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正文內(nèi)容

中電工程市政項(xiàng)目部管理制度(已修改)

2025-07-29 17:48 本頁(yè)面
 

【正文】 中電工程市政項(xiàng)目部 管理 制度 二 00 九 年 十 月 一日 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 1 批準(zhǔn): 審核: 編寫(xiě): 楊云山 田金萍 蔡建華 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 1 目 錄 一 中電 工程 市政項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé) 1 總則 2 各部門(mén)職責(zé) 綜合管理部 工程管理部 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 二 中電工程 市政項(xiàng)目部崗位責(zé)任制 三 中電工程 市政 項(xiàng)目部辦公管理制度 1 勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 2 考勤管理辦法 3 行政印章管理辦法 4 固定資產(chǎn)管理辦法 5 辦公財(cái)產(chǎn)的管理辦法 6 物資材料、工器具采購(gòu)(租賃)管理制度 7 庫(kù)房管理制度 8 庫(kù)存閑置設(shè)備、工器具對(duì)外租賃的規(guī)定 9 車(chē)輛管理制度 四 中電工程 市政項(xiàng)目部 安全文明施工管理辦法 1 總則 2 安全責(zé)任制 3 安全目標(biāo) 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 2 4 安全監(jiān)督及預(yù)測(cè)預(yù)控 5 安全措施和安全設(shè)施 6 安全獎(jiǎng)懲 7 文明施工 8 環(huán)境保護(hù) 9 例行工作 10 安全帽使用管理制度 11 高處作業(yè)及腳手架制度 12 附則 五 中電工程 市政項(xiàng)目部 工程發(fā)包管理辦法 1 總則 2 承包單位資質(zhì)審查管理 3 發(fā)包形式及結(jié)算方式 4 付款方式 5 質(zhì)量管理 6 安全管理 7 合同管理(違約責(zé)任) 8 建立技術(shù)檔案 9 附則 六 中電工程 市政項(xiàng)目部 施工管理辦法 1 總則 2 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3 崗位職責(zé)與權(quán)限: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 3 安全文明監(jiān)察人員職責(zé): 土建(安裝)專(zhuān)工職責(zé): 土建(安裝)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé): 后勤保障綜合管理職責(zé) 4 安全文明施工管理 5 施工材料管理 6 施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 7 考核 8 其它 七 中電工程 市政項(xiàng)目部工程質(zhì)量 及進(jìn)度 管理制度 1 總則 2 質(zhì)量目標(biāo) 3 質(zhì)量保證體系 組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系成員職責(zé) 施工過(guò)程中的質(zhì)量保證 4 質(zhì)量控制體系 組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量控制體系成員 質(zhì)量控制體系成員職責(zé) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 5 施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度的編制 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 4 落實(shí)施工進(jìn)度的保證體系 各級(jí)人員保證施工進(jìn)度落實(shí)的職責(zé) 6 考核 7 附則 八 中電工程市政 項(xiàng)目部分包工程結(jié)算(流程)管理辦法 1 總則 2 分包單位及項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)責(zé)任人的工作職責(zé)劃 3 審批程序 4 附則 九 關(guān)于降低 各項(xiàng) 成本費(fèi)用的管理辦法 十 特殊設(shè)備管理規(guī)定 1 電焊機(jī)使用管理規(guī)定 2 手持電動(dòng)工器具管理規(guī)定 3 附則 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 5 中電工程 市政項(xiàng)目 部 部門(mén)職責(zé) 1 總 則 為了體現(xiàn) 中電工程市政項(xiàng)目部 的運(yùn)營(yíng)管理模式,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,依據(jù)項(xiàng)目部組建方案及上級(jí)指示精神,制定 中電工程市政 項(xiàng)目部各部門(mén)職責(zé)。各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)于職守,并搞好協(xié)作配合。 2 各 部門(mén)職責(zé)。 綜合管理部 職責(zé) : 綜合管理部 是 中電工程市政 項(xiàng) 目部日常辦公、綜合協(xié)調(diào)、行政監(jiān)察管理、宣傳等 各 項(xiàng)工作的綜合管理部門(mén),主要職責(zé)如下: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公文管理和印 制 管理; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息管理、調(diào)研與督查工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督促和內(nèi)部溝通; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的綜合性會(huì)議的組織工作; 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息和方案; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待和會(huì)務(wù)服務(wù); 負(fù)責(zé)做好有關(guān)會(huì)議的記錄和紀(jì)要,按照會(huì)議精神做好有關(guān)重要事項(xiàng)的 督辦工作 ; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物資采購(gòu)、供應(yīng),按照已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃,做好施工設(shè)備(材料)的購(gòu)置(租賃)工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的倉(cāng)庫(kù)管理; 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的勞保 用品管理發(fā)放及生活后勤、 車(chē)輛 協(xié)調(diào)管理工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性管理制度的擬定以及對(duì) 各 部門(mén)工作的考核; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品購(gòu)置、發(fā)放和管理; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的考勤及考核統(tǒng)計(jì)工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證照的保管以及招、投標(biāo)函有 關(guān)資料的檔案管理,并 協(xié)助工程管理部做好有關(guān)技術(shù)資料、檔案的保管工作; 協(xié)助工程管理部完成施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)語(yǔ)、警示牌的制作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)工資、 以及勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)和發(fā)放工作 ; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 工作環(huán)境 有關(guān) 的 管理 工作; 協(xié)助財(cái)務(wù)資產(chǎn)部完成項(xiàng)目部資產(chǎn)管理方面有關(guān)具體工作。 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作; 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工程管理部 職責(zé): 工程管理部是 中電工程市政 項(xiàng)目部 工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作有關(guān)的牽頭部門(mén), 也是項(xiàng)目部 安全監(jiān)察、 技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督和 工程施工 、協(xié)調(diào) 等工作 的 歸口 管理 部門(mén)。主要職責(zé)如下: 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目 投標(biāo)函 、 商務(wù) 標(biāo)書(shū) 、技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制工作。 投標(biāo)函主要包括下列內(nèi)容: (1)法定代表人身份證明書(shū); 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 7 (2)投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū); (3)投標(biāo)函; (4)投標(biāo)函附錄; (5)招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料。如 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人授權(quán)委托書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理資格證、建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的資質(zhì)證書(shū)、具有類(lèi)似工程的施工業(yè)績(jī) , 工程施工資質(zhì) 證 等 。 商務(wù) 標(biāo)書(shū) 主要包括下 列內(nèi)容: (1) 投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明; (2) 投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表 ; (3) 施工圖預(yù)算書(shū)及編制說(shuō)明; (4) 投標(biāo)報(bào)價(jià)需要的其他資料 。 技術(shù)部分主要包括下列內(nèi)容: A 施工組織設(shè)計(jì) 1)工程施工方案; 2)施工總平面圖; 3)勞動(dòng)力安排計(jì)劃; 4)材料供應(yīng)安排計(jì)劃; 5)工程 項(xiàng)目 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃; 6)特殊 關(guān)鍵部位施工方法; 7)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施; 8)確保工程工期的技術(shù)組織措施; 9)具有 可行性的提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議書(shū); 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 8 10)在施工中采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的內(nèi)容; 11)確保文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施; 12)有必要說(shuō)明的其他內(nèi)容。 B 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表; 2)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表; 3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表; 4)其他輔助說(shuō)明資料 ; 5)項(xiàng)目班子組成成員的有效證件 ; 6)投標(biāo)人的承諾、資信以及投標(biāo)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)。 負(fù)責(zé)收集整理 投標(biāo)工作所涉及 資料 的原件的保管和管理 安全監(jiān)察工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及 施工現(xiàn)場(chǎng) 的安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)組織制訂施工項(xiàng)目的 安全措施 并有效正確執(zhí)行。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的 日常 安全檢查工作,負(fù)責(zé)對(duì)人身重傷和重大設(shè)備及以上事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定并提出處理意見(jiàn) 。 負(fù)責(zé)對(duì)各施工部門(mén)的安全管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核 ; 負(fù)責(zé)施工作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督檢查 ; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 安全日活動(dòng)的組織安排及 各項(xiàng)安全活動(dòng)組織實(shí)施及安全培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)新員工和臨時(shí)工(含施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工)安全教育培訓(xùn)考核工作。 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 9 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安反措編制、督促 完成以及各階段和年度安全總結(jié)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房消防安全的督促檢查工作。 負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程進(jìn)度計(jì)劃和總結(jié)以及安全情況總結(jié) ,并按期 向上級(jí)對(duì)口部門(mén)報(bào)送 。 工程技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工 管理 、技術(shù)文件的 編制及監(jiān)督實(shí)施 ; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的計(jì)劃、制定、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成與考核; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目 施工進(jìn)度 、 勞動(dòng)力投入 管理; 負(fù)責(zé)編制、審定項(xiàng)目部 工程 施工費(fèi)用計(jì)劃; 負(fù)責(zé)施工 項(xiàng)目的 各項(xiàng) 指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)督與考核; 負(fù)責(zé)對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)監(jiān)督 并 進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào); 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)計(jì) 變更 監(jiān)督實(shí)施和及時(shí)簽證工作; 負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)預(yù)算部完成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,做好工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作; 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)施工過(guò)程的全面管理,并收集整理好各種施工記錄,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù); 及時(shí)收集好有關(guān)工程施工資料,做好施工日志,并 負(fù)責(zé) 做好 工程項(xiàng)目的預(yù)決算成本管理和分析總結(jié)工作; 負(fù)責(zé)編制和實(shí)施各專(zhuān)業(yè)的 施工組織設(shè)計(jì) , 以及有關(guān)技術(shù)圖紙、資料的收集、整理和保管工作; 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 10 負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的技術(shù)培訓(xùn); 負(fù)責(zé)本部門(mén) 人員配置、 調(diào)整及 對(duì) 施工人員的管理; 負(fù)責(zé)本部門(mén)及 相關(guān)人員 的各類(lèi)管理臺(tái)帳的健全、完善和監(jiān)督; 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍和人員提出獎(jiǎng)、懲等考核意見(jiàn); 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 職責(zé): 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是 中電工程市政項(xiàng)目部 資產(chǎn)管理、資金管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃、合同管理、工程預(yù)決算管理及目標(biāo)責(zé)任制管理等職能的歸口管理部門(mén), 主要職責(zé)如下: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資產(chǎn)管理; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的合理調(diào)度使用; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部編制并組織實(shí)施項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督及會(huì)計(jì)檔案管理; 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部稅務(wù)管理; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成本控制并對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況提出決策意見(jiàn); 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度綜合 財(cái)務(wù) 計(jì)劃編制及綜合統(tǒng)計(jì)工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 資金 管理的運(yùn)營(yíng)與核算; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同的歸口管理、工程的預(yù)、決算管理; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 所 承攬業(yè)務(wù)的 賬務(wù) 信息管理; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的合同預(yù)算、成本預(yù)、決算編制、修改、審定工作; 負(fù)責(zé)組織編制合同 及 投標(biāo)文件; 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 11 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)甲、乙方的有關(guān)事宜; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 與 業(yè)主 的溝通、聯(lián)系、信息收集、保質(zhì)期限內(nèi) 、 施工后 的 聯(lián)系工作; 負(fù)責(zé)承攬工程的檔案管理; 負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)會(huì)資料、票據(jù)憑證等的保管工作; 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 3 附則 本規(guī)定條款若與 上級(jí) 公司規(guī)定有沖突,以 上級(jí) 公司規(guī)定為準(zhǔn)。 本辦法自下發(fā)之日起生效 。 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編
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