【正文】 1 目 錄 第一部分 編制說(shuō)明 一、 編制原則? ? ?????????????????? 4 二、 編制依據(jù)? ? ?????????????????? 4 第二部份 工程概況 一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介???????????????????? 5 二、工程概況???????????????????? 5 三、項(xiàng)目工期???????????????????? 6 第三部分 施工組織部署 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)??????????????? 7 二、施工平面布置?????????????????? 8 三、項(xiàng)目管理人員表?????????????? ??? 8 三、 施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制措施????????? 9 五、工期管理???????????????????? 10 六、物資需用計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表? 10 第四部分 施工準(zhǔn)備方案 一、組織準(zhǔn)備方案?????????????????? 11 二、技術(shù)準(zhǔn)備方案?????????????????? 11 四、 機(jī)具準(zhǔn)備方案?????????????????? 11 四、現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電方案????????????? 11 五、 與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位配合方案 ????????? 12 2 第五部分 施工方案和主要工種施工方法 一、施工方案????????????????????? 14 二、主要分部或分項(xiàng)施工方法?????????????? 14 （一）、輕鋼龍骨石膏板吊頂?????????????? 14 （二）、金屬吊頂工程????????????????? 16 （三）、頂棚墻面涂料工程??????????????? 17 （四）、木制作工程?????????????????? 18 （五）、木門(mén)安裝、門(mén)套制安?????????????? 19 （六）、木作油漆施工????????????? ???? 20 （七）、墻、地面磚（花崗巖）鋪裝?????????? ? 21 （八）、壁紙施工????????????????? ? 23 （九）、地毯施工??????????????????? 24 （十）、電氣安裝工程????????????????? 24 （十一）、玻璃工程?????????????????? 25 （十二）、雨季施工方案???????????????? 26 第六部份 施工組織保證措施 一、質(zhì)量保證措施??????????????????? 27 二、工期保證措施?????? ????????????? 31 三、降低成本措施??????????????????? 31 四、安全生產(chǎn)保證措施????????????????? 33 五、成品保護(hù)措施??????????????????? 35 六、安全文明施工和環(huán)保措施?????????????? 36 3 七、消防措施????????????????????? 37 八、節(jié)能措施????????????????????? 38 九、解決擾民及民擾措施???????????????? 38 十、竣工維護(hù)及保修措施???????????????? 38 第七部分 工地有關(guān)管理制度 一、 勞動(dòng)紀(jì)律制度??????????????????? 41 二、安全制度????????????????????? 41 三、保安制度????????????????????? 41 四、防火管理制度??????????????????? 42 五、用電制度????????????????????? 42 第八部分 附件表 附表 1：項(xiàng)目部主要施工管理人員一覽表????????? 45 附表 2：組織機(jī)構(gòu)圖?????????????????? 46 附表 3：施工進(jìn)度計(jì)劃表???????? ???????? 47 附表 4：施工機(jī)具配備表???????????????? 48 附表 5：勞動(dòng)力部署表????????????????? 49 附表 6：施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖?????????????? 50 附表 7：分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表???????????? 51 附表 8：質(zhì)量檢測(cè)工具表???????????????? 52 附表 9：裝飾工程保修證書(shū)??????????????? 53 4 第一部分 編制說(shuō)明 編制原則： 根據(jù)建設(shè)裝飾工程施工的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗(yàn)，遵循以下原則編制。 1）嚴(yán)格遵守標(biāo)書(shū)要求。 2）堅(jiān)持質(zhì)量第一，重視安全生產(chǎn)。 3）采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)合理安排施工工序及進(jìn)度計(jì)劃，確定施工方案。 4）合理安排施工作業(yè)面。 5）降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 編制依據(jù)： 1）中煙金山飯店消防改造恢復(fù)性裝修工程招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)補(bǔ)充文件。 2) 陶然賓館建筑施工圖。 3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察。 4）中煙金山飯店消防改造恢復(fù)性裝修工程方案設(shè)計(jì)圖紙。 5）預(yù)算定額、國(guó)家和地方建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集。 5 第二部份 工程概況 、工程 簡(jiǎn)介： 工程名稱：中煙金山飯店消防改造恢復(fù)性裝修工程 工程地點(diǎn)：北京崇文區(qū)永外彭莊乙 58 號(hào) 工程建設(shè)規(guī)模面積： 8000平方米 資金來(lái)源：自籌 投資批準(zhǔn)單位：國(guó)家煙草專賣(mài)局 建設(shè)單位：中煙金山飯店消防改造恢復(fù)性裝修工程 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 總包單位： 、工程概況： 本工 程是中國(guó)煙草專賣(mài)局對(duì)外營(yíng)業(yè)性的賓館，建筑面積 8000M2，由于原裝修以及消防系統(tǒng)、暖風(fēng)系統(tǒng)都已老化，不符合現(xiàn)在的賓館要求。消防、網(wǎng)絡(luò)、供水、電氣施工項(xiàng)目已經(jīng)由建設(shè)方自行分包改造，不含在裝修改造之內(nèi)。本次裝修屬于修繕性裝修，主要對(duì)大堂、三至十七層客房及樓層走道、一二層中餐廳、廚房、地下一層歌廳進(jìn)行裝修，其中五層作為商務(wù)豪華套房，多功能廳、會(huì)議室在原由基礎(chǔ)上恢復(fù)。本工程為中煙金山飯店，設(shè)計(jì)及施工上要在有限的造價(jià)內(nèi)滿足行業(yè)的專業(yè)要求，又要滿足群眾參與活動(dòng)的需求；既體現(xiàn)拉技智能化的現(xiàn)代流行元素又體現(xiàn)典雅和諧的風(fēng)格和較高的文化內(nèi)涵。 其裝修主要內(nèi)容如下： 1）墻面壁紙、乳膠漆； 6 2）踢腳線、頂角線，走道、地下室輕鋼龍骨石膏板吊頂，會(huì)議室吊頂恢復(fù)，制作門(mén)、門(mén)套、客房壁柜、酒柜、窗簾盒； 3） 房室內(nèi)石膏頂角線、掛鏡線、部分輕鋼龍骨石膏板吊頂，墻面壁紙、踢腳線、地毯 4） 大堂吊頂、地面地毯、墻壁浮雕，原有墻面及地面大理石拋光見(jiàn)新； 5） 衛(wèi)生間墻體木龍骨水泥壓力板恢復(fù)，墻磚、地磚、吊頂、制作臺(tái)面及潔具安裝； 6） 梯廳門(mén)套、墻面壁紙或涂料。 7） 地下歌廳隔斷墻、壁紙或軟包、水泥浮雕，制作吧臺(tái)，新建衛(wèi)生間； 8） 一、二層中餐廳墻紙，廚房墻地磚、吊頂。 、工程工期： 計(jì)劃開(kāi)工日期： 20xx年 2月 15日 計(jì)劃竣工日期： 20xx年 5月 6日 有效工期： 80日歷日 因工期緊、工程量大、工程前期工種進(jìn)度滯后交叉作業(yè)多，我司將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，配合總承包方整體進(jìn)度安排，制定切實(shí)可行的施工方案進(jìn)行施工，保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)。 7 第三部分 施工部署 、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)： 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我司擬嚴(yán)格按標(biāo)書(shū)要求，選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)，參加過(guò)大型工程，從事酒店高級(jí)精裝修 工程施工的優(yōu)秀管理人員和專業(yè)工程人員組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理作為 公司法人授權(quán)責(zé)任人，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工程成本、安全等目標(biāo)的直接責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部按集團(tuán)公司項(xiàng)目管理程序及質(zhì)量保證體系執(zhí)行，這用科學(xué)管理手段，堅(jiān)持“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖： 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)總工程師 物資部 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)師 工程管理部 （裝飾、電氣） 技術(shù)部 綜合部 經(jīng)濟(jì)部 裝飾工程師 電氣工程師 質(zhì)量員、安全員 設(shè)計(jì)師 施工員 資料員 材料工程師 預(yù)算員 會(huì)計(jì)師 各 類 管理員 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程 質(zhì)量施工組織 安全與文明生產(chǎn) 圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)洽商 材料選型報(bào)批 施工組織與施方案 材料計(jì)劃 材料質(zhì)量 材料情況 總包合同 分包合同 編制成本計(jì)劃 公關(guān) 后勤 衛(wèi)生 消防 保衛(wèi) 裝修施工、 電氣施工 8 、項(xiàng)目管理人員（見(jiàn)附件 2） 、 施工平面布置： 施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路 中煙金山飯店工程現(xiàn)消防、通風(fēng)、網(wǎng)絡(luò)處正在施工收尾之中，上 下運(yùn)輸均需使用現(xiàn)在的三部電梯，為此本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，與其它施工單位協(xié)作，緊密配合，共同利用好材料、垃圾的垂直運(yùn)輸和人員的上下班運(yùn)送工作。利用現(xiàn)有條件調(diào)配時(shí)間消除因現(xiàn)場(chǎng)限制對(duì)施工的影響。 臨時(shí)設(shè)施： 將在工地以外尋找合適民房或地段組建生活區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)甲方安排設(shè)立辦公區(qū)以及半成品加工中轉(zhuǎn)站和垃圾中轉(zhuǎn)站。但需在現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作段面設(shè)置庫(kù)房及材料中轉(zhuǎn)站（見(jiàn)平面布置圖）。每個(gè)工作段面設(shè)一個(gè)公共衛(wèi)生間，派專人負(fù)責(zé)，確?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。 施工用水、用電： 水源，現(xiàn)在水系統(tǒng)正在運(yùn)行，可在每層指定一個(gè)位置用水；電源， 從層箱接出，設(shè)置二級(jí)保護(hù)配電箱一套，施工用電均從設(shè)立的二級(jí)保護(hù)電箱中接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。 現(xiàn)場(chǎng)采用 36V 低壓照明送電方式，所有施工段面接通并保證現(xiàn)場(chǎng)照度，滿足精裝要求。 運(yùn)輸： 木瓦、油工程的工期保證在很大程度上依賴于垂直運(yùn)輸?shù)谋Ｕ希谑┕で捌趶?qiáng)弱電、水、消防等拆除工作以及墻體恢復(fù)找平等工作， 9 將會(huì)產(chǎn)生大量的垃圾，施工全面展開(kāi)后大量材料垂直運(yùn)輸、垃圾清運(yùn)量都很大。這對(duì)于垂直梯來(lái)說(shuō)壓力比較大，我們?cè)谧袷丶追街贫ā峨娞菔褂靡?guī)定》前提下，將采取一些特殊措施，以保證垂直運(yùn)輸順利、有序 進(jìn)行。 具體操作見(jiàn)施工部署。 平面布置： 首層平面布置將在開(kāi)工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與甲方協(xié)商，人員、材料、垃圾、運(yùn)輸路線，材料中轉(zhuǎn)庫(kù)，垃圾暫存站及其相關(guān)設(shè)施的配制和搭設(shè)工作。 按照平面布置圖所示組建庫(kù)房，工程指揮現(xiàn)場(chǎng)辦公室。并在 6和 13 層各設(shè)置一個(gè)衛(wèi)生間和庫(kù)房，電梯間東北角設(shè)置配電系統(tǒng)中端，各層用電從此接出，并設(shè)圍檔。 砂子、水泥、紅磚道先放在一層廣場(chǎng)北邊，邊用邊搬運(yùn)至工作段面上。 消防器材放置在電梯廳的中部保潔間處，照明按實(shí)際情況布置 。 3． 進(jìn)度計(jì)劃與管理 總進(jìn)度計(jì)劃： 本次施工自 B1— 17 層客房、走道精裝修，其劃分為兩個(gè)階段共四個(gè)工作段面：第一階段 6— 17 層為二個(gè)工作段面； B 2 層為一個(gè)工作段面，而 5 層為一個(gè)工作段面且在第二階段施工。并將甲方、監(jiān)理，乙方各施工方辦公室遷置 17 層已裝修完的位置，每個(gè)工作段面自上而下施工。 制定準(zhǔn)確、詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，劃分施工流水段作業(yè)，以便嚴(yán)格 10 控制工期： 1）將工程劃分為外加工與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)相結(jié)合，門(mén)線條金屬結(jié)構(gòu)視為在工廠生產(chǎn)成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)安裝，并做好成品與半成品保 護(hù)。 2）采用大流水施工方法同時(shí)確保小流水段交叉施工，以滿足總包的工期要求，為便于施工管理成品保護(hù)和清理，將施工按從上至下順序施工。 3）施工進(jìn)度計(jì)劃表（附件 4） 4）材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（附件 5） 按施工總進(jìn)度表，每周、每月重新編制詳細(xì)的周施工計(jì)劃與月施工計(jì)劃監(jiān)督施工進(jìn)度。 制定總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，周密調(diào)整施工工期和各流水段交叉施工，確?？傮w工期實(shí)現(xiàn)。 各專業(yè)工程管理人員，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)工程進(jìn)度情況，及時(shí)控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 、工期管理 為了更好地把握裝修全過(guò)程，順利 實(shí)現(xiàn)制定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，人盡其才、物盡其量，以優(yōu)質(zhì)、低耗、高速獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本工程將建立工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)，通過(guò)信息反饋掌握工程進(jìn)度，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制。 、主要機(jī)具配置（附件 6） 、勞動(dòng)力優(yōu)化配置（附件 7） 11 第四部分 施工準(zhǔn)備方案 一、組織準(zhǔn)備方案： 組建中煙金山飯店裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部、抽調(diào)精干的各專業(yè)人員及施工隊(duì)伍，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。 二、技術(shù)準(zhǔn)備方案： 組織會(huì)審施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖，配合深化設(shè)計(jì)，解決施工工藝之間的矛盾，及時(shí)提出疑 問(wèn)并與設(shè)計(jì)溝通。 組織學(xué)習(xí)國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握本工程各種材料技術(shù)性能，編制技術(shù)交底及分項(xiàng)