進度計劃表???????? ???????? 47 附表 4：施工機具配備表???????????????? 48 附表 5：勞動力部署表????????????????? 49 附表 6：施工控制網(wǎng)絡計劃圖?????????????? 50 附表 7：分項工程質(zhì)量檢驗評定表???????????? 51 附表 8：質(zhì)量檢測工具表???????????????? 52 附表 9：裝飾工程保修證書??????????????? 53 4 第一部分 編制說明 編制原則： 根據(jù)建設裝飾工程施工的特點和以往積累的經(jīng)驗，遵循以下原則編制。 1）嚴格遵守標書要求。 2）堅持質(zhì)量第一，重視安全生產(chǎn)。 3）采用國內(nèi)外先進施工技術，科學合理安排施工工序及進度計劃，確定施工方案。 4）合理安排施工作業(yè)面。 5）降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。 編制依據(jù)： 1）中煙金山飯店消防改造恢復性裝修工程招標文件及設計補充文件。 2) 陶然賓館建筑施工圖。 3）現(xiàn)場實際勘察。 4）中煙金山飯店消防改造恢復性裝修工程方案設計圖紙。 5）預算定額、國家和地方建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗標準及相關施工規(guī)范，標準圖集。 5 第二部份 工程概況 、工程 簡介： 工程名稱：中煙金山飯店消防改造恢復性裝修工程 工程地點：北京崇文區(qū)永外彭莊乙 58 號 工程建設規(guī)模面積： 8000平方米 資金來源：自籌 投資批準單位：國家煙草專賣局 建設單位：中煙金山飯店消防改造恢復性裝修工程 監(jiān)理單位： 設計單位： 總包單位： 、工程概況： 本工 程是中國煙草專賣局對外營業(yè)性的賓館，建筑面積 8000M2，由于原裝修以及消防系統(tǒng)、暖風系統(tǒng)都已老化，不符合現(xiàn)在的賓館要求。消防、網(wǎng)絡、供水、電氣施工項目已經(jīng)由建設方自行分包改造，不含在裝修改造之內(nèi)。本次裝修屬于修繕性裝修，主要對大堂、三至十七層客房及樓層走道、一二層中餐廳、廚房、地下一層歌廳進行裝修，其中五層作為商務豪華套房，多功能廳、會議室在原由基礎上恢復。本工程為中煙金山飯店，設計及施工上要在有限的造價內(nèi)滿足行業(yè)的專業(yè)要求，又要滿足群眾參與活動的需求；既體現(xiàn)拉技智能化的現(xiàn)代流行元素又體現(xiàn)典雅和諧的風格和較高的文化內(nèi)涵。 其裝修主要內(nèi)容如下： 1）墻面壁紙、乳膠漆； 6 2）踢腳線、頂角線，走道、地下室輕鋼龍骨石膏板吊頂，會議室吊頂恢復，制作門、門套、客房壁柜、酒柜、窗簾盒； 3） 房室內(nèi)石膏頂角線、掛鏡線、部分輕鋼龍骨石膏板吊頂，墻面壁紙、踢腳線、地毯 4） 大堂吊頂、地面地毯、墻壁浮雕，原有墻面及地面大理石拋光見新； 5） 衛(wèi)生間墻體木龍骨水泥壓力板恢復，墻磚、地磚、吊頂、制作臺面及潔具安裝； 6） 梯廳門套、墻面壁紙或涂料。 7） 地下歌廳隔斷墻、壁紙或軟包、水泥浮雕，制作吧臺，新建衛(wèi)生間； 8） 一、二層中餐廳墻紙，廚房墻地磚、吊頂。 、工程工期： 計劃開工日期： 20xx年 2月 15日 計劃竣工日期： 20xx年 5月 6日 有效工期： 80日歷日 因工期緊、工程量大、工程前期工種進度滯后交叉作業(yè)多，我司將結(jié)合現(xiàn)場實際情況，配合總承包方整體進度安排，制定切實可行的施工方案進行施工，保質(zhì)保量完成本工程的施工任務。 7 第三部分 施工部署 、項目經(jīng)理部組織機構： 針對本工程的特點，我司擬嚴格按標書要求，選派具有豐富經(jīng)驗，參加過大型工程，從事酒店高級精裝修 工程施工的優(yōu)秀管理人員和專業(yè)工程人員組成精干的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理作為 公司法人授權責任人，是實現(xiàn)工程質(zhì)量、工程成本、安全等目標的直接責任人。項目經(jīng)理部按集團公司項目管理程序及質(zhì)量保證體系執(zhí)行，這用科學管理手段，堅持“過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎懲”的運行機制、實現(xiàn)工程總目標。 項目經(jīng)理部組織機構圖： 項目經(jīng)理 現(xiàn)場總工程師 物資部 現(xiàn)場經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)濟師 工程管理部 （裝飾、電氣） 技術部 綜合部 經(jīng)濟部 裝飾工程師 電氣工程師 質(zhì)量員、安全員 設計師 施工員 資料員 材料工程師 預算員 會計師 各 類 管理員 計劃統(tǒng)計工程 質(zhì)量施工組織 安全與文明生產(chǎn) 圖紙會審 設計洽商 材料選型報批 施工組織與施方案 材料計劃 材料質(zhì)量 材料情況 總包合同 分包合同 編制成本計劃 公關 后勤 衛(wèi)生 消防 保衛(wèi) 裝修施工、 電氣施工 8 、項目管理人員（見附件 2） 、 施工平面布置： 施工現(xiàn)場平面、道路 中煙金山飯店工程現(xiàn)消防、通風、網(wǎng)絡處正在施工收尾之中，上 下運輸均需使用現(xiàn)在的三部電梯，為此本公司將嚴格遵守甲方的既定原則，與其它施工單位協(xié)作，緊密配合，共同利用好材料、垃圾的垂直運輸和人員的上下班運送工作。利用現(xiàn)有條件調(diào)配時間消除因現(xiàn)場限制對施工的影響。 臨時設施： 將在工地以外尋找合適民房或地段組建生活區(qū)。現(xiàn)場根據(jù)甲方安排設立辦公區(qū)以及半成品加工中轉(zhuǎn)站和垃圾中轉(zhuǎn)站。但需在現(xiàn)場每個工作段面設置庫房及材料中轉(zhuǎn)站（見平面布置圖）。每個工作段面設一個公共衛(wèi)生間，派專人負責，確?，F(xiàn)場衛(wèi)生清潔。 施工用水、用電： 水源，現(xiàn)在水系統(tǒng)正在運行，可在每層指定一個位置用水；電源， 從層箱接出，設置二級保護配電箱一套，施工用電均從設立的二級保護電箱中接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。 現(xiàn)場采用 36V 低壓照明送電方式，所有施工段面接通并保證現(xiàn)場照度，滿足精裝要求。 運輸： 木瓦、油工程的工期保證在很大程度上依賴于垂直運輸?shù)谋Ｕ?，在施工前期強弱電、水、消防等拆除工作以及墻體恢復找平等工作， 9 將會產(chǎn)生大量的垃圾，施工全面展開后大量材料垂直運輸、垃圾清運量都很大。這對于垂直梯來說壓力比較大，我們在遵守甲方制定《電梯使用規(guī)定》前提下，將采取一些特殊措施，以保證垂直運輸順利、有序 進行。 具體操作見施工部署。 平面布置： 首層平面布置將在開工前結(jié)合現(xiàn)場實際情況與甲方協(xié)商，人員、材料、垃圾、運輸路線，材料中轉(zhuǎn)庫，垃圾暫存站及其相關設施的配制和搭設工作。 按照平面布置圖所示組建庫房，工程指揮現(xiàn)場辦公室。并在 6和 13 層各設置一個衛(wèi)生間和庫房，電梯間東北角設置配電系統(tǒng)中端，各層用電從此接出，并設圍檔。 砂子、水泥、紅磚道先放在一層廣場北邊，邊用邊搬運至工作段面上。 消防器材放置在電梯廳的中部保潔間處，照明按實際情況布置 。 3． 進度計劃與管理 總進度計劃： 本次施工自 B1— 17 層客房、走道精裝修，其劃分為兩個階段共四個工作段面：第一階段 6— 17 層為二個工作段面； B 2 層為一個工作段面，而 5 層為一個工作段面且在第二階段施工。并將甲方、監(jiān)理，乙方各施工方辦公室遷置 17 層已裝修完的位置，每個工作段面自上而下施工。 制定準確、詳細的施工進度計劃，劃分施工流水段作業(yè)，以便嚴格 10 控制工期： 1）將工程劃分為外加工與現(xiàn)場生產(chǎn)相結(jié)合，門線條金屬結(jié)構視為在工廠生產(chǎn)成品和半成品現(xiàn)場安裝，并做好成品與半成品保 護。 2）采用大流水施工方法同時確保小流水段交叉施工，以滿足總包的工期要求，為便于施工管理成品保護和清理，將施工按從上至下順序施工。 3）施工進度計劃表（附件 4） 4）材料進場計劃表（附件 5） 按施工總進度表，每周、每月重新編制詳細的周施工計劃與月施工計劃監(jiān)督施工進度。 制定總體工期網(wǎng)絡計劃控制，按進度計劃執(zhí)行，周密調(diào)整施工工期和各流水段交叉施工，確?？傮w工期實現(xiàn)。 各專業(yè)工程管理人員，及時向項目經(jīng)理匯報有關工程進度情況，及時控制進度計劃的實施。 、工期管理 為了更好地把握裝修全過程，順利 實現(xiàn)制定的工期目標，必須加強施工計劃管理，人盡其才、物盡其量，以優(yōu)質(zhì)、低耗、高速獲取最佳經(jīng)濟效益和社會效益。本工程將建立工期網(wǎng)絡計劃動態(tài)，通過信息反饋掌握工程進度，對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制。 、主要機具配置（附件 6） 、勞動力優(yōu)化配置（附件 7） 11 第四部分 施工準備方案 一、組織準備方案： 組建中煙金山飯店裝修工程項目經(jīng)理部、抽調(diào)精干的各專業(yè)人員及施工隊伍，準備進場施工。 二、技術準備方案： 組織會審施工圖，了解設計意圖，配合深化設計，解決施工工藝之間的矛盾，及時提出疑 問并與設計溝通。 組織學習國家及地方有關規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量標準，掌握本工程各種材料技術性能，編制技術交底及分項